Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do osób, które chcą zwiększyć swoją wydajność, chcą nauczyć się właściwego wyznaczania celów i priorytetów w działaniu, chcą lepiej organizować swój czas.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podwyższenie kompetencji z zakresu planowania i organizowania pracy (swojej, ale też i podległych pracowników).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zdobycie wiedzy dotyczącej zwiększenia efektywności i wydajności pracy.Zdobycie umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania. Poznanie narzędzi usprawniających zarządzanie czasem. | Kryteria weryfikacji Zna narzędzia usprawniające zarządzanie czasem.Ma wiedzę dot. zwiększenia efektywności i wydajności pracy. Posiada umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Autodiagnoza zarządzania sobą w czasie
- Wstęp do technik i koncepcji zarządzania czasem
- Autodiagnoza - sporządzanie budżetu swojego czasu – na co zużywamy swój czas?
- Reguły zarządzania czasem
- Diagnozowanie tzw. złodziei czasu
- Sposoby radzenia sobie z największymi złodziejami czasu
- Wytyczania celów i priorytetów
- Definiowanie celów – warunki poprawnego sformułowania celu, pisemne ustalanie celów
- Wyznaczenie celów i planowanie – na co należy zwracać uwagę przy formułowaniu swoich celów, jak skonstruować cel by zwiększyć szanse na jego realizację?
- Zasady zarządzania priorytetami i techniki ustalania ważności zadań
- Diagram Eisenhowera – podział zadań na pilne, niepilne, ważne i nieważne
- Zarządzanie priorytetami – zasada Pareto w skutecznym zarządzaniu czasem
- Zarządzanie priorytetami – zasada ABC
- Zarządzanie priorytetami – zasada WARTO
- Efektywne zarządzanie swoją pracą w planowaniu przebiegu dnia
- Ile czasu należy poświęcać na planowanie swoich codziennych czynności
- Jak ustalać priorytety pod względem ich pilności i ważności?
- Organizacja pracy poprzez planowanie efektywnych bloków pracy
- Krzywa sprawności
- Plan działania
- „Tabela spędzonego czasu”
- Przeszkody w zarządzaniu sobą w czasie
- Jak realistycznie budować swój plan czasowy?
- Wypracowanie efektywnych strategii przeciwdziałania zakłóceniom w pracy
- Kontrola jako czynnik niwelujący powstawanie barier czasowych
- Strategie odkładania spraw na później
- Stres a organizacja pracy
- Znaczenie i rozwój kompetencji komunikacyjnych dla sprawnej koordynacji działań zespołowych
- Typy osobowości we współpracy z innymi (test i dyskusja grupowa)
- Jak komunikacja asertywna pomaga w zarządzaniu sobą w czasie
- Bariery komunikacyjne obniżające skuteczność działania
- Komunikacja i współpraca w zespole kluczem do sukcesu w zarządzaniu czasem
- Korzyści z delegowania zadań,
- „Złote zasady zarządzania sobą w czasie” – praca w grupach, prezentacja, omówienie
- Trening nabytych umiejętności i sprawdzenia zapamiętanego zakresu wiedzy przez uczestników szkolenia – gra szkoleniowa
- Podsumowanie szkolenia- wykorzystanie ćwiczeń i dyskusji do podsumowania
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Zarządzanie czasem i organizacja pracy | Prowadzący MAŁGORZATA PELCZAR | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto848,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto690,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto106,09 PLN
- Koszt osobogodziny netto86,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
MAŁGORZATA PELCZAR
Akredytowana Trenerka Biznesu (Poziom Profesjonalisty).
Coach International Coach Federation (ICF).
Strengths Community Coach (Talenty Gallupa) Moje TOP 5: Empatia, Optymista, Maksymalista, Zbieranie, Elastyczność.
Certyfikowana Konsultantka Insights Discovery ®
Moderatorka Design Thinking
Facylitatorka Action Learning
Trenerka na studiach typu Master of Business Administration (MBA)
Trenerka dydaktyków i nauczycieli akademickich
Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie a także, cieszących się dużym uznaniem prestiżowych szkół coachingowych i trenerskich.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
CENA OBEJMUJE RÓWNIEŻ:
- szkolenie realizowane przez praktyka Eksperta ZEM
- certyfikat
- e-konsultacje po szkoleniu
- darmowa sesja coachingowa dla zainteresowanych
- dostęp do platformy szkoleniowej
- udział w profesjonalnym szkoleniu on-line
Warsztat realizowany z wykorzystaniem metodyki Insights Discovery®
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbędzie się przy użyciu platformy ZOOM Meeting.