PRINCE2 Agile® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane

Możliwość dofinansowania
Logo INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o.
INPROGRESS Szkolenia Sp. z o.o.

PRINCE2 Agile® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane

Numer usługi 2024/06/24/11502/2195869
2 530,00 PLN
brutto
2 530,00 PLN
netto
158,13 PLN
brutto/h
158,13 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
19.08.2024 do 02.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • osoby chcące zapoznać się z pryncypiami, tematami oraz procesami metodyki PRINCE2 oraz ich przeznaczeniem,
    • osoby znające Agile,
    • kierownicy projektów lub osoby, które chcą nimi zostać,
    • osoby, które chcą poznać receptę na efektywne połączenie ładu projektowego oferowanego przez PRINCE2 ze zwinnym podejściem do wytwarzania produktów,
    • inni członkowie zespołów wytwórczych z uwzględnieniem Product Ownerów, Scrum Masterów czy Developerów,
    • przedstawiciele biznesu, którzy są zainteresowani poznaniem iteracyjnego i przyrostowego dostarczania projektów w oparciu o współpracę.
  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    12-07-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie PRINCE2 Agile® przygotowuje uczestnika do działania, jako świadomy członek zespołu zarządzania projektem, uczestnik rozumie pryncypia i terminologię podejścia PRINCE2 Agile® oraz umie określić swoje miejsce w zespole i jego znaczenie. Szkolenie przygotowuje do egzaminu PRINCE2 Agile® na poziomie Foundation.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik:
definiuje fakty, w tym terminy, pojęcia, PRINCE2 Agile, praktyki, procesy, tematy i obowiązki poszczególnych ról;
określa pryncypia, proces i środowisko projektowe;
charakteryzuje obowiązki każdej z ról w projekcie;
wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie;
zna przeznaczenie produktów;
Kryteria weryfikacji
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Po szkoleniu uczestnicy przystępują do egzaminów PRINCE2 Agile Foundation
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik:
wykorzystuje/stosuje zdobytą wiedzę w projekcie;
określa zależności pomiędzy poznanymi elementami;
określa korzyści z użycia metodyki PRINCE2 Agile;
określa kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Kryteria weryfikacji
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Po szkoleniu uczestnicy przystępują do egzaminów PRINCE2 Agile Foundation
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik posiada umiejętność samokształcenia się, rozumie istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie znajomości terminologii i zasad metodyki PRINCE2 w pracy zawodowej. Uczestnik posiada kompetencje społeczne takie jak: wspólne dążenie do celu, umiejętność zaplanowania działania, praca w grupie, skuteczne porozumiewanie się, osiąganie sukcesów dla przedsiębiorstwa w przypadku prowadzenia projektu.
Kryteria weryfikacji
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Po szkoleniu uczestnicy przystępują do egzaminów PRINCE2 Agile Foundation
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
Tak, certyfikat PRINCE2 Agile Foundation wydawany przez AXELOS
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    Peoplecert
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    AXELOS
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

PRINCE2 Agile®  jest kursem doskonalącym kompetencje kierownicze w zakresie zarządzania projektami. Kurs przekrojowo przechodzi przez cykl życia projektu oraz kluczowe zagadnienia związane z PRINCE2 Agile. Kurs został zaprojektowany tak by spełniać wymagania akredytacyjne opisane w podstawie programowej: „PRINCE2 Agile – Course Syllabus v2.0”.

Ramowy program szkolenia:

Powitanie. Pre test.
Moduł 1 - Projekty a zwykła działalność biznesowa (BAU). Wykład.
Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Moduł 3 – Wprowadzenie do Agile. Wykład.
Moduł 4 – Łączenie PRINCE2 z Agile . Wykład i ćwiczenia.
Moduł 5 – Sześciokąt ograniczeń projektowych. Wykład i ćwiczenia.
Moduł 6 – 5 celów. Omówienie 5 najistotniejszych celów do spełnienia, gdy zarządzamy zwinnie. Wykład i dyskusja.
Moduł 7 – Zachowania zwinne a Pryncypia PRINCE2. Wykład.
Moduł 8 – Agile a Tematy PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Moduł 9 – Agile a Procesy PRINCE2 - Dostosowanie 7 procesów PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Moduł 10 – Kluczowe obszary. Agilometr. Wymagania.Bogata Komunikacja. Warsztaty. Częste wydania. Wykład.
Post test.
Egzamin PRINCE2 Agile Foundation.
Egzaminy PRINCE2 Agile

Egzaminy PRINCE2 Agile są akredytowane przez PEOPLECERT i potwierdzają zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskane międzynarodowe certyfikaty są uznawanym na całym świecie potwierdzeniem kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 13
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 13 Pre test.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
2 z 13 Moduł 1 - Projekty a zwykła działalność biznesowa (BAU). Wykład.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 13 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 13 Moduł 3 – Wprowadzenie do Agile. Wykład.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 13 Moduł 4 – Łączenie PRINCE2 z Agile . Wykład i ćwiczenia.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 13 Moduł 5 – Sześciokąt ograniczeń projektowych. Wykład i ćwiczenia.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 13 Moduł 6 – 5 celów. Omówienie 5 najistotniejszych celów do spełnienia, gdy zarządzamy zwinnie. Wykład i dyskusja.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
19-08-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 13 Moduł 7 – Zachowania zwinne a Pryncypia PRINCE2. Wykład.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
20-08-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
9 z 13 Moduł 8 – Agile a Tematy PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
20-08-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
10 z 13 Moduł 9 – Agile a Procesy PRINCE2 - Dostosowanie 7 procesów PRINCE2. Wykład i ćwiczenia.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
20-08-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
11 z 13 Moduł 10 – Kluczowe obszary. Agilometr. Wymagania.Bogata Komunikacja. Warsztaty. Częste wydania. Wykład.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
20-08-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 13 Post test.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
20-08-2024
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
13 z 13 Egzamin PRINCE2 Agile Foundation.
Prowadzący
Marcin Trendel
Data realizacji zajęć
02-09-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 530,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 530,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    158,13 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    158,13 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    1 940,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    1 940,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marcin Trendel
Jego doświadczenia zawodowe obejmują kilkunastoletnią praktykę w działach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji. Posiada bogate doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związanych z zarządzaniem nawet kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi oraz prowadzeniu kilku projektów jednocześnie. Ważną częścią jego życia zawodowego było wspieranie zespołu od strony analizy biznesowej. Zarządzał wieloma projektami z zakresu HR, finansów, handlu, IT, nieruchomości i ruchomości windykacyjnych. Świadczył swoje usługi dla urzędów miast oraz firm takich jak: Google, Hewlett Packard, Budimex, Eurobank, UBS, Bank BPH, Warta, PZU, Energa, Tauron czy PGE. Jego doświadczenia zawodowe obejmują również wieloletnią pracę dydaktyczną w roli trenera i wykładowcy.
Specjalizacja
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.

Wykształcenie
Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Z wykształcenia ekonomista ze specjalizacją w zarządzaniu projektami i zasobami ludzkimi. Studia ukończył na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach (2007 r.).

Posiada certyfikaty PRINCE2® Practitioner, AgilePM® Practitioner, PRINCE2 Agile®

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:

  • zestawy ćwiczeniowe,
  • materiały elektroniczne - prezentacja
  • scenariusze ćwiczeń,
  • przykładowe egzaminy.
Informacje dodatkowe

Po szkoleniu uczestnicy otrzymują od Inprogress zaświadczenie ukończenia szkolenia PRINCE2 Agile® Foundation.

Warunki techniczne

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

  • Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
    Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
  • Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
    Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
  • Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
    Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
  • Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
    Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
  • Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
    Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.

Kontakt

Krzysztof Kliś
E-mail
szkolenia@inprogress.pl
Telefon
(+48) 123 579 579