Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy.
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy.
Numer usługi 2024/06/24/126702/2195458
4 320,00 PLN
brutto
4 320,00 PLNnetto
180,00 PLNbrutto/h
180,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są osoby związane z zarządzanie zasobami ludzkimi, liderzy zespołów, kierownicy działów HR (HR Managers), specjaliści ds. HR.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po zakończonym szkoleniu, uczestnicy będą w stanie zarządzać zespołami w oparciu otrendy i zmiany, które wynikają z dynamicznych przemian na rynku pracy. Będą mogli budować
kultury organizacyjne sprzyjające innowacjom i elastyczności wobec zmian.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Nadzoruje gotowość przedsiębiorstwa i pracowników do przeprowadzenia zmian. | Kryteria weryfikacji Weryfikuje plany działań opracowanych przez zarządzającego, monitorowanie działań zarządzającego w praktyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje i wdraża w organizacji zmiany związane z wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań i procesów HR. | Kryteria weryfikacji Analizuje efektywność procesów HR, po wdrożeniu innowacyjnych rozwiązań, sprawdzanie postępów w realizacji zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Monitoruje potrzeby różnych interesariuszy i zróżnicowanych grup pracowniczych (z uwzględnieniem m.in. płci, wieku, pochodzenia etnicznego i poglądów) i przygotowuje dla nich odpowiednie programy HR ukierunkowane nie tylko na zaspokojenie tych potrzeb, lecz także na pełną integrację pracowników w ramach organizacji. | Kryteria weryfikacji Analizuje potrzeby i skuteczności programów HR dedykowanych różnym grupom, badanie poziomu integracji pracowników z różnych grup demograficznych w ramach organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kształtuje wśród współpracowników pozytywne nastawienie do zmian. | Kryteria weryfikacji Opracowuje i wdraża działania mające na celu wspieranie zaangażowania współpracowników w procesach zmiany. Monitorowanie poziomu zainteresowania i zaangażowania pracowników w procesy zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opracowuje innowacyjne rozwiązania w obszarze polityki personalnejwłasnej firmy i sprawnie włącza w ich realizację wszystkie grupy pracowników, których te zmiany dotyczą. | Kryteria weryfikacji Kontroluje zaangażowanie i uczestnictwo różnych grup pracowników w procesie opracowywania innowacyjnych rozwiązań, ocena stopnia oryginalności i innowacyjności proponowanych rozwiązań w obszarze polityki personalnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Nadzoruje u pracowników budowanie nowych postaw i zachowań adekwatnych do zmieniającej się sytuacji i wymogów firmy. | Kryteria weryfikacji Obserwuje zachowania pracowników pod kątem adaptacji do zmieniającej się sytuacji i wymogów firmy. Systematyczna obserwacja zachowań pracowników pod kątem adaptacji do zmieniającej się sytuacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje działania związane z wdrażaniem nowych rozwiązań HR. | Kryteria weryfikacji Weryfikuje zgodność projektowanych działań z celami strategicznymi organizacji, analiza planów komunikacji związanych z projektowaniem i wdrażaniem nowych rozwiązań HR. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Po ukończeniu usługi rozwojowej wydane zostanie zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
potwierdzające uzyskania kompetencji, zawierające opis efektów uczenia się.
potwierdzające uzyskania kompetencji, zawierające opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia zawierać będzie opis walidacji oraz kryteria weryfikacji
efektów uczenia się.
efektów uczenia się.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdzać będzie zastosowanie rozwiązań
zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Dzień I
1. Analiza potrzeb różnych grup pracowniczych oraz interesariuszy, uwzględniając w tym takie aspekty jak płeć, wiek, pochodzenie etniczne i poglądy.
2. Wskazanie źródeł oporu przed zmianami w organizacji.
3.Tworzenie indywidualnych strategii HR dla różnorodnych zespołów pracowniczych i budowanie więzi w firmie.
Dzień II
1.Innowacyjne rozwiązania i nowoczesne procesy HR w planowaniu programów i polityki personalnej.
2.Rozpoznawanie potrzeb, obaw i oczekiwań różnych interesariuszy w kontekście nowych inicjatyw HR.
3.Systematyczna komunikacja z zainteresowanymi stronami w celu omówienia planowanych działań zmianowych i uwzględnianie ich opinii.
4.Sprawne wyeliminowanie przejawów oporów przed wprowadzanymi zmianami przy skutecznym wsparciu i wprowadzanym szkoleniom dla pracowników.
Dzień III
1.Kreowanie pozytywnego nastawienia do zmian przy pomocy szkoleń, edukacji i informowania pracowników o korzyściach płynących z nowych rozwiązań polityki personalnej.
2. Praca grupowa.
3.Sesja pytań.
10.Sesja pytań.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 18
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Analiza potrzeb różnych grup pracowniczych oraz interesariuszy, uwzględniając w tym takie aspekty jak płeć, wiek, pochodzenie etniczne i poglądy. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Przerwa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Wskazanie źródeł oporu przed zmianami w organizacji. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Wskazanie źródeł oporu przed zmianami w organizacji. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Tworzenie indywidualnych strategii HR dla różnorodnych zespołów pracowniczych i budowanie więzi w firmie. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Innowacyjne rozwiązania i nowoczesne procesy HR w planowaniu programów i polityki personalnej. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Przerwa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Rozpoznawanie potrzeb, obaw i oczekiwań różnych interesariuszy w kontekście nowych inicjatyw HR. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Systematyczna komunikacja z zainteresowanymi stronami w celu omówienia planowanych działań zmianowych i uwzględnianie ich opinii. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Sprawne wyeliminowanie przejawów oporów przed wprowadzanymi zmianami przy skutecznym wsparciu i wprowadzanym szkoleniom dla pracowników. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Kreowanie pozytywnego nastawienia do zmian przy pomocy szkoleń, edukacji i informowania pracowników o korzyściach płynących z nowych rozwiązań polityki personalnej. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Praca grupowa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Sesja Pytań. | Prowadzący Natalia Grońska-Opoka | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Test końcowy (walidacja). | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 320,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 320,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Natalia Grońska-Opoka
Natalia Grońska - Psycholog, grafolog, doradca zawodowy i mediator sądowy. Ukończyła Psychologię Stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Dyrektor Instytutu Poradnictwa i Wsparcia Rodziny. Specjalizuje się w terapii krótkoterminowej. Terapeuta Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach oraz Racjonalnej Terapii Zachowań. Trener kompetencji związanych z nowoczesną metodologią sprzedaży, strategiami biznesowymi. Mediator sądowy w sprawach cywilnych i gospodarczych. Na co dzień zajmuje się negocjacjami w procesie sprzedaży. W ostatnim roku przeprowadziła 200 godzin zajęć grupowych z zakresu negocjacji oraz ponad 150 godzin indywidualnego doradztwa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w postaci skryptu.
Informacje dodatkowe
Szkolenie obejmuje 24 godz. zegarowe. Wymagana jest frekwencja na poziomie 80 %. Podczas szkolenia zostanie udostępniona lista obecności do podpisu podczas każdego dnia. Szkolenie jest otwartą usługą dla innych przedsiębiorstw. Cena usługi zawiera koszt walidacji.
Informujemy o możliwości wizyty monitoringowej usługi. Regulamin dostawy usług dostępny jest w siedzibie firmy przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 30 / 3, 82-300 Elbląg.
Adres
Adres
ul. Henryka Siemiradzkiego 11A/2
33-300 Nowy Sącz
woj. małopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Łukasz Gomółka
E-mail
lukasz.elgom@gmail.com
Telefon
(+48) 661 584 263