Szkolenie MoR-F Management Of Risk Foundation z egzaminem

Szkolenie MoR-F Management Of Risk Foundation dostarcza uczestnikom solidnych podstaw w dziedzinie zarządzania ryzykiem, które mogą być użyteczne zarówno w ich karierze zawodowej, jak i w zarządzaniu ryzykiem w organizacji.

Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.

Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni. 

Co zawiera cena?

• Gwarancję realizacji szkolenia przez doświadczonego Project Managera, uznawanego za autorytet w świecie Zarządzania Projektami i Ryzykiem,
• Podręcznik w formie e-Booka "Managements of Risk Guidance for Practitioners" 
• Voucher na egzamin,
• Akredytowane materiały szkoleniowe softronic w polskiej wersji językowej,
• Oficjalne Materiały Szkoleniowe (OTM),
• Pisemne potwierdzenie ukończenia szkolenia (w polskiej oraz angielskiej wersji językowej),
• e-certyfikat (w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu).

• Dodatkowo, Uczestnik może skorzystać z wielu elementów, które pozwalają lepiej dostosować możliwości do indywidualnych potrzeb.

Oto co możesz zamówić wraz z pakietem standardowym:

Szkolenie trwa 24 godzin zegarowych i jest realizowane w ciągu 3 dni.
W trakcie szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa. 

Program szkolenia:

Podstawowe pojęcia M_o_R

koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem

co to jest ryzyko?

czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest to takie ważne?

idea zarządzania ryzykiem - zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej

gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane

powiązanie M_o_R z innymi standardami

definicje podstawowych pojęć

Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)

zgodność z celami

dopasowanie do kontekstu

zaangażowanie interesariuszy

jasne reguły

wsparcie w procesie podejmowania decyzji

ciągle doskonalenie

wspierająca kultura

wymierne efekty

Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty idefiniujące reguły gry)

polityka zarządzania ryzykiem

opis procesu zarządzania ryzykiem

strategia zarządzania ryzykiem

rejestr Ryzyka

rejestr Zagadnień

plan rozwoju zarządzania ryzykiem

plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem

plany reakcji na ryzyko

raporty dotyczące stanu ryzyka

Proces zarządzania ryzykiem

idea procesu

podstawowe bariery w jego realizacji

komunikacja

identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1

identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2

ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3

ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4

planowanie działań adresujących ryzyko i

wdrożenie działań adresujących ryzyko

Wdrożenie i przeglądy

przyjęcie pryncypiów

zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem

pomiar efektów

pokonywanie powszechnych barier

identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian

Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych

perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów

perspektywa programów w kontekście pryncypiów

perspektywa projektów w kontekście pryncypiów

perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów

uzyskiwanie wartości dodanej

integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
role i odpowiedzialności

Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys)

zarządzanie ciągłością działalności biznesowej

zarządzanie incydentem i w kryzysie

zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy

zarządzanie ryzykiem związanym ochroną

zarządzanie ryzykiem finansowym

zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska

zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją

zarządzanie ryzykiem kontraktowym

Rozgrzewka do egzaminu w oparciu o prezentację

SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 6 osób.

Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe, które są dostępne na koncie Uczestnika na dedykowanym portalu, z których korzysta w dowolny sposób i w dowolnym momencie, za pośrednictwem przeglądarki internetowej. 
Poza dostępami przekazywanymi Uczestnikowi, w trakcie szkolenia, Trener przedstawia i omawia autoryzowaną prezentację.

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie. 

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu. 

Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.  
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej