Strategie marketingu wizualnego w czasie kryzysu przedsiębiorstwa: budowa marki i wzrost atrakcyjności oferty.
Strategie marketingu wizualnego w czasie kryzysu przedsiębiorstwa: budowa marki i wzrost atrakcyjności oferty.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele przedsiębiorstw.
Sukcesorzy przedsiębiorstw.
Kadra zarządzająca placówkami handlowymi.
Menadżerowie zarządzający zorganizowanymi sieciami handlowymi.
Pracownicy działu sprzedaży oraz zakupu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi26
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia z visual marketingu w przedsiębiorstwie z przejściowymi problemami finansowymi jest nabycie umiejętności tworzenia efektywnych i niskokosztowych kampanii wizualnych, które przyciągną klientów, zwiększą sprzedaż oraz poprawią wizerunek firmy, wspierając tym samym stabilizację finansową przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wymienia i opisuje kluczowe pojęcia, opisujące najważniejsze techniki związane z visual marketingiem (VM, doświadczenie Klienta- CX, Ścieżka Klienta, Planogram, Rotacja, Chromarketing, Aromamarketing, Audiomarketing, Crossmerchandising, itd.) | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i krótko opisać każde z kluczowych pojęć/technik | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Zna i rozumie najważniejsze techniki prezentacji towaru na półce sklepowej (i dowolnym urządzeniu ekspozycyjnym) – pw. reguła prawej ręki, reguła lewego oka, reguła wysokości wzroku, zasada obfitości, facing, FIFO) | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i wprowadzić w życie każde z kluczowych pojęć/technik. Rozumie wagę stosowanych zasad i reguł dla sprzedaży i podnoszenia zyskow. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Zna podstawowe i zaawansowane techniki prosprzedażowe stosowane w visual marketingu (p.w. rotacja, multifacing, hot-spot, zestawianie, cross-merchanidisng, produkty magnesy vs produkty impulsywne, bestsellery vs worstsellery) | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i wprowadzić w życie każde z kluczowych pojęć/technik. Rozumie wagę stosowanych zasad i reguł dla sprzedaży i podnoszenia zyskow. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie prawidłowo zaplanowanej Ścieżki Klienta w procesie sprzedaży i obsługi Klienta. Rozumie znaczenie Strefy Wejścia, Strefy Kasy, Stref Ciepłych i Zimnych. | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i wprowadzić w życie każde z kluczowych pojęć/technik. Rozumie wagę stosowanych zasad i reguł dla sprzedaży i podnoszenia zysków. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Zarządza ekspozycją przy pomocy technik visual marketingu : planogramu oraz Ścieżki Klienta. | Kryteria weryfikacji Potrafi zaplanować poprawną, skuteczną, prosprzedażową Ścieżkę Klienta.Potrafi zaplanować ekspozycję towaru przy pomocy planogramu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie visual marketingu dla skuteczności ekspozycji i sklepu/przedsiębiorstwa jako takiego oraz w sytuacjach kryzysowych. Potrafi w sposób skuteczny wdrożyć strategię VM sklepu/przedsiębiorstwa. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan zmiany (poprawy) strategii VM mającej na celu podniesienie wyniku marżowego sklepu/przedsiębiorstwa. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
Efekty uczenia się Potrafi zaplanować ekspozycję ścian, mebli wolnostojących i innych urządzeń ekspozycyjnych z uwzględnieniem analizy ekonomicznej i marketingowej przestrzeni, | Kryteria weryfikacji Przygotowuje ekspozycje wg wyznaczonych kryteriów. Znajduje, określa i definiuje błędy w omawianych przykładach i symulacjach. Potrafi wskazać możliwe poprawne rozwiązania. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie chroma-, aroma- i audiomarketingu. Wie, jak skutecznie używać tych narzędzi w celu poprawy wizerunku przedsiębiorstwa, jakości doświadczenia sprzedażowego i podniesienia zysków. | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i wprowadzić w życie każde z kluczowych pojęć/technik. Rozumie wagę stosowanych zasad i reguł dla wizerunku przedsiębiorstwa, sprzedaży i podnoszenia zysków. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Cel biznesowy
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania rentownością przedsiębiorstwa handlowego, radzenia sobie ze zmieniającymi się warunkami poprzez zrozumienie i zastosowanie kluczowych wskaźników rachunkowości zarządczej, jak i zasad visual marketingu. Dzięki temu uczestnicy będą mogli podejmować świadome decyzje strategiczne, optymalizować procesy operacyjne, skutecznie zarządzać ekspozycją, wpływać na pozytywne doświadczenie Klientów, dbać o wizerunek przedsiębiorstwa, minimalizować koszty i maksymalizować zyski, co w efekcie przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności i stabilności finansowej ich przedsiębiorstw.Szczegółowe cele szkolenia:
1. Efektywne zarządzanie ekspozycją ma ogromny wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Uczestnicy szkolenie zdobędą praktyczną wiedzę na temat visual marketingu, zastosują tą wiedzę w praktyce, nauczą się skutecznie podnosić zysk przedsiębiorstwa i minimalizować straty poprzez wprowadzenie technik visual marketingu w życie
2. Właściwie zaplanowana i wdrożona strategia visual marketingu to idealne narzędzie wspierające rentowność przedsiębiorstwa. Nie wymaga dużych nakładów finansowych, jest sprawdzone, logiczne i skuteczne. Uczestnicy szkolenia nauczą się jak szybko i efektywnie podnieść rentowność ekspozycji.
3. Visual marketing wpływa na odbiór przedsiębiorstwa przez Klientów, na ich nastawienie i doświadczenie. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak wpływać na Klientów, zwiększać ilość Klientów powracających, stałych i lojalnych, co w prosty sposób przyczyni się do zwiększenia obrotów i podniesienia rentowności przedsiębiorstwa.
4. Współczesne, innowacyjne przedsiębiorstwo nie może nie stosować zasad visual marketingu. Uczestnicy szkolenia nauczą się nowoczesnych metod budowania marki poprzez techniki visual marketingu. Poprawi się atrakcyjność wizualna placówki i jej konkurencyjność na rynku.
Efekt usługi
Efektem szkolenia „Strategie marketingu wizualnego w czasie kryzysu przedsiębiorstwa: budowa marki i wzrost atrakcyjności oferty.” będzie wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do efektywneggo budowania strategii marketingowej przedsiębiorstwa poprzez:
Efektywne zarządzanie ekspozycją:
-
- Implementacja zasad visual marketingu przyczyni się do bardziej skutecznego i rentownego zarządzania ekspozycją
- Poprawę wizerunku przedsiębiorstwa:
- Wprowadzenie zasad współczesnego visual marketingu poprawi wizerunek marki, wpłynie na pozytywne doświadczenie Klientów, pozwoli na wypozycjonowanie się przedsiębiorstwa jako konkurencyjnego, innowacyjnego i przyjaznego.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
1. Testy wiedzy i egzamin końcowy: Przeprowadzenie testów wiedzy na początku i na końcu szkolenia w celu oceny zdobytej wiedzy teoretycznej. Egzamin końcowy może obejmować zarówno pytania teoretyczne, jak i praktyczne zadania związane z agregacją dokumentów magazynowych.
2. Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków: Uczestnicy będą brać udział w praktycznych ćwiczeniach oraz analizować studia przypadków związane z realnymi problemami zarządzania magazynem w przedsiębiorstwach handlowych. Weryfikacja poprawności i jakości wykonania tych zadań pozwoli na ocenę umiejętności praktycznych.
3. Projekty grupowe i prezentacje: Realizacja projektów grupowych, gdzie uczestnicy będą musieli przeprowadzić analizę problemów w zarządzaniu gospodarką magazynową wybranego przedsiębiorstwa handlowego, opracować plan optymalizacji procesów i zaprezentować swoje wyniki. Kryteria oceny będą obejmować jakość analizy, trafność wniosków oraz umiejętność prezentacji.
4. Ocena udziału i zaangażowania: Ocena zaangażowania uczestników w dyskusje, ćwiczenia i aktywności szkoleniowe przez prowadzących. Wysoki poziom aktywności i zaangażowania świadczy o przyswojeniu wiedzy i umiejętności.
5. Ankiety ewaluacyjne: Przeprowadzenie ankiet ewaluacyjnych wśród uczestników po zakończeniu szkolenia w celu zebrania opinii na temat jakości szkolenia oraz samooceny zdobytych kompetencji.
6. Śledzenie postępów w miejscu pracy: W przypadku szkoleń organizowanych dla pracowników konkretnego przedsiębiorstwa, możliwe jest śledzenie postępów uczestników w ich miejscu pracy, ocena wdrożenia zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce oraz ocena ich wpływu na sposób zarządzania przedsiębiorstwem.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie obejmuje następujące tematy:
- Visual marketing – definicja, rola, podstawowe zasady.
- Zaawansowane techniki visual marketingu – dostosowanie technik i narzędzi do współczesności, zmieniającego się otoczenia. Visual marketing jako planowanie doświadczenia zakupowego.
- Ścieżka Klienta jako współczesna technika VM wpływająca na sprzedaż, budowanie marki i doświadczenie Klienta
- Strefa Kasy jako ważne miejsce sprzedażowe i marketingowe
- Otoczenie sklepu, fasada, witryna jako ważne miejsca sprzedażowe, ale i miejsca budowania wizerunku i komunikowania marki
- Strategie ożywienia sklepu spożywczego przez wprowadzenie technik VM
- Planogram i inne techniki planowania skutecznej, rentownej i przyjaznej eskpozycji towaru na półce sklepowej
- Podstawowe i zaawansowane techniki prosprzedażowe stosowane w visual marketingu
- Budowa wizerunku sklepu (w tym: chroma-, audio- i aroma- marketing)
- Praca nad atrakcyjnością oferty sprzedażowej.
- Podsumowanie
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Wprowadzenie do szkolenia. Zasady. Kontrakt szkoleniowy. Test wiedzy - pretest | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Wprowadzenie do zaawansowanego visual marketingu. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Ścieżka Klienta – skuteczna technika visual marketingu. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Przerwa kawowa. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Ścieżka Klienta – analiza przypadków, techniki zaawansowane. Ćwiczenia i symulacje. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Przerwa obiadowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Visual marketing w strefie Kasy vs Visual Marketing w strefie Wejścia. Jak budować wizerunek nie obniżając sprzedaży. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Przerwa Kawowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Visual marketing na fasadzie, witrynie i w otoczeniu sklepu. Budowanie marki poprzez skuteczne techniki VM. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Weryfikacja wiedzy - Post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Konsultowanie indywidualnie (per NIP) przygotowanych przez uczestników nowych/poprawionych Ścieżek Klienta w ich placówkach | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Przerwa kawowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Konsultowanie indywidualnie (per NIP) przygotowanych przez uczestników nowych strategii ożywienia (ich) sklepu spożywczego | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Weryfikacja wiedzy - Post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Budowa wizerunku placówki dzięki wdrożeniu kreatywnych strategii marketingowych w wymagających czasach | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Przerwa kawowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Planowanie vs wdrażanie. Kreatywność vs sprzedaż. Praktyczne rozwiązania przy wdrażaniu strategii VM. Techniki sprzedażowe VM. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Przerwa obiadowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Innowacyjne budowanie wizerunku sklepu – chroma-, audio-, aroma – marketing i inne narzędzia VM wpływające na doświadczenie Klienta | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Przerwa kawowa | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Strategia marketingowe wpływające na lojalność Klienta. Jak zdobyć stałych i powracających Klientów, jak być konkurencyjnym na rynku. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Weryfikacja wiedzy - Post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Konsultowanie indywidualnie (per NIP) przygotowanych przez uczestników nowych/poprawionych pod względem atrakcyjności wizualnej planogramów. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Przerwa kawowa. | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Konsultowanie indywidualnie (per NIP) przygotowanych przez uczestników pozostałych elementów strategii VM. Podsumowanie części szkolenia dot. visual marketingu. Wnioski | Prowadzący Wojciech Skulski | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Praktyczne wnioski oraz dalsze kroki wdrożeniowe mające na celu przezwyciężenie okresowych truności finansowych. | Prowadzący Marek Szabat | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Przerwa kawowa | Prowadzący Marek Szabat | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Podsumowanie warsztatów, przekazanie kart z wnioskami postszkoleniowymi. | Prowadzący Marek Szabat | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 434,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 434,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto209,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto209,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Wojciech Skulski
Od kilkunastu lat prowadzi kursy i szkolenia w Polsce i zagranicą. Przeprowadził warsztaty VM m.in, w trakcie łódzkiego Fashion Weeku, Business talks Fashion, Małopolskiej Nocy Naukowców. Wykładowca visual merchandisingu i projektowania witryn oraz projektowania CX w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz w Szkole Wyższej VIAMODA w Warszawie. Współpracował z Akademią Stylu (Warszawa, Kraków) oraz Krakowskimi Szkołami Artystycznymi.
W ciągu ostatnich 5 lat licząc od daty usługi, prowadził szkolenia o tej samej oraz pokrewnej tematyce. Posiada ponad 150 godzin doświadczenia w szkoleniach ze wskazanego zakresu tematycznego, przeprowadzonych w przeciągu ostatnich 24 miesięcy
Marek Szabat
Absolwent Uniwersytetu Eknomicznego we Wrocławiu na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kiernku Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym.
W ciągu ostatnich 5 lat licząc od daty usługi, prowadził szkolenia o tej samej oraz pokrewnej tematyce. Posiada ponad 120 godzin doświadczenia w szkoleniach ze wskazanego zakresu tematycznego, przeprowadzonych w ciągu ostatnich 24m-cy
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi, praca w oparciu o dedykowaną aplikację, ćwiczenia grupowe i indywidualne, filmy szkoleniowe, analizy doświadczeń użytkowników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.
Podczas szkolenia przewidziane są:
2 przerwy kawowe x 15 min
1 przerwa x 30 min
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zdalna będzie realizoiwana za pomocą google meets.
Walidacja będzie przeprowadzona za pomocą platformy biznes.projekt481.pl. Użytkownicy muszą mieć dostęp do stabilnego łącza internetowego oraz komputera lub smartfonu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi