Skuteczne zarządzanie sobą w czasie. Każdy ma swoje 24h.
Możliwość dofinansowania
Skuteczne zarządzanie sobą w czasie. Każdy ma swoje 24h.
Numer usługi 2024/06/21/158561/2192891
2 214,00 PLN
brutto
1 800,00 PLNnetto
184,50 PLNbrutto/h
150,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Usluga szkoleniowa "Skuteczne zarządzanie sobą w czasie. Każdy ma swoje 24h." to warsztatowe szkolenie dla wszystkich, którzy chcą poznać narzędzia porządkujące zadania oraz uczą zarządzania nimi w odpowiednim czasie. Dla osób, którym zależy na tym, by dopasowywać wszelkie aspekty swojej działalności do wciąż zmieniających się okoliczności i efektywnie gospodarować swoją pracą mając na uwadze szybkość działania.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Każdy ma swoje 24 godziny – skuteczne zarządzenie czasem w organizacji - szkolenie" przygotowuje uczestnika do zoptymalizowania swojego wykorzystania czasu, bazując na diagnozie kompetencji własnych w dziedzinie skutecznego gospodarowania czasem, a w konsekwencji do zarządzania zespołem w sposób efektywny. Uczestnik usługi dowie się, jaki jest jego aktualny poziom umiejętności czasowych i zrozumie, jak odpowiednio planować swój czas, a także opracuje własne strategie zarządzania czasem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po ukończeniu szkolenia zna techniki zarządzania sobą w czasie. | Kryteria weryfikacji Definiuje we właściwy sposób procesy zachodzące w zarządzaniu czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje 13 obszarów kompetencji w kontekście administrowania czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Zyskuje kontrolę nad swoim czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wyznacza sobie dalsze obszary w celu pogłębienia wiedzy poruszanej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik po ukończeniu szkolenia stosuje narzędzia zarządzania sobą w czasie. | Kryteria weryfikacji Projektuje zarządzanie czasem własnym w oparciu o poznane techniki. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje i korzysta ze swoich kompetencji zarządzania czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Opracowuje własne strategie zarządzania czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik po ukończeniu szkolenia stosuje poznane narzędzia w zarządzaniu zespołem w czasie. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje narzędzia przydatne do organizowania czasu zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wdraża narzędzia przydatne do organizowanie czasu zespołu w swojej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wdraża odpowiednią strategię działania w dysponowaniu czasem zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik zna techniki zarządzania w czasie swoim zespołem. | Kryteria weryfikacji Wymienia i rozumie główne typy zachowania członków zespołu pracowniczego związane z zarządzaniem czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Zespół działa efektywniej przez co jest skuteczniejszy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Planuje swój dalszy rozwój firmy w oparciu o wiedzę zdobytą podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji (certyfikat ukończenia szkolenia) zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument (certyfikat ukończenia szkolenia) potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument (certyfikat ukończenia szkolenia) potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Uczestnik usługi dowie się, jaki jest jego aktualny poziom umiejętności i zrozumie, jak odpowiednio planować swoją pracę, a także opracuje własne strategie zarządzania nimi w racjonalnym czasie. Skutecznie przełoży się to na sferę zawodową, ale również prywatną.
Dzień I
● Wprowadzenie:
- wypełnienie pre-testu,
- gra integracyjna,
- kwestionariusz – zarządzanie czasem w pracy (warsztat).
● Najczęstsze rozpraszacze na drodze do efektywności (wykład)
● Zachowania związane z zarządzaniem czasem (wykład)
● Twoja osobowość w zarządzaniu czasem (warsztat)
● Osobiste kompetencje związane z dysponowaniem czasem (warsztat)
● 13 obszarów kompetencji w administrowaniu czasem (wykład)
Dzień II
● Przegląd osobistego działania w czasie - samoocena (warsztat)
● Planowanie wykorzystania czasu (wykład)
● Określenie obszarów do zmian i wdrażanie ich - monitorowanie efektów i samokontrola (wykład)
● Umiejętne korzystanie z narządzi do zarządzania czasem (wykład)
● Opracowanie indywidualnej strategii działania na podstawie kwestionariusza (warsztat)
● Podsumowanie szkolenia – dyskusja moderowana: - wypełnienie post-testu.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 13
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Wprowadzenie. | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Kwestionariusz – zarządzanie czasem w pracy (warsztat). | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Najczęstsze rozpraszacze na drodze do efektywności (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Zachowania związane z zarządzaniem czasem (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Twoja osobowość w zarządzaniu czasem (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Osobiste kompetencje związane z dysponowaniem czasem (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 13 obszarów kompetencji w administrowaniu czasem (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Przegląd osobistego działania w czasie - samoocena (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Planowanie wykorzystania czasu (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Określenie obszarów do zmian i wdrażanie ich - monitorowanie efektów i samokontrola (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Umiejętne korzystanie z narządzi do zarządzania czasem (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Opracowanie indywidualnej strategii działania na podstawie kwestionariusza (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Podsumowanie szkolenia – dyskusja moderowana: - wypełnienie post-testu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 214,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto184,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Meller
Od 20 lat zawodowo związany jest z branżą zarządzania zasobami ludzkimi. Przez 15 lat pracował w największych międzynarodowych korporacjach zajmujących się rekrutacją, outsourcingiem, pracą tymczasowa i szkoleniami.
Od 5 lat pracuje na własny rachunek w branży rekrutacji i szkoleń. Specjalizuje się w zagadnieniach obsługi Klienta, sprzedaży, budowaniem zespołów i zarządzaniem zespołami, komunikacji w firmie. To w tych obszarach doradza i szkoli organizacje, z którymi pracuje. Drugą specjalizacją jest rekrutacja kadry wykwalifikowanej. Głównie są to: Pracownicy administracyjni, obsługi klienta, handlowcy, menadżerowie, specjaliści. W myśl zasady, że największym kapitałem w firmie jest jej kadra pracownicza. Certyfikowany trener persolog® w dwóch zagadnieniach: Profil osobowości, Profil stresu. Z wykształcenia wyższego socjolog, skończył szkołę podyplomową z Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz BHP. Certyfikowany trener z tematyki dynamika stresu, profile osobowościowe, zarzadzanie czasem. Ukończył Akademie Managera, w trakcie studiów MBA z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwami. W ostatnich 24 miesiącach przeprowadził 360h szkoleń z zakresu stresu, profili osobowościowych.
Od 5 lat pracuje na własny rachunek w branży rekrutacji i szkoleń. Specjalizuje się w zagadnieniach obsługi Klienta, sprzedaży, budowaniem zespołów i zarządzaniem zespołami, komunikacji w firmie. To w tych obszarach doradza i szkoli organizacje, z którymi pracuje. Drugą specjalizacją jest rekrutacja kadry wykwalifikowanej. Głównie są to: Pracownicy administracyjni, obsługi klienta, handlowcy, menadżerowie, specjaliści. W myśl zasady, że największym kapitałem w firmie jest jej kadra pracownicza. Certyfikowany trener persolog® w dwóch zagadnieniach: Profil osobowości, Profil stresu. Z wykształcenia wyższego socjolog, skończył szkołę podyplomową z Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz BHP. Certyfikowany trener z tematyki dynamika stresu, profile osobowościowe, zarzadzanie czasem. Ukończył Akademie Managera, w trakcie studiów MBA z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwami. W ostatnich 24 miesiącach przeprowadził 360h szkoleń z zakresu stresu, profili osobowościowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje podręcznik i notatnik.
Adres
Adres
ul. Chorzowska 108
40-101 Katowice
woj. śląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Dominika Meller
E-mail
d.meller@argemonia.pl
Telefon
(+48) 502 319 924