Zarządzanie projektami IT
Zarządzanie projektami IT
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Profil uczestnika tych studiów to osoby z co najmniej 2-letnim doświadczeniem w IT, które, aspirują do pogłębienia swojej wiedzy w obszarze zarządzania projektami IT oraz dostarczania rozwiązań IT ( IT-delivery) np. menedżerowie projektów, specjaliści IT (Programiści, Liderzy Techniczni, Liderzy Delivery, Test Managerowie, Scrum Masterzy, RTE, Agile Coachowie itp.) oraz wszyscy zainteresowani pogłębieniem swojej wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania projektami informatycznymi, wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań i rozwijaniem umiejętności przywódczych w kontekście pracy w IT. Studia są również skierowane do osób, które mają doświadczenie w realizacji projektów non-IT (+- 5 lat), ale chcą rozpocząć karierę w obszarze zarządzania projektami IT.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników33
- Data zakończenia rekrutacji31-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi168
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe skupiają się na aktualnych i praktycznych aspektach i koncepcjach zarządzania projektami IT. Ich celem jest zapewnienie uczestnikom dogłębnej wiedzy na temat dostarczania wartości biznesowej poprzez IT, zarządzania projektami informatycznymi w różnych kontekstach oraz wykorzystania innowacyjnych podejść na każdym etapie cyklu życia projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA:- Uczestnik poznał standardy i metody dotyczące zarządzania projektami w organizacjach oraz zagadnienia z planowania projektu informatycznego, w szczególności planowania budżetu, przygotowania struktury podziału pracy i harmonogramu, - Uczestnik korzysta z narzędzi i metod skutecznego monitoringu i kontroli w projekcie informatycznym oraz pojęcia ryzyka w projekcie. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia zagadnienia z planowania projektu informatycznego, w szczególności planowania budżetu, przygotowania struktury podziału pracy i harmonogramu. Formułuje cele i zakres projektu informatycznego. Tworzy plan zarządzania ryzykiem w projekcie informatycznym (w tym identyfikuje, opisuje, klasyfikuje i ocenia ryzyka). | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się SPOŁECZNE:- Uczestnik współdziała i pracuje w grupie, przyjmując w niej różne role, - Buduje relacje między członkami zespołu, - Rozumie i reaguje na potrzeby oraz emocje członków zespołu, - Dostosowuje się do zmian w projekcie i środowisku pracy. | Kryteria weryfikacji Projektuje i przeprowadza skuteczny proces komunikacji. Organizuje prace zespołu projektowego, rozwiązuje konflikty w zespole, motywuje członków zespołu. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI:- Podejmuje decyzje w oparciu o dostępne dane i informacje i wyciąga wnioski, - Obsługuje narzędzia do zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Korzysta z narzędzi do zarządzania projektami. Realizuje projekty, które wymagają zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
Zajęcia wprowadzające (8h)
Wprowadzenie do przebiegu i programu studiów.
Tworzenie grup projektowych. Dostarczenie wartości biznesowej poprzez IT (łącznie 24h)
Pozyskiwanie i ofertowanie projektów IT
· Skąd biorą się projekty IT?
· Bid Management
Otoczenie i inicjacja projektu IT
· Jak uzasadnić uruchomienie projektu?
· Governance w organizacji
· Karta projektu
Dynamika projektów IT
· Jak sobie z nią radzić?
· Iteracyjność, transformacje zwinne
· Identyfikacja i analiza strumienia wartości
Product Management i Product Ownership – dostarczanie i mierzenie wartości biznesowej produktu
Zarządzanie usługami w IT
· IT Service Management
· ITIL
Dostarczenie rozwiązań IT (IT Delivery) (łącznie 52h)
Standardy i podejścia w zarządzaniu projektami IT
· Role w IT
Kluczowe pojęcia i problemy w IT
· Techniczne aspekty dostarczania rozwiązań w IT
· Zarządzanie jakością
· Cykl wytwarzania oprogramowania
· Usługi chmurowe
· Systemy kontroli wersji - GIT
· Continuous Delivery
· Continuous Integration
· Zarządzanie testami
· DevOps
Dostarczanie wartości za pomocą frameworku Scrum.
· Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
Eliminacja opóźnień w przepływie pracy za pomocą metody Kanban
· Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
Skalowanie zwinności: Agile @Scale
· Jak dostarczać rozwiązania IT w równoległej pracy wielu zespołów? Teoria i praktyka.
Metodyki zwinne – rozszerzenie
Techniki estymacji wymagań w backlogu produktu
Procesy wspomagające projekty IT (łącznie 24h)
Tworzenie i zarządzanie wymaganiami oraz zmianami wymagań w Agile.
· Zarządzanie backlogiem produktu IT.
Efektywne spotkania projektowe
· Kickoff projektu
· Spotkania komitetu sterującego
· Zwinne wydarzenia: Planowanie, Sprint Review, Retrospektywa, Refinement, PI Planning itp.
Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu informatycznego.
· Rola PMO w zarządzaniu projektami IT.
Zarządzanie kosztami w projekcie IT
· Finansowanie i kontraktowanie projektu IT
Aspekty prawne w zarządzaniu projektami
Współczesne koncepcje w zarządzaniu w IT (łącznie 12h)
Wykorzystanie AI w projektach IT
Zarządzanie innowacjami (Innovation Management)
Zrównoważone IT (Sustainable IT)
Lider w IT (łącznie 16h)
Rola, współpraca i komunikacja Lidera IT/Kierownika projektu z otoczeniem
· Kto może należeć do Twojego zespołu?
Znaczenie różnic kulturowych w pracy przy projektach IT
Zarządzanie zespołami projektowymi w IT.
Zarządzanie zaangażowaniem zespołów
· Hiperwydajne zespoły IT
- Warsztaty praktyczne (łącznie 24h)
· Technical leadership case studies (narzędzia w IT), Konwersatoria/Debata oksfordzka, przestrzeń na rozwiązywanie własnych problemów projektowych (Bring your own problem), Warsztat podsumowujący..
- Zajęcia wprowadzające (8h)
· Wprowadzenie do przebiegu i programu studiów.
· Tworzenie grup projektowych.
- Seminarium (8h)
- Egzamin końcowy (8h)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 550,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 550,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto38,99 PLN
- Koszt osobogodziny netto38,99 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Modelski
Jest absolwentem Politechniki Poznańskiej, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza oraz studiów MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym. Certyfikowany Project Manager, Scrum Master, inżynier wymagań IREB.
Wieloletni wykładowca na poznańskich uczelniach, w największym stopniu zaangażowany w pracę na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu.
Dzięki swojemu doświadczeniu ma całościowe spojrzenie na realizację projektów – od pomysłu, doradztwa, zbudowania uzasadnienia biznesowego, ofertowania, dostarczenia i utrzymania produktu.
Jego misją jest dzielenie się swoją wiedzą oraz doświadczeniem zdobytym w wielu firmach i projektach.
Maciej Skrobisz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po każdym zjeździe uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych umieszczony na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu , należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu
Kryteria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Warunki zaliczenia
-
Przygotowanie projektu w zespołach
-
Egzamin połączony z obroną
Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu:
- w soboty od 9:00 do 17:45,
- w niedziele od godz. 9:00 do 17:45
- wyjątkowo mogą pojawić się zajęcia w piątki w godz 16:00-21:00 (forma online)
Informacje dodatkowe
Dodatkowe szkolenia
Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 168 godzin dydaktycznych = 126 godzin zegarowych
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
Adres
Adres
1. VIII LO ul. H. Cegielskiego 1
2. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 2a (budynek BR)
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 1 (budynek PW)
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Ratajczaka 5/7 (budynek CP)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
- Seminaria odbywają się w wybrane dni robocze w godzinach popołudniowych w formie online - łącznie 8h