SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce - praktyczny warsztat
SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce - praktyczny warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Warsztaty są skierowane do wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w monitorowaniu projektów i zdobyć wiedzę, która pozwoli im skuteczniej zarządzać budżetami i harmonogramami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji14-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi2
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem warsztatów jest dostarczenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie skutecznego monitorowania projektów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady monitorowania projektu w technice EV | Kryteria weryfikacji Wiedza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wie jak i kiedy stosuje się EV oraz znać podstawowe wskaźniki modelu | Kryteria weryfikacji wiedza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik umie obliczyć wskaźniki dla projektu | Kryteria weryfikacji umiejętność | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik umie zinterpretować wyniki EV i przełożyć to na decyzje projektowe | Kryteria weryfikacji umiejętność | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czy chcesz nauczyć się skutecznie monitorować projekty, aby mieć pewność, że są one na dobrej drodze? Nasze warsztaty Metoda wartości wypracowanej w praktyce pozwolą Ci poznać jedną z najbardziej efektywnych metod śledzenia postępu projektów i analizowania wyników.
Metoda wartości wypracowanej (Earned Value Management, EVM) to wskaźnikowy sposób monitorowania projektu, który pomaga zrozumieć, czy projekt realizuje swoje założenia w zakresie czasu, kosztów i zakresu. Podczas warsztatów nauczysz się, jak obliczać i interpretować kluczowe wskaźniki, takie jak PV, AC, EV, BAC, CV, SV, SPI, CPI, a także jak przewidzieć pozostałą pracę i koszty na podstawie wyników.
Co zyskasz?
Poznasz metodę wartości wypracowanej: Zrozumiesz założenia EVM i nauczysz się, jakie elementy projektów warto monitorować, by zapewnić ich skuteczne zarządzanie.
Nauka podstawowych wskaźników: Dowiesz się, jak obliczać i analizować wskaźniki, takie jak Planned Value (PV), Actual Cost (AC), Earned Value (EV), Budget at Completion (BAC), Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Schedule Performance Index (SPI), Cost Performance Index (CPI).
Umiejętność szacowania: Nauczysz się, jak obliczać Estimate to Complete (ETC), Estimate at Completion (EAC), i To-Complete Performance Index (TCPI), by prognozować czas i koszty realizacji projektów.
Ćwiczenia praktyczne: Przećwiczysz przeliczanie i analizę wskaźników na podstawie przykładowych scenariuszy, aby lepiej zrozumieć praktyczne zastosowanie metody EVM.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Poznanie konstrukcji i zasad budowy wskaźników EV oraz przykładów użycia oraz zasad interpretacji wyników | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 20-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 realizacja ćwiczenia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 20-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 ocena ćwiczenia i dyskusja | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 20-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto349,00 PLN
- Koszt usługi netto349,00 PLN
- Koszt godziny brutto174,50 PLN
- Koszt godziny netto174,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Jackowski
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Członek rady programowej magazynu Strefa PMI. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży.
Ma doświadczenie w zarządzaniu programami i portfelem zmian biznesowych w organizacji. Trener wiodący dla portfolio metodyk AXELOS. Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® oraz MoV®. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzania ryzykiem w projektach. Realizuje także wdrożenia metodyk w organizacjach.
Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami (PRINCE2® i PMI/ PMBoK), programami (MSP®), portfolio (MoP®), zarządzanie ryzykiem w organizacji (M_o_R®) oraz budowa i organizacja biur portfeli, programów i projektów (P3O®). Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, konsultingu i wdrożeniach rozwiązań organizacyjnych w zakresie zarządzania zmianą biznesową na różnych poziomach w organizacji (P3RM).
Wykształcenie
Z wykształcenia ekonomista ze specjalizacjami zarządzanie firmą oraz rachunkowość. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Dodatkowo ukończył szkołę trenerską. Posiada certyfikaty: PMP®, MoR® Foundation, Change ManagementTM Foundation.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.