SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia - praktyczny warsztat
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia - praktyczny warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztaty dla wszystkich zainteresowanych tematyką korzyści projektowych, a w szczególności dla kierowników projektów, programów, portfeli oraz managerów i specjalistów ds. zarządzania korzyściami
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji05-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi3
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem warsztatów jest dostarczenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikacji korzyści oraz planowania ich pomiarów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wie czym są i jak się wyznacza korzyści | Kryteria weryfikacji Wiedza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wie jaki jest cykl życia korzyści i jak zaplanować pomiar korzyści | Kryteria weryfikacji wiedza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wyznaczyć korzyści i zarządzać nimi w cyklu życia zmiany | Kryteria weryfikacji Umiejętność | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Każdy projekt ma za zadanie przynieść konkretne korzyści, ale jak je zidentyfikować i mierzyć? Nasze warsztaty zostały zaprojektowane, aby dostarczyć Ci praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikacji korzyści oraz planowania ich pomiarów.
Czego się nauczysz podczas warsztatów:
Natura korzyści i ich pochodzenie: Poznasz, czym są korzyści projektowe, skąd się biorą i jakie mogą przybierać formy.
Identyfikacja korzyści: Nauczysz się, jak skutecznie identyfikować korzyści projektowe na różnych etapach.
Planowanie pomiaru korzyści: Dowiesz się, jak zaplanować i wdrożyć pomiar korzyści, aby ocenić efektywność projektu.
Uzasadnienie biznesowe i plan realizacji korzyści: Poznasz, jak połączyć uzasadnienie biznesowe z planowaniem i realizacją korzyści, by zapewnić sukces projektu.
Ćwiczenia: Praktyczne zadania pozwolą Ci zastosować te umiejętności w konkretnych przypadkach.
Co zyskasz?
Zrozumienie procesu: Zdobędziesz wiedzę na temat korzyści projektowych i nauczysz się, jak je identyfikować oraz mierzyć.
Skuteczne Zarządzanie: Nauczysz się, jak skutecznie powiązać uzasadnienie biznesowe z planowaniem i pomiarem korzyści, zapewniając spójność i sukces projektu.
Pewność Siebie: Dzięki praktycznym ćwiczeniom zyskasz pewność w stosowaniu tych umiejętności w swoich projektach.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Omówienie teorii, dyskusja z przykładami | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 przeprowadzenie ćwiczenia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 ocena ćwiczenia i dyskusja | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto349,00 PLN
- Koszt usługi netto349,00 PLN
- Koszt godziny brutto116,33 PLN
- Koszt godziny netto116,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Jackowski
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Członek rady programowej magazynu Strefa PMI. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży.
Ma doświadczenie w zarządzaniu programami i portfelem zmian biznesowych w organizacji. Trener wiodący dla portfolio metodyk AXELOS. Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® oraz MoV®. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzania ryzykiem w projektach. Realizuje także wdrożenia metodyk w organizacjach.
Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami (PRINCE2® i PMI/ PMBoK), programami (MSP®), portfolio (MoP®), zarządzanie ryzykiem w organizacji (M_o_R®) oraz budowa i organizacja biur portfeli, programów i projektów (P3O®). Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, konsultingu i wdrożeniach rozwiązań organizacyjnych w zakresie zarządzania zmianą biznesową na różnych poziomach w organizacji (P3RM).
Wykształcenie
Z wykształcenia ekonomista ze specjalizacjami zarządzanie firmą oraz rachunkowość. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Dodatkowo ukończył szkołę trenerską. Posiada certyfikaty: PMP®, MoR® Foundation, Change ManagementTM Foundation.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.