SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu - praktyczny warsztat
SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu - praktyczny warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztaty są skierowane do osób odpowiedzialnych za budowanie i zarządzanie zespołami, w tym liderów, kierowników, menedżerów średniego szczebla, kierowników projektów oraz osób zarządzających programami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi2
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem warsztatów jest dostarczenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie określania wartości dla efektywnej pracy zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się uczestnik rozumie pojęcie wartości | Kryteria weryfikacji uczestnik definiuje pojęcie wartości | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zdefiniować wartości zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik praktycznie stosuje narzędzie mapa wartości | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi stworzyć zasady oraz kodeks honorowy zespołu w oparciu o wartości | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje zasady zespołu w oparciu o wybrane wartości zespołu | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czy jesteś liderem, menedżerem lub kierownikiem projektu, który chce zbudować efektywny zespół? Zastanawiasz się, jak stworzyć atmosferę współpracy, która sprzyja osiąganiu celów? Nasze warsztaty Znaczenie wartości w budowaniu zespołu to miejsce, gdzie dowiesz się, jak kluczowe są wspólnie określone wartości dla efektywnej pracy zespołu.
W trakcie warsztatów poznasz koncepcje budowania zespołu wokół wartości i nauczysz się, jak wykorzystać mapę wartości do zdefiniowania najważniejszych zasad, które będą kierować Twoim zespołem. Dowiesz się, jak wartości mogą przełożyć się na kodeks honorowy zespołu, a także jak stworzyć jasne zasady współpracy, które pomogą uniknąć konfliktów i zwiększyć efektywność.
Co zyskasz?
Definiowanie wartości: Nauczysz się, jak zdefiniować wartości zespołowe, które będą podstawą skutecznej współpracy.
Koncepcje budowania zespołu: Poznasz różne podejścia do budowania zespołu, które koncentrują się na ludzkim aspekcie, zwiększającym efektywność.
Kodeks honorowy zespołu: Dowiesz się, jak stworzyć kodeks honorowy oparty na wspólnych wartościach, który będzie stanowił fundament dla Twojego zespołu.
Wartości w praktyce: Odkryjesz, jak przełożyć wartości na codzienne zasady.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Znaczenie wartości w budowaniu zespołu | Prowadzący Monika Olejniczak | Data realizacji zajęć 18-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto349,00 PLN
- Koszt usługi netto349,00 PLN
- Koszt godziny brutto174,50 PLN
- Koszt godziny netto174,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Monika Olejniczak
Trener biznesu, konsultant, koordynator projektów. Doświadczenie zawodowe zdobywała realizując oraz nadzorując projekty dla instytucji publicznych z zakresu edukacji, profilaktyki oraz kompetencji osobistych. Realizowała dla instytucji z sektora prywatnego oraz publicznego wdrożenia metodyki PRINCE2® oraz standardu PMI do zarządzania projektami. Jest współautorem standardu zarządzania projektami MED PM. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie trenerskie w obszarze rozwoju osobistego oraz zarządzania projektami. Jako trener na sali szkoleniowej spędziła ponad 1000 godzin.
Specjalizacja
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, zarządzania przez cele oraz rozwoju osobistego i kompetencji miękkich. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka PRINCE2®, AgilePM® oraz M_o_R®.
Wykształcenie
Absolwentka pedagogiki specjalnej APS im. M. Grzegorzewskiej w Warszawie (tytuł magistra uzyskała w 2004 r). Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa im. H. Chodkowskiej w Warszawie. Certyfikowany kierownik projektów – posiada certyfikaty PRINCE2® Practitioner, MoR® Practitioner, MSP® Foundation, AgilePM® Practitioner, Change Management, IPMA poziom D.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.