SKUTECZNY TEAM LIDER
Możliwość dofinansowania
SKUTECZNY TEAM LIDER
Numer usługi 2024/06/18/45233/2187090
6 720,00 PLN
brutto
6 720,00 PLNnetto
105,00 PLNbrutto/h
105,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program szczególnie dedykowany dla osób:
pełniących funkcje lidera zespołu,
aspirujących do zarządzania zespołem i procesami w organizacji,
będących w trakcie awansu zawodowego na stanowisko Team Lidera,
specjalistów, koordynatorów, osób zarządzających projektami w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji23-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi64
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Program Rozwojowy Skuteczny Team Leader ma na celu przygotowanie uczestników do efektywnego zarządzaniapodległym obszarem. Uczestnicy oprócz budowy świadomości bycia liderem, nabywają umiejętności zarzadzania
zespołem, motywowania pracowników oraz podnoszenia efektywności procesów. Podczas programu uzbrajani są w
najnowocześniejsze narzędzia zarządzania, co sprawia, że świadomi swojej roli w organizacji podnoszą efektywności
swoją oraz zespołów i procesów, którymi dowodzą. Program buduję w
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje własny standard pracy lidera | Kryteria weryfikacji Definiuje główne czynniki wpływające na standard pracy Lidera | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje działania budujące autorytet i efektywne relacje w zespole | Kryteria weryfikacji Uzasadnia działania budujące autorytet i efektywne relacje w zespole | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie organizuje pracę zespołu i przydziela zadania | Kryteria weryfikacji Wskazuje czynniki wpływające na skuteczną organizację pracy i zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Udziela informacji zwrotnej i lepiej się komunikuje | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje czynniki wpływające na skuteczne udzielanie informacji zwrotnej i komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Angażuje i motywuje pracowników | Kryteria weryfikacji Uzasadnia działania wpływające na zaangażowanie i motywacje pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Mapuje procesy oraz identyfikuje i eliminuje straty | Kryteria weryfikacji Projektuje mapę procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Moduł I ZARZĄDZANIE PROCESAMI – GRA SYMULACYJNA
Moduł II EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW
Moduł III EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Moduł IV SKUTECZNA KOMUNIKACJA LIDERA
Moduł V ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Moduł VI DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA
Moduł VII EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE
Moduł VIII MOTYWACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 ZARZĄDZANIE PROCESAMI – GRA SYMULACYJNA | Prowadzący Kamil Walerzak | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW | Prowadzący Kamil Walerzak | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM | Prowadzący Maciej Borejko | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 SKUTECZNA KOMUNIKACJA LIDERA | Prowadzący Maciej Borejko | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW | Prowadzący Maciej Borejko | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA | Prowadzący Kamil Walerzak | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 EFEKTYWNOŚC OSOBISTA I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE | Prowadzący Maciej Borejko | Data realizacji zajęć 05-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 MOTYWACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE | Prowadzący Maciej Borejko | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 720,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 720,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto105,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto105,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Kamil Walerzak
Konsultant i trener z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych i narzędzi jakości, absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz programu szkoleniowego Mazowiecka Szkoła Trenerów.
Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001, trener.
Doświadczenie zdobywał m.in. w organizacjach takich jak Danfoss, DELPHI, AIRBUS Defence&Space. W swej karierze zawodowej odpowiedzialny m.in. za transfer linii produkcyjnych z Europy i Japonii, wdrażanie nowych wyrobów, doskonalenie wyników operacyjnych oraz wdrażanie kultury LEAN zarówno w działach produkcyjnych jak i działach wspierających.
Jako konsultant LEAN management realizował projekty związane z mapowaniem i doskonaleniem procesów w wielu organizacjach z różnych branż przemysłu i usług.
Jako Trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu m.in. z sektora motoryzacji, lotnictwa, branży meblarskiej, wyrobów medycznych, produkcji wyrobów stalowych.
Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszy i Toruniu.
Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu LEAN Management, inżynier procesów produkcyjnych, audytor wiodący ISO 9001, trener.
Doświadczenie zdobywał m.in. w organizacjach takich jak Danfoss, DELPHI, AIRBUS Defence&Space. W swej karierze zawodowej odpowiedzialny m.in. za transfer linii produkcyjnych z Europy i Japonii, wdrażanie nowych wyrobów, doskonalenie wyników operacyjnych oraz wdrażanie kultury LEAN zarówno w działach produkcyjnych jak i działach wspierających.
Jako konsultant LEAN management realizował projekty związane z mapowaniem i doskonaleniem procesów w wielu organizacjach z różnych branż przemysłu i usług.
Jako Trener zaprojektował i przeprowadził kilkadziesiąt sesji szkoleń otwartych i dedykowanych dla firm z różnych gałęzi przemysłu m.in. z sektora motoryzacji, lotnictwa, branży meblarskiej, wyrobów medycznych, produkcji wyrobów stalowych.
Od blisko 10 lat wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszy i Toruniu.
2 z 2
Maciej Borejko
Doświadczony trener i menedżer projektów rozwojowych. Zrealizował ponad 600 projektów szkoleniowych obejmujących zarówno doradztwo, coaching jak i szkolenia z różnych zakresów, m.in. komunikacji interpersonalnej, wystąpień publicznych, leadershipu, zarządzania efektywnością zespołów i sprzedaży. Prowadzi szkolenia i coaching na wszystkich poziomach organizacji. Z wykształcenia psycholog społeczny i absolwent programu MBA dla kadry HR. Wykładowca na studiach podyplomowych „HR Biznes Partner” w Akademii Leona w Warszawie. Akredytowany trener narzędzi Facet5 oraz SDI.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
1. Segregator z wydrukowanymi materiałami.
2. Platforma szkoleniowa z materiałami i inspiracjami.
Informacje dodatkowe
W trakcie szkolenia zaplanowany jest lunch dla uczestników.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
W przypadku liczby uczestników mniejszej niż 8 osób operator ma prawo do odwołania, lub zmiany terminu realizacji.
Szkolenia dofinansowane są zwolnione z podatku VAT. ZWOLNIENIE Z VAT przysługuje firmom, gdy: * jest w całości finansowane ze środków publicznych w myśl ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2017 r. poz. 1221 ze zm.) powyższa usługa szkoleniowa może zostać zwolniona z naliczenia podatku VAT. ** jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych , zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r.w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2015 r. poz. 736 ze zm.) FIRMY/ OSOBY NIE KORZYSTAJĄCE Z DOFINANSOWANIA OBJĘTE SĄ STAWKĄ VAT 23 %
Adres
Adres
ul. Fordońska 74
85-719 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Budynek Uniwersytet WSB MERITO Bydgoszcz
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Roksana Sitek
E-mail
biuro@dpcpolska.pl
Telefon
(+48) 690 410 909