Green Belt - Certyfikowany Program Lean
Możliwość dofinansowania
Green Belt - Certyfikowany Program Lean
Numer usługi 2024/06/17/45233/2185684
8 000,00 PLN
brutto
8 000,00 PLNnetto
125,00 PLNbrutto/h
125,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Liderzy, team liderzy, brygadziści, etc. (kadra zarządzająca średniego szczebla),
Specjaliści, procesowcy, inżynierowie, technolodzy, etc.
Managerowie, kierownicy średniego i wyższego szczebla
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji26-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi64
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Prestiżowy certyfikat GREEN BELT uznawany jest w wielu branżach jako potwierdzenie praktycznych umiejętności z zakresu Lean Management. Ceniony przez pracodawców otwiera drzwi do nowych możliwości oraz pomaga w rozwoju kariery zawodowej. Potwierdza, że potrafisz skutecznie analizować oraz doskonalić procesy.Podczas Programu zdobywasz praktyczną wiedzę z zakresu mierzenia procesów, pogłębionej analizy danych (elementy Six Sigma) oraz identyfikowania obszarów do usprawnień.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się MODUŁ 1 - Lean Game + Strategia LeanWiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować Potrafisz identyfikować straty w procesach Potrafisz stosować odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów Potrafisz mapować, balansować i mierzyć procesy, którymi zarządzasz Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia | Kryteria weryfikacji Na podstawie analizy danych i wniosków do oceny potencjału w projekcie w swojej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się MODUŁ 2 - Ocena Potencjału 1 – mierzenie procesów Mapujesz procesy w swojej organizacji Identyfikujesz i wymiernie określasz poziom marnotrawstwa w procesach Mierzysz i wizualizujesz elementy składowe czynności wykonywanych w procesie i wokół procesu Analizujesz płynność realizacji etapów procesów | Kryteria weryfikacji Na podstawie narysowania mapy procesu realizowanego w projekcie wybranego procesu w swojej organizacji | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się MODUŁ 3 - Ocena Potencjału 2 – analiza danych z wykorzystaniem narzędzi Six SigmaZbierasz dane o procesie, analizujesz je i wyciągasz wnioski na podstawie analizy statystycznej Umiesz precyzyjnie opisywać zmienność procesu Weryfikujesz wiarygodność danych wyjściowych z procesu | Kryteria weryfikacji Na podstawie zastosowania narzędzi rozwiązywania problemów w praktyce. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się MODUŁ 5 - Omówienie realizowanych przez uczestników analizPewnie realizujesz projekt nad którym pracujesz Otrzymujesz informację zwrotną od trenerów o postępie Twojego uczenia i obszarach do rozwoju Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami oraz zbierasz doświadczenia na przykładzie innych projektów | Kryteria weryfikacji Na podstawie konsultacji dotyczących zrealizowanych etapów projektu | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się MODUŁ 6 - Kierunki RozwojuUmiesz formułować kierunki rozwoju na podstawie przeprowadzonych analiz Wyznaczasz priorytety tematów do wdrożenia Sprawnie tworzysz raporty podsumowujące Umiesz zarządzać zadaniami podczas wdrożenia | Kryteria weryfikacji Na podstawie określenia kierunków zmian w wybranym procesie w swojej organizacji na podstawie analizy danych, pomiarów i wysnutych wniosków | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się MODUŁ 7 - Prezentacja projektów i podsumowanie ProgramuPoznajesz projekty zrealizowane w innych firmach Posiadasz praktyczną wiedzę, jak kontynuować doskonalenie procesów w organizacji Po obronie projektu zostajesz uhonorowany certyfikatem potwierdzającym zdobyte kompetencje na poziomie Green Belt | Kryteria weryfikacji Na podstawie przygotowanej prezentacji podsumowującej projekt | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Certyfikat ukończenia Kursu potwierdza uzyskanie kompetencji oraz zapis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Informacja o pozytywnej ocenie wiedzy merytorycznej wyniesionej ze szkolenia.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
MODUŁ 1 - Strategia Lean + Lean Game - 1 dzień
MODUŁ 2 - Ocena Potencjału 1 – mierzenie procesów - 1 dzień
MODUŁ 3 - Ocena Potencjału 2 – analiza danych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma - 2 dni
MODUŁ 4 - Problem Solving - 1 dzień
MODUŁ 5 - Analiza realizowanych działań usprawniających - 1 dzień
MODUŁ 6 - Kierunki Rozwoju – rekomendacje do usprawnień - 1 dzień
MODUŁ 7 - Prezentacja projektów i podsumowanie programu - 1 dzień
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Strategia Lean + Lean Game | Prowadzący Mariusz Drewnowski | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Ocena Potencjału 1 – mierzenie procesów | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 30-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Ocena Potencjału 2 – analiza danych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 21-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Ocena Potencjału 2 – analiza danych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 04-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Problem Solving | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Kierunki Rozwoju – rekomendacje do usprawnień | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Analiza realizowanych działań usprawniających | Prowadzący Łukasz Pachwicewicz | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Prezentacja projektów podsumowanie programu | Prowadzący Mariusz Drewnowski | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto8 000,00 PLN
- Koszt usługi netto8 000,00 PLN
- Koszt godziny brutto125,00 PLN
- Koszt godziny netto125,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Łukasz Pachwicewicz
Konsultant i trener wykorzystujący w swojej pracy praktyczne podejście Six Sigma. Dwukrotnie uzyskał certyfikat Black Belt w dziedzinie Six Sigma oraz Lean Six Sigma. Od wielu lat doskonali procesy w firmach z różnych branż. Prowadził korporacyjny program Six Sigma rozwijając inżynierów i managerów oraz wspierając analizą podejmowane przez nich decyzje.
Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. W swoim podejściu do nauczania jest przykładem dostarczania w przystępny sposób skomplikowanej wiedzy.
Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. W swoim podejściu do nauczania jest przykładem dostarczania w przystępny sposób skomplikowanej wiedzy.
2 z 2
Mariusz Drewnowski
Doświadczenie zawodowe zdobywał jako dyrektor zarządzający, manager produkcji i logistyki, manager ds. efektywności systemu produkcyjnego w Faurecja, a po rozstaniu z branżą automotive jako konsultant Lean Management.
W DPC Polska specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i treningów z zastosowania narzędzi Lean oraz doradztwie z zakresu zarządzania i metod optymalizacji obszarów produkcji i logistyki. Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu
W DPC Polska specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i treningów z zastosowania narzędzi Lean oraz doradztwie z zakresu zarządzania i metod optymalizacji obszarów produkcji i logistyki. Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i Toruniu
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
1. Segregator z wydrukowanymi materiałami.
2. Platforma szkoleniowa z materiałami i inspiracjami.
Informacje dodatkowe
W trakcie szkolenia zaplanowany jest lunch dla uczestników.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
W przypadku liczby uczestników mniejszej niż 8 osób operator ma prawo do odwołania, lub zmiany terminu realizacji.
Szkolenia dofinansowane są zwolnione z podatku VAT. ZWOLNIENIE Z VAT przysługuje firmom, gdy: * jest w całości finansowane ze środków publicznych w myśl ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2017 r. poz. 1221 ze zm.) powyższa usługa szkoleniowa może zostać zwolniona z naliczenia podatku VAT.
** jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych , zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r.w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2015 r. poz. 736 ze zm.)
FIRMY/ OSOBY NIE KORZYSTAJĄCE Z DOFINANSOWANIA OBJĘTE SĄ STAWKĄ VAT 23 %
Adres
Adres
ul. Fordońska 74
85-719 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Uniwersytet WSB MERITO Bydgoszcz
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Roksana Sitek
E-mail
biuro@dpcpolska.pl
Telefon
(+48) 690 410 909