Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie
Numer usługi 2024/06/13/156753/2182403
1 094,70 PLN
brutto
890,00 PLNnetto
273,68 PLNbrutto/h
222,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat dedykowany jest dla:
- Członków i członkiń rad nadzorczych, zarządu
- Kadry kierowniczej
- Pracownikom odpowiedzialnym za wdrażanie zrównoważonego rozwoju – ESG w organizacji
- Osobom wyznaczonym do całościowego wdrożenia ESG w firmie, jak również osobom odpowiedzialnym za poszczególne etapy, jak:
- Wdrożenie standardu
- Wdrożenie procesu
- Wdrożenie struktury
- Wdrożenie narzędzi raportowych
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji21-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Warsztat pozwala w krótkim czasie nabyć kompleksową wiedzą i praktyczne umiejętności w obszarze:- wdrożenia zmian wymaganych przez przepisy unijne – wybór metodyki zarządzania zmianą
- przygotowań - audyt gotowości do zmiany w zakresie ESG
- zbudowania zespołu, kluczowe kompetencje i KPI
- uzgadniania celów/ priorytetów
- komunikacji w trakcie wdrażania zmian ESG
- etapów zarządzania zmianą ESG, krzywa zmiany
- sposobów na opór wobec zmian, radzenie sobie z wyzwaniami
- utrwalania zmian
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Kompleksowa wiedza nt. zarządzania zmianą i wdrożenia ESG w firmie - zaczynając od poznania przepisów, przygotowania, aż po komunikacji i utrwalania zmiany w firmie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna i rozumie pojęcia związane z zarządzaniem zmianą i wdrożenia ESG w firmie, zna i potrafi przeprowadzić proces wdrażania zmian związanych z ESG w firmie. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Cel biznesowy
Warsztat pozwala w krótkim czasie na zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności z obszaru ESG - zarządzanie zmianą w związku z wdrożeniem ESG. Uczestnicy zdobędą informację na tematy:- jak przeprowadzić wdrożenie polityk ESG bez zakłócenia działalności operacyjnej organizacji na każdym etapie programu/projektu
- oceniania gotowość organizacji do rozpoczęcia procesu zmian
- jak oszacować, kogo angażować w zmiany, a kogo lepiej nie
- prowadzenia procesów zmian równolegle w różnych działach organizacji
- jakich problemów można się spodziewać i jak nimi zarządzić
- zasad utrwalania zmian, tak aby stały się nowym podejściem do działania
- jak ewaluować efekty w odniesieniu do wymagań raportowych ESRS
- komunikacji nowego podejścia i osiągania trwałych efektów zmiany
Efekt usługi
Efekty usługi:
- dowiedzenie się, jak przeprowadzić wdrożenie polityk ESG bez zakłócenia działalności operacyjnej organizacji na każdym etapie programu/projektu
- nauczenie się oceniać gotowość organizacji do rozpoczęcia procesu zmian
- posiadanie umiejetności dotyczącej oszacowania, kogo angażować w zmiany, a kogo lepiej nie
- dowiedzenie się, jak prowadzić proces zmian równolegle w różnych działach organizacji
- zyskanie wiedzy, jakich problemów można się spodziewać i jak nimi zarządzić
- poznanie zasad utrwalania zmian, tak aby stały się nowym podejściem do działania
- dowiedzenie się, jak ewaluować efekty w odniesieniu do wymagań raportowych ESRS
- nauczenie się komunikacji nowego podejścia i osiągania trwałych efektów zmiany
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Praca w grupach.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdza realizację bloków tematycznych.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza realizację bloków tematycznych.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument jest certyfikatem potwierdzającym realizację szkolenia oraz jego zakres tematyczny.
Program
Program
- Wdrożenie zmian wymaganych przez przepisy unijne – wybór metodyki zarządzania zmianą
- Przygotowania, audyt gotowości do zmiany w zakresie ESG
- Zbudowanie zespołu, kluczowe kompetencje i KPI
- Uzgadnianie celów/ priorytetów
- Komunikacja w trakcie wdrażania zmian ESG
- Etapy zarządzania zmianą ESG, krzywa zmiany
- Sposoby na opór wobec zmian, radzenie sobie z wyzwaniami
- Utrwalanie zmian, ewaluacja procesu
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 1
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto1 094,70 PLN
- Koszt usługi netto890,00 PLN
- Koszt godziny brutto273,68 PLN
- Koszt godziny netto222,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja pptx.
Warunki uczestnictwa
Warsztat realizowany jest stacjonarnie.
Adres
Adres
ul. Grzybowska 56
00-844 Warszawa
woj. mazowieckie
ADN Akademia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej.
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Sebastian Kobus
E-mail
skobus@kig.pl
Telefon
(+48) 226 309 762