Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie
Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat dedykowany jest dla:
- Członków i członkiń rad nadzorczych, zarządu
- Kadry kierowniczej
- Pracownikom odpowiedzialnym za wdrażanie zrównoważonego rozwoju – ESG w organizacji
- Osobom wyznaczonym do całościowego wdrożenia ESG w firmie, jak również osobom odpowiedzialnym za poszczególne etapy, jak:
- Wdrożenie standardu
- Wdrożenie procesu
- Wdrożenie struktury
- Wdrożenie narzędzi raportowych
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Warsztat pozwala w krótkim czasie nabyć kompleksową wiedzą i praktyczne umiejętności w obszarze:- wdrożenia zmian wymaganych przez przepisy unijne – wybór metodyki zarządzania zmianą
- przygotowań - audyt gotowości do zmiany w zakresie ESG
- zbudowania zespołu, kluczowe kompetencje i KPI
- uzgadniania celów/priorytetów
- komunikacji w trakcie wdrażania zmian ESG
- etapów zarządzania zmianą ESG, krzywa zmiany
- sposobów na opór wobec zmian, radzenie sobie z wyzwaniami
- utrwalania zmian
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Kompleksowa wiedza nt. zarządzania zmianą i wdrożenia ESG w firmie - zaczynając od poznania przepisów, przygotowania, aż po komunikacji i utrwalania zmiany w firmie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna i rozumie pojęcia związane z zarządzaniem zmianą i wdrożenia ESG w firmie, zna i potrafi przeprowadzić proces wdrażania zmian związanych z ESG w firmie. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Cel biznesowy
Warsztat pozwala w krótkim czasie na zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności z obszaru ESG - zarządzanie zmianą w związku z wdrożeniem ESG. Uczestnicy zdobędą informację na tematy:- jak przeprowadzić wdrożenie polityk ESG bez zakłócenia działalności operacyjnej organizacji na każdym etapie programu/projektu
- oceniania gotowość organizacji do rozpoczęcia procesu zmian
- jak oszacować, kogo angażować w zmiany, a kogo lepiej nie
- prowadzenia procesów zmian równolegle w różnych działach organizacji
- jakich problemów można się spodziewać i jak nimi zarządzić
- zasad utrwalania zmian, tak aby stały się nowym podejściem do działania
- jak ewaluować efekty w odniesieniu do wymagań raportowych ESRS
- komunikacji nowego podejścia i osiągania trwałych efektów zmiany
Efekt usługi
Efekty usługi:
- dowiedzenie się, jak przeprowadzić wdrożenie polityk ESG bez zakłócenia działalności operacyjnej organizacji na każdym etapie programu/projektu
- nauczenie się oceniać gotowość organizacji do rozpoczęcia procesu zmian
- posiadanie umiejetności dotyczącej oszacowania, kogo angażować w zmiany, a kogo lepiej nie
- dowiedzenie się, jak prowadzić proces zmian równolegle w różnych działach organizacji
- zyskanie wiedzy, jakich problemów można się spodziewać i jak nimi zarządzić
- poznanie zasad utrwalania zmian, tak aby stały się nowym podejściem do działania
- dowiedzenie się, jak ewaluować efekty w odniesieniu do wymagań raportowych ESRS
- nauczenie się komunikacji nowego podejścia i osiągania trwałych efektów zmiany
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Praca w grupach.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wdrożenie zmian wymaganych przez przepisy unijne – wybór metodyki zarządzania zmianą
- Przygotowania, audyt gotowości do zmiany w zakresie ESG
- Zbudowanie zespołu, kluczowe kompetencje i KPI
- Uzgadnianie celów/ priorytetów
- Komunikacja w trakcie wdrażania zmian ESG
- Etapy zarządzania zmianą ESG, krzywa zmiany
- Sposoby na opór wobec zmian, radzenie sobie z wyzwaniami
- Utrwalanie zmian, ewaluacja procesu
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Zarządzanie zmianą – wdrożenie ESG w firmie. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto1 094,70 PLN
- Koszt usługi netto890,00 PLN
- Koszt godziny brutto273,68 PLN
- Koszt godziny netto222,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja pptx.
Warunki uczestnictwa
Warsztat realizowany jest stacjonarnie.
Adres
Adres
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi