Zarządzanie projektami - Scrum Master – Preparation for Scrum Master
Zarządzanie projektami - Scrum Master – Preparation for Scrum Master
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla
- osób, które w przedsiębiorstwie zajmują się zarządzaniem projektami,
- zespołów projektowych w firmach,
- osób, któe zamierzają zgłębić tematykę zarządzania projektami,
- kierowników projektów, członków zespołów projektowych
Grupą docelową usługi są pracujące na stanowisku Scrum Master , kadra zarządzająca, kierownicy projektów i inne osoby wykorzystujące w pracy metodykę Scrum, chcące pogłębić swoją wiedzę i wdrożyć ją w swojej codziennej pracy w firmie. Usługa pomoże uczestnikom przygotować się do egzaminu Professional Scrum Master.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji08-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do zarządzania projektami zgodnie z zasadami metodyki Agile. Będzie wiedział czym w metodyce Scrum są cechy, artefakty, role i wydarzenia. Dowie się jak pracują zespoły w oparciu o Scrum, jak zarządzać projektami w tej metodyce. Nabędzie wiedzę pozwalającą unikać najczęściej popełnianych przez Scrum Masterów błędów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie różnic między podejściem tradycyjnym a zwinnych metodologii w zarządzaniu projektami.Świadomość korzyści i ograniczeń obu podejść. Umiejętność wyboru odpowiedniej metodyki w zależności od kontekstu projektu. | Kryteria weryfikacji aktywność, obecność na zajęciach | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Zrozumienie struktury i podstawowych elementów Scrum, takich jak Sprint, Backlog Produktu i Backlog Sprintu.Świadomość roli poszczególnych członków zespołu Scrum oraz ich odpowiedzialności. | Kryteria weryfikacji aktywność, obecność na zajęciach | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane w formule zdalnej, ilość godzin zdalnych : 14
Program szkolenia :
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum - praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum
- Współpraca z ludźmi i zespołami
- Scrum w organizacji
- Facilitacja i coaching
7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum
- Organizacja zespołów
- Skalowanie artefaktów i zdarzeń
8. Testy próbne Scrum Master – symulacja egzaminu JĘZYK ANGIELSKI
- Scrum Framework
- Zasady Scrum
- Zespoły Scrum
- Facylitacja i coaching
- Skalowalny Scrum
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 287,80 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 860,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto163,41 PLN
- Koszt osobogodziny netto132,86 PLN
Prowadzący
Prowadzący
KATARZYNA KAGANIEC
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej- ćwiczenia, podsumowanie materiałów, skrypt.
Informacje dodatkowe
Kontakt w sprawie szkolenia, dotyczące kwestii organizacyjnych :
Monika Fengler monika.fengler@nobleprog.pl, tel. 880 997 760
Kontakt w sprawie dofinansowania do szkolenia :
Patrycja Foremniak patrycja.foremniak@nobleprog.com , tel. 694 117 999
SZKOLENIE W J. POLSKIM
EGZAMIN W J. ANGIELSKIM
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagane:
wymagania sieciowe, oprogramowanie - komputer ze stabilnym podłączeniem do Internetu (min 10Mbit/s download i
1Mbit/s upload);
przeglądarka internetowa Chrome lub Firefox;
wymagania w sprzęt - dobrej jakościmikrofon lub słuchawki;
rodzaj komunikatora- Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM
Minimalne wymagania sprzętowe:
Procesor jednordzeniowy o taktowaniu co najmniej 1Ghz,
Pamięć RAM – zalecana 4Gb,
w laptopach posiadających jeden lub dwa rdzenie liczba klatek na sekundę jest ograniczona podczas udostępniania ekranu (około 5 klatek na sekundę).
Aby uzyskać optymalne wyniki podczas udostępniania ekranu z laptopów, zalecamy wykorzystanie procesora posiadającego cztery procesory lub więcej,
System Linux wymaga procesora lub karty graficznej z obsługą sterownika OpenGL 2.0 lub nowszej wersji.
Uczestnik otrzyma link do szkolenia na 2 dni przed rozpoczęciem usługi
Link będzie ważny przez cały okres trwania usługi
.