Budowanie wizerunku pracodawcy z elementami Savoir vivre w biznesie +certyfikat

->Szkolenie jest adresowane do osób, które w swojej pracy, mają częsty kontakt z innymi osobami, przede wszystkim do kadry kierowniczej, pragnącej usystematyzować swoją wiedzę i podnieść swoje kompetencje, ale także do początkujących pracowników, potrzebujących wdrożenia do środowiska pracy oraz przygotowania do kontaktu z ludźmi wewnątrz organizacji i poza nią. 

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową (60 minut).

-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się  w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-16 osobowej

->Przydzielenie każdej z osób miejsca siedzącego i stolika

Dzień 1: Wprowadzenie do budowania wizerunku pracodawcy

1. Wprowadzenie do Employer Branding
   • Definicja i znaczenie budowania wizerunku pracodawcy
   • Korzyści z silnego wizerunku pracodawcy
2. Analiza rynku pracy
   • Badanie rynku pracy i analiza konkurencji
   • Identyfikacja grupy docelowej - pracowników i kandydatów
   • Tworzenie person pracowników
3. Strategia Employer Branding
   • Elementy strategii budowania wizerunku pracodawcy
   • Ustalanie celów i wskaźników sukcesu
   • Tworzenie i implementacja strategii
4. Wewnętrzny wizerunek pracodawcy
   • Kultura organizacyjna i wartości firmy
   • Komunikacja wewnętrzna i zaangażowanie pracowników
   • Programy rozwoju i szkolenia dla pracowników

Dzień 2: Savoir Vivre w biznesie

1. Wprowadzenie do Savoir Vivre
   • Definicja i znaczenie savoir vivre w kontekście biznesowym
   • Korzyści płynące z zachowania etykiety w biznesie
2. Kultura osobista w biznesie
   • Profesjonalny wygląd i strój
   • Zasady dotyczące higieny osobistej
   • Powitania, przedstawianie się i wymiana wizytówek
3. Komunikacja werbalna i niewerbalna
   • Ton głosu, intonacja i słowa kluczowe
   • Znaczenie gestów, mimiki i postawy ciała
   • Sztuka słuchania i prowadzenia efektywnej rozmowy
4. Zasady zachowania się w miejscu pracy
   • Punktualność i zarządzanie czasem
   • Współpraca w zespole i wzajemny szacunek
   • Etykieta biurowa i kultura pracy

Dzień 3: Marketing Employer Branding

1. Komunikacja zewnętrzna
   • Kreowanie atrakcyjnych ofert pracy
   • Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji
   • Tworzenie treści i kampanii reklamowych skierowanych do kandydatów
2. Strona internetowa i kariera
   • Optymalizacja strony internetowej pod kątem rekrutacji
   • Tworzenie atrakcyjnej zakładki "Kariera"
   • Przykłady najlepszych praktyk
3. Eventy i Wydarzenia
   • Organizacja dni otwartych i targów pracy
   • Udział w konferencjach i seminariach
   • Współpraca z uczelniami i organizacjami branżowymi
4. Employer Branding w mediach
   • Wykorzystanie PR do budowania wizerunku pracodawcy
   • Zarządzanie opiniami i recenzjami w sieci
   • Case studies z udanych kampanii employer brandingowych

Dzień 4: Zaawansowane techniki Savoir Vivre w biznesie

1. Etykieta w spotkaniach biznesowych
   • Organizacja i prowadzenie spotkań
   • Sztuka negocjacji i przekonywania
   • Zasady prowadzenia prezentacji i przemówień
2. Etykieta biznesowa w różnych kulturach
   • Międzynarodowe różnice w etykiecie biznesowej
   • Adaptacja zachowań do kultury partnera biznesowego
   • Unikanie faux pas w międzynarodowym środowisku
3. Etykieta przy stole
   • Zasady zachowania podczas służbowych lunchów i kolacji
   • Sztuka towarzyskiego spożywania posiłków
   • Obsługa spotkań w restauracjach i na oficjalnych bankietach
4. Zarządzanie relacjami biznesowymi
   • Budowanie i utrzymywanie profesjonalnych relacji
   • Sztuka networking’u i wymiany kontaktów
   • Etyka w relacjach z klientami, partnerami i konkurencją

Dzień 5: Integracja Employer Branding i Savoir Vivre

1. Implementacja strategii Employer Branding
   • Krok po kroku: wdrażanie strategii w firmie
   • Narzędzia i metody monitorowania efektywności
2. Integracja Savoir Vivre z wizerunkiem pracodawcy
   • Jak etykieta biznesowa wspiera budowanie wizerunku pracodawcy
   • Praktyczne zastosowanie savoir vivre w rekrutacji i zarządzaniu zespołem
3. Warsztaty praktyczne
   • Scenki sytuacyjne i role-playing
   • Analiza realnych przypadków i scenariuszy
   • Indywidualne i grupowe zadania
4. Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A
   • Omówienie kluczowych zagadnień
   • Dyskusja na temat realnych scenariuszy biznesowych
   • Pytania i odpowiedzi uczestników
   • Wnioski końcowe i indywidualne porady

Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie stacjonarnej. Ponadto, uzyskanie pozytywnego wyniku z testu teoretycznego  oraz egzaminu praktycznego.  Osoba przystępująca do egzaminu musi posiadać kwalifikację pełną na poziomie 4 PRK lub wyższym.

Ujęte godziny szkolenia są godzinami zegarowymi tj. godzina zegarowa= 60 minut. Przerwa nie wlicza się do czasu usługi rozwojowej.