BPMN – modelowanie procesów biznesowych Kursy i szkolenia
BPMN – modelowanie procesów biznesowych Kursy i szkolenia
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- analitycy przygotowujący modele procesów biznesowych (m.in. do późniejszego modelowania systemów w języku UML),
- przyszli menedżerowie/kierownicy oraz inne osoby, które projektują, planują i zarządzają procesami biznesowymi w organizacji,
- przyszli konsultanci/specjaliści lean management oraz inne osoby, które standaryzują i optymalizują procesy biznesowe (np. korzystając z narzędzi typu Six Sigma),
- służby informatyczne, dla których BPMN może być uzupełnieniem UML’a dzięki możliwości przygotowania konfiguratorów systemów, dzięki którym po uruchomieniu systemu dalsze zmiany mogą być wykonywane przez analityków bez udziału specjalistów informatyków (eksport do BPEL),
- zespoły wdrożeniowe systemów ERP/CRM/WorkFlow i innych, gdzie nabyta wiedza może stanowić wspólną platformę porozumienia dla dostawców oprogramowania, konsultantów wdrożenia i użytkowników systemu
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-08-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńkursy i szkolenia
Cel
Cel
Cel edukacyjny
- zapoznanie słuchaczy z praktycznym wykorzystaniem notacji BPMN w modelowaniu oraz automatyzacji procesów biznesowych- praktyczne zapoznanie ze standardem BPMN
- nabycie dobrych praktyk z perspektywy modelowania procesów biznesowych
- dla osób używających bądź znających BPMN – uporządkowanie i uzupełnienie wiedzy oraz zwiększenie umiejętności modelowania procesów za pomocą BPMN
-zapoznanie słuchaczy z wykorzystaniem notacji DMN w celu modelowania decyzji
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza, umiejętności, kompetencje | Kryteria weryfikacji Praktyczna nauka modelowania będzie realizowana z wykorzystaniem różnych narzędzi, w tym np. Camunda i/lub Bizagi Modeler oraz obejmuje tworzenie własnych modeli procesów biznesowych, formularzy oraz implementację na silniku procesów biznesowych prowadzącą do wytworzenia aplikacji wykonawczej. Ćwiczenia obejmują również prezentację możliwości wykorzystania rozwiązań chmurowych (SaaS) łącznie z integracją z systemami zewnętrznymi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ogólne wiadomości o BPMN – perspektywa zarządzania procesowego
Podstawowe pojęcia stosowane w modelowaniu procesów – podstawowe elementy notacji
Model a mapa procesów
- Metamodel procesu biznesowego
- Praca w procesie (czynności i zadania)
- Podprocesy (czynności podzielne)
- Przebieg procesu
- Uczestnicy procesu, miejsca realizacji procesów
- Zdarzenia w procesie (początkowe, pośrednie, końcowe)
- Podział i łączenie przepływu procesu (rodzaje bramek)
Podstawowe typy diagramów procesów
- Diagramy orkiestracji
- Diagramy współpracy
Koncepcja żetonu (token)
Współpraca pomiędzy uczestnikami procesu
Dodatkowe informacje (artefkty)
Bramki – zróżnicowanie ścieżki działania w procesie
Czynności iteracyjne i zwielokrotnione
Dane wykorzystywane w procesie
Podprocesy zależne od wykonawcy
Proces globalny i czynność wywoływana
Uwzględnienie wpływu czynników zewnętrznych
Wycofanie skutków prawidłowo zakończonego zadania
Eskalacja i błędy w procesie
Transakcje biznesowe
Obsługa wyjątków
Przepływ Ad Hoc
Koordynacja działań uczestników, czynności choreografii
Schemat komunikacji pomiędzy uczestnikami
Modelowanie decyzji za pomocą notacji DMN
- Projektowanie modelu decyzyjnego
- Automatyzowanie procesu decyzyjnego
- Monitorowanie i zarządzanie procesem decyzyjnym
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 500,00 PLN
- Koszt usługi netto3 500,00 PLN
- Koszt godziny brutto166,67 PLN
- Koszt godziny netto166,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
dr inż. Łukasz Kański
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zgodne z tematyką szkolenia lub kursu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma Zdalnego Nauczania WSPA
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami