Digital - Wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR [Akademia HR]

->Szkolenie jest adresowane do przedsiębiorców i ich pracowników, zespołów HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firmy oraz menadżerów lub kandydatów na menadżerów w przedsiębiorstwach.

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową (60 minut).

-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się  w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-16 osobowej

->Przydzielenie każdej z osób indywidualnego stanowiska komputerowego (jedno stanowisko obejmuje: krzesło, biurko, laptop, myszka)

Wprowadzenie do Digital HR:

• Definicja i zakres Digital HR.
• Przegląd kluczowych trendów i nowych technologii w HR.
• Korzyści płynące z digitalizacji HR.

Systemy Informacji Zarządczej HR (HRIS):

• Przegląd popularnych systemów HRIS.
• Wprowadzenie do funkcji i możliwości systemów HRIS.
• Integracja systemów HRIS z innymi systemami firmy.

Zarządzanie danymi pracowników:

• Wprowadzenie do baz danych i zarządzania informacją.
• Prawo i etyka w zarządzaniu danymi osobowymi.
• Techniki zabezpieczania danych i ochrona prywatności.

Automatyzacja procesów HR:

• Rozpoznawanie procesów nadających się do automatyzacji.
• Praktyczne zastosowania botów i AI w HR.
• Monitorowanie i optymalizacja automatyzowanych procesów.

E-learning i platformy edukacyjne:

• Przegląd platform do e-learningu i zarządzania wiedzą.
• Projektowanie programów szkoleniowych online.
• Metodyki oceny efektywności szkoleń online.

Analityka HR i Big Data:

• Wprowadzenie do analityki HR i wykorzystanie Big Data.
• Narzędzia do analizy danych i wizualizacji.
• Przypadki użycia analityki HR do podejmowania decyzji.

Komunikacja wewnętrzna i narzędzia kolaboracyjne:

• Przegląd narzędzi do komunikacji i pracy grupowej.
• Best practices w zarządzaniu zdalnymi zespołami.
• Tworzenie efektywnej kultury pracy zdalnej.

Cyberbezpieczeństwo i HR:

• Podstawy cyberbezpieczeństwa w kontekście HR.
• Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa dla pracowników HR.
• Zarządzanie incydentami bezpieczeństwa.

Warsztaty i studia przypadków:

• Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem wybranych narzędzi technologicznych.
• Rozwiązywanie rzeczywistych problemów z wykorzystaniem technologii.

Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe w postaci: teczki, notatnika, długopisu oraz w toku szkolenia będzie otrzymywał karty pracy i ćwiczenia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie stacjonarnej. Ponadto, uzyskania min. 80% punktów z testu przyrostu wiedzy z zakresu tematycznego szkolenia.

Ujęte godziny szkolenia są godzinami zegarowymi tj. godzina zegarowa= 60 minut.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.

Kompetencja związana z cyfrową transformacją.