Onboarding – efektywna adaptacja nowych pracowników. Szkolenie w ramach Zielonych Kompetencji.

Możliwość dofinansowania
Logo FUNDACJA ANIMACJI SPOŁECZNEJ I EKONOMII SPOŁECZNEJ
FUNDACJA ANIMACJI SPOŁECZNEJ I EKONOMII SPOŁECZNEJ
Brak ocen dla tego dostawcy

Onboarding – efektywna adaptacja nowych pracowników. Szkolenie w ramach Zielonych Kompetencji.

Numer usługi 2024/06/07/166928/2174648
3 840,00 PLN
brutto
3 840,00 PLN
netto
240,00 PLN
brutto/h
240,00 PLN
netto/h
Katowice / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
18.07.2025 do 19.07.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do osób chcących rozszerzyć swoją wiedzę na temat efektywnej adaptacji nowych pracowników w zespole, w szczególności:

    • liderów grup pracowniczych
    • kadry zarządzającej i menagerów
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    18
  • Data zakończenia rekrutacji
    17-07-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie jest ukierunkowane na zwiększenie wiedzy uczestników w zakresie umiejętności wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji. Uświadomienie obszarów wykorzystania zdobytej wiedzy w procesie adaptacji w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi, wskazanie najczęściej popełnianych błędów we wdrażaniu pracowników i ich konsekwencji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę dotyczącą skutecznego i efektywnego wdrożenia nowych pracowników, w tym:

- nauczą się wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji;
- nauczą się skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespole;
- nauczą się jak unikać błędów w procesie włączania nowych pracowników do zespołu.
Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie testu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający kompetencję zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

  1. Adaptacja pracowników – podstawowe zagadnienia:
    • Udział poszczególnych członków zespołu pracowników w proces adaptacji nowych osób
    • Znaczenie adaptacji w długoterminowej perspektywie funkcjonowania zespołu pracowników
  2. Obszary włączenia nowych pracowników do zespołu
    • Identyfikacja z misją i celami
    • Struktura organizacyjna i zasady
    • Stanowisko pracy, w tym zadania, obowiązki, bezpieczeństwo, komunikacja
  3. Elementy wspierające proces adaptacji
    • Instruktaże i szkolenia
    • Metody coachingowe
    • Feedback – budowanie konstruktywnych informacji zwrotnych
    • Monitoring i ewaluacja procesu adaptacji
    • Zapobieganie błędom w procesie włączania nowych pracowników
  4. Świadome kształtowanie zespołu pracowniczego
    • Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą
    • Zarządzanie różnorodnością w zespole
    • Przygotowanie zespołu pracowniczego do włączenia nowych pracowników
  5. Podsumowanie szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 9
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 9 Udział poszczególnych członków zespołu pracowników w proces adaptacji nowych osób Znaczenie adaptacji w długoterminowej perspektywie funkcjonowania zespołu pracowników.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
18-07-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 9 Identyfikacja z misją i celami. Struktura organizacyjna i zasady. Stanowisko pracy, w tym zadania, obowiązki, bezpieczeństwo, komunikacja.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
18-07-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
3 z 9 Proces włączeni nowych pracowników do zespołu: cele, zasady i etapy. Zakres adaptacji pracowników.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
18-07-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 9 Elementy ułatwiające adaptację, w tym komunikacja, budowanie relacji, włączenie zespołu. Ewaluacja procesu adaptacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
18-07-2025
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 9 Instruktaże i szkolenia Metody coachingowe.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
19-07-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 9 Feedback – budowanie konstruktywnych informacji zwrotnych. Monitoring i ewaluacja procesu adaptacji. Zapobieganie błędom w procesie włączania nowych pracowników.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
19-07-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 9 Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
19-07-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
8 z 9 Zarządzanie różnorodnością w zespole. Przygotowanie zespołu pracowniczego do włączenia nowych pracowników.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
19-07-2025
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
9 z 9 Podsumowanie szkolenia
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
19-07-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 840,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 840,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    240,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    240,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują prezentację ze szkolenia, a także zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.

Adres

ul. Michała Gierlotki 8
40-688 Katowice
woj. śląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Magdalena Kawka
E-mail
projekty@businesscc.pl
Telefon
(+48) 603 267 609