Przygotowywanie organizacji do wyzwań rynku pracy. Akademia HR. Szkolenie stacjonarne.

Do udziału w szkoleniu zachęcamy szczególnie osoby na stanowiskach kierowniczych oraz odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach.

Szkolenie w głównej mierze oparte jest na ćwiczeniach indywidualnych, grupowych (grupy 5-6 osobowych), dyskusji grupowej, grach symulacyjnych, prezentacji przykładów, mini wykładach.

Szkolenie prowadzone jest w formie godzin dydaktycznych 1h=45 min

W trakcie każdego dnia szkolenia przewidywana jest jedna przerwa 15-30 min, w zależności od potrzeb uczestników (wliczona w czas szkolenia)

Uczestnicy otrzymają materiały autorskie, opracowane przez wykładowców – praktyków.

Walidacja odbywa się na koniec szkolenia, trwa 45 minut w formie testu mieszanego (pytania zamknięte i otwarte).

Dzień 1

Wprowadzenie do wyzwań na rynku pracy

• Analiza aktualnych trendów i wyzwań na rynku pracy
• Rozwój technologiczny i jego wpływ na strukturę rynku pracy
• Globalizacja i zmiany demograficzne jako czynniki kształtujące rynek pracy
• Aktualna sytuacja i trendy na rynku pracy a kształtowania nowoczesnej polityki personalnej.

Założenia zrównoważonego rozwoju w kontekście polityki personalnej przedsiębiorstwa.

• potrzeby rozwojowe organizacji a założenia polityki personalnej przedsiębiorstwa,
• jak stworzyć strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój przedsiębiorstwa,
• założenia polityki „zielonej gospodarki”, poczucie wrażliwości proekologicznej, postawy odpowiedzialności za ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy,
• Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesów HR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju.

Dzień 2

Nowe umiejętności na rynku pracy

• Identyfikacja kluczowych umiejętności wymaganych na współczesnym rynku pracy (np. umiejętności technologiczne, komunikacyjne, analityczne),
• diagnoza potrzeb rożnych grup interesariuszy (m.in.: kadra zarządzająca, kadra menedżerska i pracownicy, przedstawiciele grup społecznych, kulturowych oraz wiekowych) w zakresie wykorzystania procesów HR,
• Dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku pracy poprzez ciągłe uczenie się i rozwój kompetencji,

Kompleksowe strategie procesów HR, ukierunkowane na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji.

• Rola zarządu w tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego sukcesowi organizacji i dobrostanowi pracowników.
• Właściwe objaśnianie planowanych i wdrażanych procesów rozwojowych z obszaru HR i znaczenie ich wsparcia przez wszystkie grupy społeczne, kulturowe i wiekowe reprezentowanych wśród pracowników.

• Metody projektowania doświadczeń pracowniczych (Employee Experience Design). Monitoring strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki.
• Warsztaty projektowania rozwiązań zorientowanych na ludzi: tworzenie personas, mapowanie ścieżek pracowniczych.
• Zasady zrównoważonego rozwoju w ramach firmy, ze szczególnym odniesieniem do procesów HR.

Uczestnicy otrzymują: materiały autorskie, opracowane przez wykładowców-praktyków zaświadczenie o ukoczeniu usługi - szkolenia*

*Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie ucześtnikowi z min. 80% obecnością

Szkolenie prowadzone jest w formie godzin dydaktycznych 1h= 45min

Metodyka szkolenia: Szkolenie w głównej mierze oparte jest na mini wykładach, prezentacji technik, ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych, dyskusji grupowej.

Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnością.

Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsiębiorca uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701