Szkolenie doskonalące efektywność współpracy i zarządzania w firmie meblarskiej
Możliwość dofinansowania
Szkolenie doskonalące efektywność współpracy i zarządzania w firmie meblarskiej
Numer usługi 2024/06/05/132349/2170923
6 848,64 PLN
brutto
5 568,00 PLNnetto
214,02 PLNbrutto/h
174,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są pracownicy firmy meblarskiej, obejmujący właścicieli, kierowników działów, pracowników administracyjnych, operatorów maszyn, pracowników produkcyjnych oraz magazynierów. Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać umiejętności zarządzania, komunikacji, współpracy w zespole oraz efektywnego wykorzystania zasobów. Celem jest poprawa efektywności i współpracy w różnych aspektach działalności firmy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji04-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwinięcie umiejętności zarządzania, komunikacji i współpracy w zespole wśród pracowników firmy meblarskiej. Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne narzędzia do efektywnego planowania, organizacji pracy, rozwiązywania konfliktów oraz optymalnego wykorzystania zasobów, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i harmonijnej pracy zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie zwiększa efektywność komunikacji w zespole | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi jasno i skutecznie przekazywać informacje zarówno werbalnie, jak i pisemnie.Weryfikacja: Obserwacja uczestnika podczas symulacji rozmów oraz analiza pisemnych raportów i notatek. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi aktywnie słuchać i reagować na feedback od członków zespołu.Weryfikacja: Ćwiczenia praktyczne, podczas których uczestnicy muszą odpowiedzieć na pytania i komentarze innych członków zespołu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik poprawia umiejętności zarządzania czasem i zasobami | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi efektywnie planować i priorytetyzować zadania.Weryfikacja: Przegląd harmonogramów pracy stworzonych przez uczestników oraz ocena ich umiejętności w zarządzaniu priorytetami w zadaniach grupowych. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi optymalnie wykorzystać dostępne zasoby ludzkie i materialne.Weryfikacja: Analiza przypadków i symulacje, w których uczestnicy muszą zaplanować wykorzystanie zasobów w realistycznych scenariuszach. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik podnosi kompetencje w zarządzaniu konfliktami | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi identyfikować źródła konfliktów w zespole i stosować odpowiednie strategie ich rozwiązywania.Weryfikacja: Obserwacja uczestnika podczas symulacji rozwiązywania konfliktów oraz ocena strategii przedstawionych w studium przypadków. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi mediować w sytuacjach konfliktowych, dążąc do osiągnięcia konsensusu.Weryfikacja: Ćwiczenia praktyczne, w których uczestnik pełni rolę mediatora, oraz feedback od innych uczestników. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija umiejętności przywódcze i zarządzania zespołem | Kryteria weryfikacji Uczestnik buduje i utrzymuje długotrwałe relacje z klientami oraz dostawcami | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi motywować zespół i wyznaczać cele zgodne z wizją firmy.Weryfikacja: Ocena planów motywacyjnych i celów stworzonych przez uczestnika oraz obserwacja jego umiejętności przywódczych podczas ćwiczeń grupowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi efektywnie delegować zadania, biorąc pod uwagę kompetencje i możliwości członków zespołu.Weryfikacja: Analiza przypadków i symulacje, w których uczestnik musi delegować zadania w zespole, oraz feedback od innych uczestników i trenerów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji
Program
Program
Wprowadzenie do Efektywnego Zarządzania i Współpracy
- Powitanie i wprowadzenie
- Przegląd celów szkolenia
- Ćwiczenia integracyjne i budowanie zespołu
- Podstawy efektywnego zarządzania
- Style przywództwa i ich wpływ na zespół
Komunikacja i Współpraca w Zespole
- Techniki efektywnej komunikacji
- Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Warsztaty praktyczne: Symulacje i role-play
- Case studies: Analiza rzeczywistych sytuacji
Zarządzanie Czasem i Zasobami
- Planowanie i organizacja pracy
- Priorytetyzacja zadań
- Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi i materialnymi
- Warsztaty: Praktyczne zastosowanie narzędzi do zarządzania czasem
Specyficzne Umiejętności dla Ról w Firmie Meblarskiej
- Szkolenie dla właścicieli i kierowników: Strategie zarządzania i rozwój firmy
- Szkolenie dla specjalistów ds. obsługi klienta: Profesjonalna obsługa klienta
- Szkolenie dla operatorów i magazynierów: Efektywna obsługa maszyn i zarządzanie magazynem
- Szkolenie dla pracowników produkcyjnych: Optymalizacja procesów produkcyjnych
Integracja i Podsumowanie Szkolenia
- Praca zespołowa: Rozwiązywanie zadań w grupach
- Dyskusja panelowa: Wymiana doświadczeń i pomysłów
- Podsumowanie szkolenia
- Feedback od uczestników i sesja zamykająca
- Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie do Efektywnego Zarządzania i Współpracy - rozmowa na żywo | Prowadzący Anna Piekarczyk | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Komunikacja i Współpraca w Zespole - rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Piekarczyk | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Zarządzanie Czasem i Zasobami - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat | Prowadzący Anna Piekarczyk | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Specyficzne Umiejętności dla Ról w Firmie Meblarskiej - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat | Prowadzący Anna Piekarczyk | Data realizacji zajęć 10-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Integracja i Podsumowanie Szkolenia - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Piekarczyk | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 walidacja - chat, testy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 848,64 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 568,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto214,02 PLN
- Koszt osobogodziny netto174,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Piekarczyk
Absolwentka Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (obecnie Uniwersytetu Ekonomicznego) oraz ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochschule w Berlinie (Polsko-Niemiecki Program MBA).
Ekspert w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania procesami wewnętrznymi w organizacji. Aktualnie starszy konsultant w firmie doradczej realizującej projekty doradcze dla przedsiębiorstw różnych branż. Od lat przygotowuje autorskie szkolenia i warsztaty dla biznesu z zakresu zarządzania strategicznego, zarządzania projektami, najnowszych koncepcji i metod zarządzania, systemów rekrutacji, rozwoju i oceniania pracowników, różnic kulturowych w Polsce i w Niemczech oraz zarządzania kompetencjami pracowniczymi. Posiada bogate doświadczenie doradcze i szkoleniowe. Kwalifikacje zdobyte przez trenerkę nie wcześniej niż w okresie ostatnich 5 lat.
Ekspert w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania procesami wewnętrznymi w organizacji. Aktualnie starszy konsultant w firmie doradczej realizującej projekty doradcze dla przedsiębiorstw różnych branż. Od lat przygotowuje autorskie szkolenia i warsztaty dla biznesu z zakresu zarządzania strategicznego, zarządzania projektami, najnowszych koncepcji i metod zarządzania, systemów rekrutacji, rozwoju i oceniania pracowników, różnic kulturowych w Polsce i w Niemczech oraz zarządzania kompetencjami pracowniczymi. Posiada bogate doświadczenie doradcze i szkoleniowe. Kwalifikacje zdobyte przez trenerkę nie wcześniej niż w okresie ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom podczas szkolenia. Uczestnicy otrzymają skrypt oraz prezentację po szkoleniu. Materiały są bezpłatne.
Informacje dodatkowe
Harmonogram może ulec zmienie, planowane są przerwy 15 minutowe, które nie są ujęte w harmonogramie. Sam harmonogram jest przedstawiony w godzinach zegarowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych:
- Apple macOS,
- Microsoft Windows,
- Chrome OS,
- Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.
Kontakt
Kontakt
Weronika Urbaniak
E-mail
weronika.urbaniak@fipp.com.pl
Telefon
(+48) 793 087 684