Agile w biznesie. Wstęp do zwinnego zarządzania: wartości, zasady i praktyki. Szkolenie popołudniowe (zdalne w czasie rzeczywistym)

Uczestnik uczestniczy w teście teoretycznym zamkniętym. Walidacja przeprowadzana jest przez doradcę Aleksandrę Kiełbasa

Moduł 1: Wprowadzenie do Agile

1. Podstawy Agile. Wartości i zasady Agile
   1. Agile Manifesto
   2. Cztery wartości Agile
   3. Dwanaście zasad Agile
2. Różnice między Scrum a Kanban
   1. Podstawowe założenia Scrum
   2. Podstawowe założenia Kanban
   3. Porównanie i kontrastowanie obu metod

Moduł 2: Zwinne Wartości

1. Przejrzystość, inspekcja i adaptacja
   1. Znaczenie przejrzystości w Agile
   2. Proces inspekcji i adaptacji
2. Role w Zespole Agile: Scrum Master, Product Owner, członkowie zespołu 
   1. Opis ról w Scrum
   2. Dyskusja na temat adaptacji ról w kontekście biznesowym poza IT3.
3. Samoorganizacja 
   1. Co to jest samoorganizacja
   2. Techniki wspierające samoorganizację zespołów

Moduł 3: Tworzenie Efektywnego Zespołu 

1. Techniki komunikacji w zespole 
   1. Wprowadzenie do skutecznych technik komunikacyjnych
   2. Ćwiczenie: symulacja spotkań zespołowych
2. Budowanie zaangażowania i motywowanie do osiągania celów 
   1. Teorie motywacji
   2. Techniki budowania zaangażowania
3. Planowanie Spotkań Agile: Sprint planning i Release planning 
   1. Przegląd spotkań w Agile
   2. Planowanie Sprintu i Release

Moduł 4: Skuteczne Zarządzanie Projektem 

1. Techniki planowania projektów w kontekście Agile 
   1. Techniki planowania
   2. Praktyczne ćwiczenia w planowaniu projektów Agile
2. Narzędzia monitoringu projektów
   1. Przegląd narzędzi monitorowania
   2. Praktyczne zastosowanie narzędzi do monitoringu
3. Posumowanie projektu, Retrospektywa

Moduł 1: Wprowadzenie do Agile

Moduł wprowadza uczestników w świat Agile, wartości i zasady tej metodyki oraz różnice między Scrum a Kanban.

Korzyści dla Uczestników:

• Zrozumienie nowoczesnych podejść do zarządzania projektem.
• Umiejętność dostosowania pracy zespołu do dynamicznych wymagań organizacji.
• Skuteczniejsze planowanie i realizacja zadań.

Moduł 2: Zwinne Wartości

W module Zwinne Wartości wprowadzamy się w świat kluczowych wartości, które stanowią fundament metodologii Agile.  

Korzyści dla Uczestników:

• Umiejętność analizy efektów pracy i szybkiej reakcji na zmiany.
• Lepsze zrozumienie kontekstu celów i zadań oraz podejmowanie bardziej świadomych decyzji.
• Zrozumienie pracy w zespole oraz zwiększenie zaangażowania i satysfakcji z pracy zespołowej.

Moduł 3: Tworzenie Efektywnego Zespołu

Moduł skupia się na budowaniu efektywnego zespołu, komunikacji, motywowaniu i zaangażowaniu pracowników.

Korzyści dla Uczestników:

• Lepsze relacje w zespole, co przekłada się na wydajność i satysfakcję z pracy.
• Umiejętność rozpoznawania i wykorzystywania motywatorów pracowników.
• Skuteczniejsze zarządzanie zespołem i osiąganie celów.

Moduł 4: Skuteczne Zarządzanie Projektem

Moduł koncentruje się na planowaniu, monitorowaniu postępów i kontroli jakości w kontekście Agile.

Korzyści dla Uczestników:

• Lepsze planowanie projektów, minimalizacja ryzyka.
• Skuteczniejsze monitorowanie postępów i dostosowywanie działań.
• Wyższa jakość pracy i efektywność procesów organizacyjnych.

Formy pracy:

Wszystkie te metody mają na celu zbudowanie efektywnej komunikacji w zespole, zrozumienie potrzeb pracowników oraz motywowanie do działania.

1.  Ćwiczenia Koncepcyjne:
   • Uczestnicy pracują nad wypracowaniem pomysłów lub koncepcji dotyczących określonego obszaru.
   • Analiza dobrych praktyk, doświadczonych sytuacji itp.
2. Burza Mózgów:
   • Aktywna praca grupowa, podczas której uczestnicy wymieniają pomysły i rozwiązania na dany temat.
3. Gry Szkoleniowe:
   • Interaktywne ćwiczenia, które angażują uczestników i umożliwiają naukę w praktyce.
4. Ćwiczenia w Parach lub Grupach:
   • Praktyczne zadania, które wymagają współpracy i komunikacji między uczestnikami.
5. Wykłady Interaktywne:
   • Prezentacje prowadzone w sposób angażujący, z możliwością zadawania pytań i dyskusji.

1 godzina szkoleniowa = 45 minut

Uczestnik otrzymuje materiały niezbędne do realizacji szkolenia w formie pdf

Jeśli chcesz skorzystać z tej karty w ramach projektu z dofinansowaniem - skontaktuj się z nami na biuro@agilebiz.pl lub zadzwoń 604 680 605 :)

Warunkiem uczestnictwa jest:

1. zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych 
2. zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa wprojekcie określonych przez Operatora

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.

Usługa odbywa się za pośrednictwem platformy ZOOM.

Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu Zoom raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia

Do udziału w szkoleniu online niezbędne jest stabilne połączenie z Internetem oraz jedno z poniższych urządzeń:

• komputer stacjonarny
• laptop
• tablet

Minimalne wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps; kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki (ZOOM współpracuje ze wszystkimi kamerami wbudowanymi w laptopy).

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia.

Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.