Akademia HR – Zarządzanie wiekiem i współpraca międzypokoleniowa

1. Zapoznanie uczestników z programem szkolenia, przekazanie zasad współpracy
   w zakresie analizowanych zagadnień i przykładów praktycznych (pre-test).
2. Analiza aktualnej sytuacji demograficznej w Polsce i jej wpływ na możliwości gospodarowania zasobami ludzkimi i posiadanym potencjałem pracy.
3. Kryteria analizy posiadanych zasobów ludzkich w aspekcie wykorzystania potencjału pracowników zróżnicowanych wiekowo.
4. Zarządzania wiekiem – strategia skutecznej firmy w aktualnej sytuacji zatrudnieniowej polskich przedsiębiorstw.
   • Podstawowe pojęcia w zarządzaniu wiekiem.
   • Podstawowe powody wdrażania zarządzania wiekiem.
   • Sytuacja demograficzna a potrzeby personalne.
   • Ochrona i promocja zdrowia oraz projektowanie stanowisk pracy.
   • Przesunięcia między stanowiskami.
   • Zakończenie zatrudnienia i odejście na emeryturę, polityka kończenia zatrudnienia.
   • Podejście kompleksowe do zarządzania wiekiem
   • Aspekty prawne zarządzania wiekiem.
   • Elastyczne formy pracy.
5. Zarzadzanie wiekiem a zarządzanie wiedzą. Zarządzanie talentami w kontekście przejścia na emeryturę.
6. Wydajność organizacji a zarządzanie wiekiem.
7. Skuteczna komunikacja w programie zarządzania wiekiem.
8. Zarządzanie zespołem zróżnicowanym wiekowo.
   • Zespół zróżnicowany wiekowo i lider.
   • Rola kierownika a zarządzanie wiekiem.
   • Neutralizowanie napięć w zespołach zróżnicowanych wiekowo.
   • Stereotypy związane z wiekiem a efektywność zespołu.
9. Motywacja i satysfakcja pracowników zróżnicowanych wiekowo.
10. Motywowanie i ocenianie zespołów zróżnicowanych wiekowo.
11. Od skutecznego zatrudnienia do profesjonalnego zwolnienia, rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna.
12. Elastyczne formy zatrudnienia.
13. Rozwój pracowników, zarządzanie kompetencjami pracowników zróżnicowanych wiekowo.
14. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania przez kompetencje.
15. Wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami.
16. Zarządzanie zmianą w relacji z zarządzaniem wiekiem.
17. Cykl zarządzania zmianą od rozmrożenia dotychczasowych rozwiązań do zamrożenia nowych zmian.
18. Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu
19. Formy i metody pokonywania oporu pracowników.
20. Negocjacje, perswazja, obsługa klienta i sprzedaż w zarządzaniu wiekiem.
    • Skuteczna obsługa klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
    • Metody porozumiewania się z trudnym klientem.
    • Umiejętność obsługi klienta i sprzedaży a wiek pracownika.
21. Implementacja zarządzania wiekiem.
22. Przygotowanie do pracy coacha, mentora i intermentora w programie zarządzania wiekiem.
23. Skuteczne uczenie w mentoringu i intermentoringu.
24. Narzędzia pracy coacha, mentora i intermentora w programie zarządzania wiekiem.
25. Metody skutecznego rozwiązywania trudnych problemów w programie zarządzania wiekiem.
26. Współpraca międzypokoleniowa w organizacji, tworzenie i efektywne funkcjonowanie zespołów zróżnicowanych wiekowo.
27. Metody pomiaru skuteczności programu zarządzania wiekiem w organizacji.
28. Ewaluacja i korekta odchyleń od założeń programowych.
29. Podsumowanie szkolenia, pytania, dyskusja (post-test).

Każdy uczestnik przed szkoleniem otrzyma na maila link do szkolenia oraz materiały w formie PDF.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowe

Opiekun szkolenia: Katarzyna Aleksandrowicz
Dyrektor biura szkoleń, Prokurent,
kom. 609 502 546 e-mail: szkolenia2@otrek.com.pl

wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem  z kamerą (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki Zaplanowane szkolenie zostanie przeprowadzone on-line w czasie rzeczywistym na platformie Zoom.
OTREK posiada wykupioną licencję do Platformy Zoom. Uczestnik szkolenia nie musi instalować programu Zoom, wchodzi na szkolenie za pomocą przesłanego linka.