Szkolenie - W Roli Głównej Szef cz.1 - Rekrutacja Właściwych Ludzi
Szkolenie - W Roli Głównej Szef cz.1 - Rekrutacja Właściwych Ludzi
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do osób pełniących dowolną funkcję szefowską z obszaru kierowania i zarządzania agentami w biurze nieruchomości (szef-właściciel, menedżer, kierownik)
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje ucz. do samodzielnego zidentyfikowania, przyciągnięcia, zweryfikowania oraz dołączenia właściwych kandydatów na stanowisko agenta nieruchomości.Pozwala uniknąć tzw.pomyłki rekrutacyjnej i zrekrutować właściwych agentów czyli dopasowanych behawioralnie do modelu pośrednictwa funkcjonującego w danej agencji nieruchomości, którzy mając pewne właściwe cechy osobowości i charakteru oraz parametry preferencji poznawczych, łatwiej, szybciej i efektywniej wdrożą się do roli agentaEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się W kategoriach wiedzy po ukończeniu szkolenia uczestnik:Zdobywa wiedzę z zakresów: nowoczesnego procesu rekrutacyjnego, rodzajów i typów osobowości kandydata, posługiwania się testami rekrutacyjnymi (skala rosenberga, er/wk, test negocjatora, Test preferencji poznawczych Zdobywa wiedzę w jaki sposób modelować pożądany profil kandydata oraz jak go weryfikować porównawczo w toku procesu rekrutacyjnego (rozmowy+testy) W kategoriach umiejętności po ukończeniu szkolenia uczestnik: określa profil idealnego kandydata na agenta nieruchomości na obecny czas – a więc takiego, który ma zasadniczo większe szanse od innych, że poradzi sobie w warunkach niskiego popytu prowadzi pogłębione rozmowy rekrutacyjne i weryfikując potencjał kandydata unika pomyłki rekrutacyjnej Identyfikuje i unika pułapek i gier stosowanych przez kandydatów | Kryteria weryfikacji Zaliczenie testu teoretycznego na poziomie co najmniej 75%.Test obejmuje kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia. Spełnienie powyższych warunków walidacji zapewnia, że uczestnik nie tylko biernie uczestniczył w szkoleniu, ale również aktywnie przyswajał i stosował zdobytą wiedzę oraz umiejętności w praktyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się W kategoriach kompetencji społecznych uczestnik:określa potencjał kandydata, podejmując decyzje rekrutacyjne trafniej i asertywniej, unika lub minimalizuje dylematy w obrębie procesu rekrutacyjnego | Kryteria weryfikacji Zaliczenie testu teoretycznego na poziomie co najmniej 75%.Test obejmuje kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia. Spełnienie powyższych warunków walidacji zapewnia, że uczestnik nie tylko biernie uczestniczył w szkoleniu, ale również aktywnie przyswajał i stosował zdobytą wiedzę oraz umiejętności w praktyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Rekrutacja a rekrutacja właściwych ludzi to dwa różne światy. Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy, narzędzi oraz umiejętności, które pozwolą unikając t.zw. pomyłki rekrutacyjnej, zidentyfikować, przyciągnąć, zweryfikować oraz dołączyć właściwych kandydatów na stanowisko agenta nieruchomości. Właściwych, czyli dopasowanych behawioralnie do modelu pośrednictwa funkcjonującego w danej agencji nieruchomości, oraz takich, którzy cechując się pewnymi właściwymi cechami osobowości i charakteru oraz parametrami preferencji poznawczych, łatwiej, szybciej i efektywniej wdrożą się na dalszym etapie do roli agenta nieruchomości i którzy mają potencjał do bycia wybitnymi lub ponadprzeciętnie skutecznymi w tej zawodowej roli
Rozpoczęcie przywitanie agenda
Rekrutacja jako jedna z trzech głównych czynności szefowskich
Rekrutacja jako proces
Profil kandydata a kandydat właściwy
Cele rekrutacyjne
Narzędzia rekrutacyjne cz.1 – omówienie lista
Narzędzia rekrutacyjne cz. 2 – omówienie EVP, Ogłoszenie, Prezentacja
Narzędzia rekrutacyjne cz.3 – test preferencji poznawczych, skala rosenberga, test negocjatora
Narzędzia rekrutacyjne cz.4 – omówienie skryptów rozmów i scenki
Zakończenie, egzamin praktyczny
Warunek niezbędnych do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu:
brak wymagań
Sala wykładowa, projektor lub tv, flipchart,
Zajęcia są realizowane w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 040,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 040,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto505,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto505,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dawid Marecki
Autor szkoleń z zakresu negocjacji, sprzedaży i zarządzania. Stosuje autorską metodą łączącą m.in. obszary analizy transakcyjnej, nowoczesnej sprzedaży, psychologii oraz technik budowania zawodowych rsl. Jako trener merytoryczny i narzędziowy przeprowadził kilkanaście tysięcy godzin szkoleń, konsultacji i treningów narzędziowych na poziomach profesjonalnym i eksperckim szkolonych przez niego agentów nieruchomości należy zaliczyć do grona najlepiej zarabiających specjalistów w Polsce. Współpracuje z czołowymi biurami i agencjami nieruchomości.
Członek think-tanku Biznes 4.0 Izby Gospodarczej Europy Środkowej. Pomysłodawca i twórca projektu IMDM – efektywne praktyki szkoleniowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
materiały dydaktyczne w formie handbook`a
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi