Efektywny product menedżer
Efektywny product menedżer
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa obejmuje przyszłych ii obecnych manedżerów produktu, liderów zespołów technicznych oraz specjalistów z dziedzin pokrewnych – marketingowcy, analitycy biznesowi, specjaliści ds. sprzedaży, którzy są zaangażowani w proces tworzenia i wprowadzania produktów na rynek i chcą pogłębić swoją wiedzę o procesach zarządzania produktem.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji03-07-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi43
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania całym cyklem życia produktu. Zapewnia uczestnikom zrozumienie kluczowych koncepcji, procesów i najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem produktami, a także rozwój umiejętności praktycznych wymaganych do osiągnięcia sukcesu na stanowisku Product Managera.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie rolę Product Managera | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje obszary obowiązków i kluczowe kompetencje wymagane od Product Managera | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik posiada umiejętność analizy rynku | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje potrzeby użytkowników poprzez stosowanie różnych metod badawczych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy strategię produktu | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje elementy strategii produktu, w tym roadmapę produktową i backlog cech, które odzwierciedlają cele biznesowe i potrzeby użytkowników | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza projektami i współpracuje z zespołami | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje techniki i metody efektywnej współpracy z zespołami technicznymi i biznesowymi przy użyciu metodyk zwinnych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje i realizuje działania marketingowe | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje elementy strategii marketingowej, kanałów dystrybucji i promocji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje dane i optymalizuje produkt | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje metody i techniki zbierania danych i wykorzystania feedbacku użytkowników do mierzenia sukcesu produktu oraz planowania iteracji produktowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik posiada kompetencje miękkie | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje metody i techniki wspierające skuteczną komunikację, przewodzenie zespołowi oraz zarządzanie konfliktem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
W trakcie szkolenia zaplanowane są przerwy, nie są uwzględnione w harmonogramie.
1. Wprowadzenie do Product Management
- Podstawy Product Management
- Rola i zadania Product Managera.
- Cykl życia produktu.
- Rozumienie rynku i klientów
- Metody badania rynku i użytkowników.
- Tworzenie persony użytkownika i map podróży klienta.
- Definiowanie wizji produktu
- Tworzenie propozycji wartości produktu.
- Definiowanie i priorytetyzacja cech produktu.
2. Planowanie i rozwój produktu
- Strategia produktu
- Planowanie roadmapy produktu.
- Zarządzanie backlogiem produktu.
- Praca z zespołami technicznymi
- Podstawy Agile i Scrum dla Product Managerów.
- Komunikacja i współpraca z zespołem developerskim.
- Wprowadzenie do zarządzania projektem
- Podstawy zarządzania projektem.
- Narzędzia wspierające zarządzanie produktami i projektami.
3. Marketing i sprzedaż produktu
- Pozycjonowanie i strategia marketingowa
- Tworzenie wiadomości marketingowych.
- Strategie cenowe i modele dystrybucji.
- Kanały dystrybucji i promocji
- Wybór kanałów dystrybucji i promocji.
- Cyfrowy marketing i media społecznościowe.
- Sprzedaż i wsparcie sprzedaży
- Techniki sprzedaży dla Product Managerów.
- Przygotowanie materiałów wsparcia sprzedaży.
4. Analiza danych i optymalizacja produktu
- Mierzenie sukcesu produktu
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPIs) dla produktu.
- Analiza danych i feedbacku użytkowników.
- Proces iteracyjny i optymalizacja produktu
- Metody iteracyjnego rozwoju produktu.
- Zarządzanie zmianą w produktach.
5. Umiejętności miękkie i rozwój osobisty
- Zarządzanie zespołem i przywództwo
- Styl kierowania Product Managera.
- Zarządzanie konfliktami i motywowanie zespołów.
- Komunikacja i prezentacja
- Techniki efektywnej komunikacji.
- Skuteczne prezentacje i storytelling produktu.
- Test
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Podstawy Product Management | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Podstawy Product Management | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Rozumienie rynku i klientów | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Rozumienie rynku i klientów | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Strategia produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Strategia produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Praca z zespołami technicznymi | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Praca z zespołami technicznymi | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Marketing i sprzedaż produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Marketing i sprzedaż produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Analiza danych i optymalizacja produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 18-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Analiza danych i optymalizacja produktu | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 18-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Umiejętności miękkie i rozwój osobisty | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Umiejętności miękkie i rozwój osobisty | Prowadzący Radosław Prachnio | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 WALIDACJA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 457,49 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 063,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto173,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto141,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Prachnio
się na analizie przkekazów medialnych, a początek mojej pracy naukowej wiąże się z aneksją Krymu
i analizą publikacji prasowych. Obecnie od 5 lat zawodowo realizuję się w obszarze Human Resources.
Prowadzę szkolenia z zakresu oprogramowania do zarządzania procesem rekrutacyjnym oraz prezentacje
produktowe, które traktuję jako ulubioną formę samorealizacji. Wiedzę z zakresu komunikacji społecznej i
tworzenia przekazu przekładam na profejsonalny, wnikliwy kontakt z klientami, zawsze staram się zrozumieć
z jakimi wyzwaniam się mierzą i co będzie wsparciem w ich zadaniach. W mojej codziennej pracy pełno jest
kontaktu z nieznanymi mi ludźmi, spotkań, dyskusji, pracy projektowej. Stosowanie wybranych technik organizacji
czasu pracy i poprawy swojej efektywności pozwala mi na utrzymanie właściwej wydajności. Ulubionymi źródłam
i inspiracji pozostają dla mnie praktyki ""atomowych nawyków"" oraz ""7 nawyków skutecznego działania"".
Między innymi dzięki nim jestem w stanie realizować projekty dla krajowych jak i zagraniczych zespołów.
Praca w środowisku korporacyjnym wiąże się ze stresem, natomiast odpowiednie zarządzanie nim pozwala przekuć go w zdrową energię do działania. Aktualnie szkolę z zakresu kompetencji miękkich oraz strategii wizerunkowej produktu.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom szkolenia (karty ćwiczeń).
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają prezentację oraz skrypt.
Materiały są bezpłatne.
Informacje dodatkowe
Harmonogram może ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych:
- Apple macOS,
- Microsoft Windows,
- Chrome OS,
- Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe