Zarządzanie projektami bez tajemnic!
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektami bez tajemnic!
Numer usługi 2024/05/27/149975/2163046
7 490,70 PLN
brutto
6 090,00 PLNnetto
214,02 PLNbrutto/h
174,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową usługi są osoby pracujące na stanowiskach kierowniczych, liderskich, zajmujących się projektami oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem z obszaru zarządzania projektami oraz mających w obowiązkach służbowych (lub planowanym zakresie obowiązków) zarządzanie projektami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji28-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Zarządzanie projektami bez tajemnic! przygotowuje uczestników do samodzielnej i pełnej realizacji procesów związanych z zarządzaniem projektami oraz profesjonalnego planowania projektów, które będą realizowane z odpowiednimi metodami oraz podejściem zarządzania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się ma wiedzę na temat podstaw zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji - definiuje projekt- zna podstawy zarządzania projektami - zdaje sobie sprawę z wyzwań związanych ze skutecznym zarządzaniem projektami - definiuje modele cyklu zarządzania projektami - definiuje pięć grup procesów związanych z zarządzaniem projektami - definiuje dziesięć obszarów wiedzy - mapuje obszary wiedzy na grupy procesów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się zarządza projektem w sposób tradycyjny | Kryteria weryfikacji - wyznacza zakres projektu- planuje projekt - uruchamia realizację projektu - monitoruje i kontroluje postępy prac nad projektem - zamyka projekt | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się zarządza złożonymi projektami | Kryteria weryfikacji - zwinnie zarządza projektami- ekstremalnie zarządza projektami - porównuje liniowe, stopniowe, iteracyjne, adaptacyjne i ekstremalne modele | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się zarządza realiami projektów | Kryteria weryfikacji - zarządza zagrożonymi projektami- organizuje projekt wielozespołowy - radzi sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem projektami wielozespołowymi - tworzy biuro wsparcia projektów - tworzy program ciągłego doskonalenia procesów i zarządza nim | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się ma wiedzę na temat modelu zarządzania projektami na poziomie całego przedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji - definiuje zarządzanie portfelem projektów- definiuje praktyczny model przedsiębiorstwa opartego na projekcie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Moduł 1 Zarządzanie projektami - podstawy (8 h zegarowych)
- Projekt
- Podstawy zarządzania projektami
- Grupy procesów w ramach zarządzania projektami
Moduł 2 Tradycyjne zarządzanie projektami (8 h zegarowych)
- Wyznaczanie zakresu projektu
- Planowanie projektu
- Uruchamienie realizacji projektu
- Monitorowanie i kontrola postępów prac nad projektem
- Zamykanie projektu
Moduł 3 Zarządzanie złożonymi projektami (8 h zegarowych)
- Stopień skomplikowania i niepewność a zarządzanie projektami
- Zwinne zarządzanie projektami
- Ekstremalne zarządzanie projektami
- Porównanie liniowych, stopniowych, iteracyjnych, adaptacyjnych i ekstremalnych modeli
Moduł 4 Zarządzanie realiami projektów (8 h zegarowych)
- Strategie prewencyjne i interwencyjne w przypadku projektów zagrożonych
- Organizacja projektów wielozespołowych
- Biuro wsparcia projektów
- Tworzenie programu ciągłego doskonalenia procesów i zarządzanie nim
Moduł 5 Model zarządzania projektami na poziomie całego przedsiębiorstwa (2 h zegarowe)
- Zarządzanie portfelem projektów
- Praktyczny model przedsiębiorstwa opartego na projekcie
Walidacja (1 h zegarowa)
Warunki organizacyjne: szkolenie odbywa się w jednej grupie. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy. Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Projekt Podstawy zarządzania projektami Grupy procesów w ramach zarządzania projektami | Prowadzący Artur Roger | Data realizacji zajęć 29-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Wyznaczanie zakresu projektu Planowanie projektu Uruchamienie realizacji projektu Monitorowanie i kontrola postępów prac nad projektem Zamykanie projektu | Prowadzący Artur Roger | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Stopień skomplikowania,niepewność a zarządzanie projektamiZwinneZarządzanie projektamiEkstremalneZarządzanie projektamiPorównanie liniowych,stopniowych,iteracyjnych,adaptacyjnych,ekstremalnych modeli | Prowadzący Artur Roger | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Strategie prewencyjne,interwencyjne w przypadku projektów zagrożonychOrganizacja projektów wielozespołowych Biuro wsparcia projektówTworzenie programu ciągłego doskonalenia procesów i zarządzanie nim | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Zarządzanie portfelem projektów Praktyczny model przedsiębiorstwa opartego na projekcie | Prowadzący Artur Roger | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 490,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 090,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto214,02 PLN
- Koszt osobogodziny netto174,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Artur Roger
Obszar specjalizacji: Zarządzanie projektami, marketing, PR, techniki sprzedaży, obsługa klienta. Trener biznesu, Coach.
Właściciel marek (od 2003 roku): Kuźnia Ekspertów (firma szkoleniowa), Take-out (marketing oraz badania społeczne i rynkowe) oraz Cienista Office (biura dla biznesu). Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń (ponad 5000h), a dzięki zarządzaniu własnym biznesem, jest doświadczonym Project Managerem. Posiada doświadczenie w tym zakresie uzyskane w ciągu ostatnich 5 lat.
Obsługiwał marketingowo m.in. takie marki jak: Fundacja „Politikos”, Szkoła Języków Obcych Empik (kampania ogólnopolska), marka Wilkinson, Związek Gmin Wiejskich, ENEA, Orbis S.A., Związek Miast Polskich, Fundacja Konrada Adenauera w Polsce, Wielkopolska Grupa Prawnicza, AMG Wielkopolska Grupa Inwestycyjna.
Manager dużego projektu - konferencji dla wielkopolskiej branży agroturystycznej w 2017 roku. W ramach międzynarodowego projektu badawczego „Protect” (Wielka Brytania, Dania, Holandia oraz Polska) dbał o wizerunek Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu. Pracował również w amerykańskich korporacjach kasynowych takich jak: Cal Neva Casino, JohnAscuaga's Nugget Hotel Resort, Circus Circus Reno (marketing).
Wykształcenie : Wyższe, absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, kierunek politologia, specjalizacja marketing polityczny.
Właściciel marek (od 2003 roku): Kuźnia Ekspertów (firma szkoleniowa), Take-out (marketing oraz badania społeczne i rynkowe) oraz Cienista Office (biura dla biznesu). Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń (ponad 5000h), a dzięki zarządzaniu własnym biznesem, jest doświadczonym Project Managerem. Posiada doświadczenie w tym zakresie uzyskane w ciągu ostatnich 5 lat.
Obsługiwał marketingowo m.in. takie marki jak: Fundacja „Politikos”, Szkoła Języków Obcych Empik (kampania ogólnopolska), marka Wilkinson, Związek Gmin Wiejskich, ENEA, Orbis S.A., Związek Miast Polskich, Fundacja Konrada Adenauera w Polsce, Wielkopolska Grupa Prawnicza, AMG Wielkopolska Grupa Inwestycyjna.
Manager dużego projektu - konferencji dla wielkopolskiej branży agroturystycznej w 2017 roku. W ramach międzynarodowego projektu badawczego „Protect” (Wielka Brytania, Dania, Holandia oraz Polska) dbał o wizerunek Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu. Pracował również w amerykańskich korporacjach kasynowych takich jak: Cal Neva Casino, JohnAscuaga's Nugget Hotel Resort, Circus Circus Reno (marketing).
Wykształcenie : Wyższe, absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, kierunek politologia, specjalizacja marketing polityczny.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały - skrypt ze szkolenia - zostaną przekazane uczestnikom podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Możliwość zwolnienia szkolenia z VAT.
Adres
Adres
ul. Cienista 4
60-587 Poznań
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Klaudia Dębowska
E-mail
biuro@kuzniaekspertow.pl
Telefon
(+48) 575 001 499