Zarządzanie transformacją cyfrową: "Akademia kompetencji w zakresie cyfryzacji"

Możliwość dofinansowania
HELIAR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Zarządzanie transformacją cyfrową: "Akademia kompetencji w zakresie cyfryzacji"

Numer usługi 2024/05/23/148491/2160019
10 947,00 PLN
brutto
8 900,00 PLN
netto
218,94 PLN
brutto/h
178,00 PLN
netto/h
Sosnowiec / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
50 h
18.11.2024 do 22.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Kadra menadżerska i właścicielska / współwłaścicielska oraz osoby przewidziane do objęcia stanowiska kierowniczego w mikro, małych i średnich firmach usługowych, handlowych i produkcyjnych czyli osoby, które mają zarządzać transformacją cyfrową w przedsiębiorstwie. Osoby te powinny posiadać podstawowe kompetencje menadżerskie, chcieć poszerzyć wiedzę i umiejętności w zakresie wdrażania i zarządzania transformacją cyfrową firmy.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    50
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie Zarządzanie transformacją cyfrową: "Akademia kompetencji w zakresie cyfryzacji" przygotowuje uczestnika do umiejętności budowania i komunikowania strategii transformacji cyfrowej i przewodzenia jej realizacji, umiejętności diagnozy dojrzałości cyfrowej i umiejętności wyznaczania strategicznych kierunków zmian w przedsiębiorstwie w celu osiągania przewagi konkurencyjnej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wiedza
- Opisuje złożone zjawiska ekonomiczne i społeczne. Charakteryzuje pojęcie i etapy budowania strategii transformacji cyfrowej firmy.
Kryteria weryfikacji
Przeprowadza analizę złożonych zjawisk ekonomicznych i społecznych, identyfikując główne czynniki i zależności pomiędzy nimi.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Umiejętności
Diagnozuje poziom dojrzałości cyfrowej firmy oraz rekomenduje działania zwiększające dojrzałość w strategicznych dla firmy obszarach.
Kryteria weryfikacji
Przeprowadza analizę obecnej sytuacji firmy, uwzględniając różne aspekty dojrzałości cyfrowej, takie jak technologie, procesy, kultura organizacyjna, kompetencje pracowników, i zarządzanie danymi.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Kompetencje społeczne
Zarządza w sposób umożliwiający osiągnięcie założonych celów.
Kryteria weryfikacji
Regularnie monitoruje postępy w realizacji celów, śledząc osiągnięcie etapów lub kamieni milowych, oraz analizując bieżące wyniki w odniesieniu do założonych celów.
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument opisuje uzyskanie kompetencji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji. Walidacja w oparciu o zaliczenie przez uczestnika testu wiedzy.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza rozdzielenie tych procesów, ponieważ jest istotne dla zapewnienia przejrzystości, skuteczności i odpowiedzialności za procesy szkoleniowe i procesy kształcenia uczestnika oraz jego końcową walidację.

Program

Szkolenie Zarządzanie transformacją cyfrową:"Akademia kompetencji w zakresiecyfryzacji"  skierowane jest do kadry menadżerskiej i właścicielskiej/współwłaścicielskiej oraz osób przewidzianych do objęcia stanowiska kierowniczego w mikro, małych i średnich fi rmachusługowych, handlowych i produkcyjnych, osób, które mają zarządzać transformacją cyfrową w przedsiębiorstwie.
Program szkolenia:
1. Defi nicja transformacji cyfrowej. Digitalizacja, cyfryzacja a transformacja cyfrowa
2. Znaczenie transformacji cyfrowej w dzisiejszym klimacie biznesowym
3. Innowacje biznesowe i trzy aspekty transformacji cyfrowej
4. DIAGNOZA OTOCZENIA FIRMY I TRENDÓW CYFROWYCH
Analiza trendów cyfrowych
Analiza rynku i konkurencji
5. DIAGNOZA POZIOMU TRANSFORMACJI CYFROWEJ FIRMY
Mapowanie procesów biznesowych
Analiza obecnych systemów i narzędzi cyfrowych
Analiza świadomości technologicznej zespołów i poziomu wiedzy w organizacji
6. JAK PRZEPROWADZIĆ FIRMĘ PRZEZ PROCES TRANSFORMACJI CYFROWEJ, BY OSIĄGNĄĆ SUKCES?
Przygotowanie zespołu do transformacji cyfrowej, rola lidera transformacji cyfrowej
Przygotowanie narzędzi cyfrowych do obsługi wewnątrz organizacji
7. TECHNOLOGIE I NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE TRANSFORMACJĘ CYFROWĄ
Analiza i wizualizacja danych
Internet rzeczy
Sztuczna Inteligencja
Uczenie maszynowe
8. TRANSFORMACJA CYFROWA Z PERSPEKTYWY OPERACYJNEJ I ZARZĄDCZEJ
9. STRATEGIA CYFROWA – CASE STUDY
Zajęcia prowadzone w ramach szkolenia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, jako metody umożliwiające uczenie sięw oparciu o doświadczenie, pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności
Minimalny poziom obecności na zajęciach 80%, usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych, przerwy nie są wliczane do czasu trwaniausługi.
Uczestnicy szkolenia nie muszą spełniać dodatkowych wymagań kwalifi kujących do udziału w usłudze.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    10 947,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    8 900,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    218,94 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    178,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Krzysztof Stadler
Krzysztof Stadler, mail: stadlerkris@gmail.com, telefon: +48 608 558 558, socjolog, automatyk elektrycznej i elektronicznej automatyki przemysłowej. Przeprowadził ponad 90 h usług doradczych analiz i potrzeb rozwojowych MMŚP, ponad 20 Diagnoz Potrzeb Rozw.w ramach AM1i2.Trenerzrealizował ponad 250h szkoleń o podobnej tem. dla osób dor. w ciągu 2 lat wstecz od dnia rozp.szkolenia. Wykonał ponad1000h szkoleń dla pracowników przedsiębiorstw MMŚP, a także 1000h szkoleń dla fi rm. Opracował 50 analiz strat. zaw. oceny dojrzałości cyfrowej. Proj. zm.org. Przeds. w zakresie przyw., prac., strat., współp.i projektów. Zajmował się uspr. Proc. w przeds.w zakresie standaryzacji, integracji danych z otoczeniem, integracji cyklu życia produktu/usługi, integracji danych wewnętrznych. Proj. zm. w zakresie stosowanych w przeds.techn. w obszarach łączności, automatyzacji, autonomizacji, inteligentnych produktów i usług. 200razy diagnozował luki komp. tworzył Ind. Plany Rozw.: cele rozw. diagn. komp. i możliwości rozw.
proj. udosk. komp. men. transf. cyfr. opracowywał cele programu rozwoju kompetencji menadżerów w zakresie zarządzania transformacją cyfrową w obszarze organizacji, technologii i procesów. kadry kierowniczej w obszarze orientacji strategicznej, zarządzania przedsiębiorstwem, skuteczności menadżerskiej, przywództwa, zarządzania zespołem oraz komunikacji i wykorzystywania informacji.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe dotyczące szkolenia i materiały do notatek wraz z długopisami, materiały w formie pdf.,prezentacja. materiały zostaną wysłane drogą mailową.

Informacje dodatkowe

Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi tj. 1 godzina lekcyjna = 45 minut. Przerwy nie są wliczone w godziny szkolenia. Pozakończeniu usługi uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia a warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w co najmniej 80%zajęć oraz zaliczenie zajęć w formie testu.

Adres

ul. Tabelna 3/O/3
41-200 Sosnowiec
woj. śląskie
Dogodny parking blisko centrum Sosnowca
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
  • Dogodny parking

Kontakt

Piotr Kwiecień
E-mail
kwiecien.piotr79@gmail.com
Telefon
(+48) 607 985 575