Budowanie efektywnej współpracy zespołowej. Szkolenie w ramach Zielonych Kompetencji.
Możliwość dofinansowania
Budowanie efektywnej współpracy zespołowej. Szkolenie w ramach Zielonych Kompetencji.
Numer usługi 2024/05/22/166928/2158635
5 000,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
208,33 PLNbrutto/h
208,33 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób chcących rozszerzyć swoją wiedzę na temat budowania efektywnej współpracy w zespole, w tym:
- liderów grup pracowniczych
- kadry zarządzającej i menagerów
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji07-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie jest ukierunkowane na zwiększenie wiedzy uczestników w zakresie budowania współpracy w zespole zadaniowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę dotyczącą budowania współpracy w zespole zadaniowym, w tym:Jasnego i asertywnego komunikowania się w zespole Zarządzania emocjami w zespole Skutecznego identyfikowania powstających konfliktów wraz z ich przyczynami Praktycznego wykorzystania elementów negocjacji i mediacji nastawionych na współpracę. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie testu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający kompetencję zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
- Zasady funkcjonowania zespołu zadaniowego:
- Fazy rozwoju zespołu
- Warunki istnienia zespołu
- Cechy efektywnego zespołu
- Diagnoza słabych i mocnych stron zespołu
- Role w zespole: analiza predyspozycji indywidualnych
- Wspomaganie rozwoju zespołu
- Efektywność zespołu – czynniki budujące współpracę
- Warunki efektywności w działaniu grupowym
- Synergia pracy zespołu
- Wspólna wizja i cele
- Metody stymulowania efektywności pracy zespołowej
- Zwiększanie twórczego potencjału zespołu
- Wybrane techniki pomocne w grupowym rozwiązywaniu problemów
- Komunikacja w zespole zadaniowym
- Komunikacja werbalna i niewerbalna jako podstawa działania zespołu
- Znaczenie zachowań niewerbalnych w pracy zespołowej
- Bariery w komunikacji zespołu i ich eliminowanie
- Warunki skutecznego porozumiewania się w grupie
- Techniki aktywnego słuchania i skutecznego zadawania pytań
- Relacje w zespole
- Normy i zasady współpracy
- Wprowadzanie nowych zasad i sposobów wspólnej pracy
- Przyjmowanie ról w zespole a percepcja interpersonalna: wpływ wzajemnego postrzegania się jednostek na zachowanie w zespole
- Konformizm i typy wpływu społecznego
- Trudne sytuacje we współpracy zespołu – konflikt
- Rodzaje konfliktów
- Rozpoznawanie przyczyny konfliktów
- Konsekwencje pozytywne i negatywne konfliktów
- Komunikowanie się w konflikcie
- Metody zarządzania konfliktem
- Identyfikacja i przełamywanie barier w komunikacji w zespole
- Diagnoza impasów w pracy zespołu
- Strategie w pokonywaniu impasów i prowadzenia zespołu do celu
- Identyfikacja barier jako pierwszy krok na drodze ich pozytywnego wykorzystywania
- Formułowanie nowych strategii komunikowania się
- Komunikacja kryzysowa
- Komunikacja podczas przemian w firmie
- Komunikacja asertywna w zespole
- Przekazywanie informacji zwrotnej, rozmowa okresowa
- Prowadzenie rozmowy dyscyplinującej
- Prowadzenie rozmowy motywującej
- Podsumowanie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Fazy rozwoju zespołu. Warunki istnienia zespołu. Cechy efektywnego zespołu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Diagnoza słabych i mocnych stron zespołu. Role w zespole: analiza predyspozycji indywidualnych. Wspomaganie rozwoju zespołu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Warunki efektywności w działaniu grupowym. Synergia pracy zespołu. Wspólna wizja i cele. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Metody stymulowania efektywności pracy zespołowej. Zwiększanie twórczego potencjału zespołu. Wybrane techniki pomocne w grupowym rozwiązywaniu problemów. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Komunikacja werbalna i niewerbalna jako podstawa działania zespołu. Znaczenie zachowań niewerbalnych w pracy zespołowej. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Bariery w komunikacji zespołu i ich eliminowanie. Warunki skutecznego porozumiewania się w grupie. Techniki aktywnego słuchania i skutecznego zadawania pytań. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Relacje w zespole. Normy i zasady współpracy. Wprowadzanie nowych zasad i sposobów wspólnej pracy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Przyjmowanie ról w zespole a percepcja interpersonalna: wpływ wzajemnego postrzegania się jednostek na zachowanie w zespole. Konformizm i typy wpływu społecznego. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Trudne sytuacje we współpracy zespołu – konflikt Rodzaje konfliktów. Rozpoznawanie przyczyny konfliktów. Konsekwencje pozytywne i negatywne konfliktów. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Trudne sytuacje we współpracy zespołu – konflikt Komunikowanie się w konflikcie. Metody zarządzania konfliktem. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Diagnoza impasów w pracy zespołu. Strategie w pokonywaniu impasów i prowadzenia zespołu do celu. Identyfikacja barier jako pierwszy krok na drodze ich pozytywnego wykorzystywania. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Formułowanie nowych strategii komunikowania się. Komunikacja kryzysowa. Komunikacja podczas przemian w firmie. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Komunikacja asertywna w zespole Przekazywanie informacji zwrotnej, rozmowa okresowa. Prowadzenie rozmowy dyscyplinującej. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Komunikacja asertywna w zespole Prowadzenie rozmowy motywującej | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 podsumowanie szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto208,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto208,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują prezentację ze szkolenia, a także zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- połączenie przy pomocy platformy ZOOM
- wymagania sprzętowe – komputer/laptop lub inne urządzanie do zdalnej komunikacji wbudowana lub zewnętrzna kamera oraz mikrofon
- nie ma wymogów co do łącza rekomendujemy prędkość 3/1,5 MB na sekundę
- niezbędne oprogramowanie – przeglądarka MOZILLA FIREFOX LUB GOOGLE CHROME
- okres ważności linku – dzień odbywania się szkolenia (szkolenie w czasie rzeczywistym)
- generowany jest plik aktywności (rejestr czasu logowania i wylogowania się uczestników) w celu kontroli/audytu przez jednostkę kontrolną oraz wizerunek uczestnika jak wymaga tego regulamin.
- jeśli wymaga tego regulamin jednostki finansującej szkolenie jest nagrywane
Kontakt
Kontakt
Magdalena Kawka
E-mail
projekty@businesscc.pl
Telefon
(+48) 603 267 609