Szkolenie AgPM-P AgilePM® Practitioner z egzaminem

Szkolenie AgilePM® Practitioner to intensywny kurs, który przygotowuje do praktycznego stosowania różnorodnych praktyk zwinnych w projektach. Uczestnicy zdobywają umiejętności organizacji warsztatów, wykorzystywania techniki MoSCoW do priorytetyzacji, wprowadzania iteracyjnego rozwoju oraz efektywnego modelowania. Kurs skupia się również na praktycznym testowaniu, szacowaniu i ocenie dostarczanych korzyści w kontekście projektu Agile. Podczas szkolenia uczestnicy rozwijają umiejętność zastosowania mechanizmów facylitacji i wsparcia w ramach projektu, co stanowi klucz do efektywnego zarządzania zespołem Agile. Zwinnemu podejściu do zarządzania wymaganiami poświęcona jest osobna część, skupiająca się na dynamicznym określaniu priorytetów wymagań, co jest kluczowym aspektem udanej realizacji projektu zwinnych. Kurs pozwala na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy, przygotowując uczestników do skutecznego kierowania projektami Agile.

Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.

Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni. 

Szkolenie trwa 17 godzin zegarowych i jest realizowane w ciągu 2 dni (po 7 godzin zegarowych dzinnie, wliczając w to przerwy - dwie przerwy kawowe po 15 minut i jedna lanchowa po 30 minut).

Program szkolenia

Role i obowiązki z perspektywy Kierownika Projektu

Zarządzanie Projektem Agile – cykl życia

Skuteczne wykorzystanie produktów

Dostarczenie na czas – połączenie technik MoSCoW, priorytetowania i timeboxingu

Ludzie, zespoły i interakcje

Wymagania i opowieści użytkowników

Szacowanie– co? jak? kiedy?

Planowanie cyklu życia projektu zgodnie z metodyka DSDM

Jakość

Zarządzanie ryzykiem

Dostosowanie podejścia

Quick review i egzamin próbny

Egzamin

SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 5 osób.

Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe.

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie. 

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu. 

Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.  
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej