Profil zachowania - podnoszenie efektywności i wydajności w pracy.
Profil zachowania - podnoszenie efektywności i wydajności w pracy.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa "Profil zachowania - podnoszenie efektywności i wydajności w pracy." skierowana jest do przedsiębiorców, właścicieli firm, team leaderów i pracowników, którzy dążą do stałego podnoszenia efektywności pracy swojej i swojego zespołu, poprzez wykorzystywanie swoich predyspozyci osobistych i rozumienie innych.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Profil zachowania – podnoszenie wydajności poprzez lepsze zrozumienie siebie i innych" przygotowuje uczestnika do realizacji procesów obsługi klienta, planowania działań i ich kontroli oraz podniesienia poziomu współpracy w zespole, poprzez zastosowanie technik zgodnych z matrycą zachowań D-I-S-K.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik szkolenia po jego zakończeniu zna i rozróżnia typy zachowań swoje i innych wg matrycy D-I-S-K. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje typy zachowań swoje i innych związane z wybranym środowiskiem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia typy zachowań swoje i innych wg matrycy D-I-S-K. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia profile zachowania i na ich podstawie wprowadza strategie podnoszenia skuteczności. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik wie jak wykorzystywać wiedzę nt. profili zachowania w pracy z zespołem. | Kryteria weryfikacji Ocenia potencjalne konflikty w pracy i obsługuje ich redukowanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocenia jak zachowania jego i innych oddziałują na dynamikę pracy w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Opracowuje strategie intensyfikacji współpracy i podnoszenia produktywności w oparciu o różnorodność zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Adekwatnie stosuje techniki zgodne z typami zachowań w zespole i kontakcie z klientem. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Orientuje się w biznesie i uwarunkowaniach społecznokulturowych mających wpływ na jego organizację przez co podnosi jej efektywność i wydajność. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje procesy biznesowe i rynkowe związane z prowadzoną przezfirmę działalnością. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje wpływ czynników społecznych, gospodarczychi politycznych na funkcjonowanie organizacji – szczególnie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, w tym swoim. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Zarządza w sposób zrównoważony potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy. | Kryteria weryfikacji Podnosi efektywność pracy swojej i swojego zespołu poprzez identyfikowanie metod oceny potencjału zawodowego kandydatów dopracy oraz pracowników. Potrafi wskazać odpowiedni zakres ich wykorzystania we własnej firmie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Buduje oraz wdraża programy rekrutacji, selekcji i wdrażania nowychpracowników (onboarding), pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wdraża programy rozwoju i ścieżek kariery oparte o wykorzystaniezróżnicowanego potencjału pracowników, także pod względem osobowościowym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa "Profil zachowania – podnoszenie wydajności poprzez lepsze zrozumienie siebie i innych" dostarcza uczestnikom praktyczną wiedzę i wskazówki, daje jasne drogowskazy na przyszłość organizacji i przestrzeń do rozwoju - zarówno na poziomie organizacji, jak i życia prywatnego. Jeżeli chcesz lepiej poznać siebie i nauczyć się wykorzystywać swoje mocne strony w metodyczny sposób, w przystępnej formie i pod okiem doświadczonego trenera - nasze szkolenie jest dla Ciebie!
Moduł I
• Zapoznanie, wprowadzenie do tematyki szkolenia.
• Źródła naszego zachowania i czynniki wpływające na organizację - uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne funkcjonowania firmy (wykład)
• Pierwsze kroki z persolog® Profilem osobowości (warsztat)
Moduł II
• Stworzenie indywidualnych profili osobowości (warsztat)
• Zapoznanie z 4 typami zachowań - różnorodność w zespole i szanse z tego wynikające (wykład)
• Personalizacja indywidualnych typów zachowań (dyskusja moderowana)
Moduł III
• Lepsze zrozumienie innych - podnoszenie efektywności i wydajności różnorodnego zespołu (wykład)
• Wykorzystanie potencjału pracowników i kandydatów do pracy - zrównoważony rozwój różnych profili i współpraca (dyskusja moderowana)
• Podsumowanie i walidacja.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Zapoznanie, wprowadzenie do tematyki szkolenia. | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Źródła naszego zachowania i czynniki wpływające na organizację - uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne funkcjonowania firmy (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Pierwsze kroki z persolog® Profilem osobowości (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Stworzenie indywidualnych profili osobowości (warsztat) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Zapoznanie z 4 typami zachowań - różnorodność w zespole i szanse z tego wynikające (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Lepsze zrozumienie innych - podnoszenie efektywności i wydajności różnorodnego zespołu (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Personalizacja indywidualnych typów zachowań (dyskusja moderowana) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Lepsze zrozumienie innych - podnoszenie efektywności i wydajności różnorodnego zespołu (wykład) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Wykorzystanie potencjału pracowników i kandydatów do pracy - zrównoważony rozwój różnych profili i współpraca (dyskusja moderowana) | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Podsumowanie i walidacja. | Prowadzący Piotr Meller | Data realizacji zajęć 01-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 476,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto184,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Meller
Od 5 lat pracuje na własny rachunek w branży rekrutacji i szkoleń. Specjalizuje się w zagadnieniach obsługi Klienta, sprzedaży, budowaniem zespołów i zarządzaniem zespołami, komunikacji w firmie. To w tych obszarach doradza i szkoli organizacje, z którymi pracuje. Drugą specjalizacją jest rekrutacja kadry wykwalifikowanej. Głównie są to: Pracownicy administracyjni, obsługi klienta, handlowcy, menadżerowie, specjaliści. W myśl zasady, że największym kapitałem w firmie jest jej kadra pracownicza. Certyfikowany trener persolog® w dwóch zagadnieniach: Profil osobowości, Profil stresu. Z wykształcenia wyższego socjolog, skończył szkołę podyplomową z Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz BHP. Certyfikowany trener z tematyki dynamika stresu, profile osobowościowe, zarzadzanie czasem. Ukończył Akademie Managera, w trakcie studiów MBA z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwami. W ostatnich 24 miesiącach przeprowadził 360h szkoleń z zakresu stresu, profili osobowościowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują notatnik i podręczniki.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi