BIM Manager / BIM Koordynator

Kompleksowe szkolenie obejmujące szczegółowe wyjaśnienia, przykłady i interpretacje norm ISO 19650 z przełożeniem na bieżącą pracę biur projektowych i wykonawców w projektach prowadzonych zgodnie z normami BIM ISO. Szkolenie kładzie nacisk na omówienie poszczególnych dokumentów, ich funkcji i celu dla jakich są tworzone. Poszczególne zagadnienia dotyczące zagrożeń dla projektów BIM są szczegółowo wyjaśniane. Podczas szkolenia wykorzystujemy liczne przykłady realnych dobrych praktyk w zakresie dokumentacji BIM, ustalania ról, obiegu dokumentacji – DMS, CDE ale także koordynacji miedzybranżowej, poziomów szczegółowości LOD i LOI wraz z dokumentacją towarzyszącą.

Każdy uczestnik będzie posiadał podstawy dające mu możliwość wydania zaleceń standaryzacyjnych w ramach swojej organizacji, będzie potrafił łączyć narzędzia BIM celem uzyskania określonych efektów, pozna podstawy standaryzacji organizacji, obiegu dokumentacji, CDE, weryfikacji problemów, kolizji oraz poprawnej ich komunikacji.

AGENDA SZKOLENIA

DZIEŃ 1

Wstęp
• Prezentacja Graitec
• BIM – proces w praktyce
Proces, normy – podstawy BIM
• Normy BIM – analiza norm brytyjskich oraz ISO
• Role w procesie BIM zgodne z ISO i PAS
• Role w Polsce i na świecie
Proces, standaryzacja a kontekst dokumentacji przetargowej
• Planowanie i standaryzacja wdrożenia BIM
• Zapoznanie się z rodzajami formatów wymiany danych oraz ich współpracą w oparciu o otwarte formaty wymiany (IFC oraz BCF)
• Analiza procesu przetargowego zgodnego z normami BIM oraz analizy dokumentów przetargowych w zależności od strony procesu
• Dokumentacja i standaryzacja wymagana na potrzeby przejrzystości planowania realizacji projektu BIM – wymagania wobec projektu i Zamawiającego
• Poprawne interpretowanie oraz odnalezienie się w dokumentacji zamawiającego
Skoordynowane tworzenie modeli oraz dokumentacji BIM
• Planowanie pracy, budowanie zespołu, rozdzielanie pracy – dokumentacja wspierająca
• Organizowanie współpracy roboczej i BIM – standaryzacja dokumentacji
• Standaryzacja wymagana na potrzeby współpracy – kluczowe aspekty
• Modelowanie w BIM w kontekście zapisów zawartych w standardach i normach

DZIEŃ 2

Koordynacja w procesie BIM
• Budowanie i standaryzowanie struktury współpracy roboczej i BIM (CDE)
• Omówienie procesu do procesów zachodzących w CDE oraz budowanie macierzy współpracy w oparciu o przyjęte założenia (mapa, foldery, nazewnictwa, statusy i rewizje)
• Wstęp teoretyczny do CDE
• Normowe i prawne zasady wykorzystania CDE
• Komunikacja z wykorzystaniem i stworzeniem struktury CDE
• Standaryzacja organizacji w zakresie BIM
• Praktyczne wskazówki
• Budowanie CDE według przyjętych założeń
Komunikacja w procesie BIM
• Komunikacja w oparciu o chmurę oraz omówienie otwartych formatów komunikacji wraz z narzędziami dostępnymi na rynku
• Komunikacja międzybranżowa z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych Autodesk ACC oraz Revit/Navisworks
• Omówienie i wykorzystanie formatów otwartych
Koordynacja międzybranżowa oraz wydawanie modeli w procesie BIM
• Dokumentacja BIM, a planowanie koordynacji kolizji – dokumentacja i przykłady modeli współpracy
• Koordynacja międzybranżowa – kolizje- w oparciu o rozwiązania Autodesk
• Przykładowy model współpracy w praktyce

Uczestnicy otrzymują podręcznik szkoleniowy wraz z plikami wykorzystywanymi podczas szkolenia.

Uczestnik musi posiadać dostęp do internetu, mikrofon, komputer, mysz oraz oprogramowanie wykorzystywane podczas szkolenia.