„ESG w praktyce" - kurs – beginners cz. 2

Kurs umożliwia indywidualne dostosowanie do różnych poziomów doświadczenia uczestników,

W rezultacie kurs wyposaży uczestników w kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego przygotowywania i wdrażania strategii ESG, co przyczyni się do zrównoważonego i trwałego rozwoju przedsiębiorstw.

Ukończenie tego kursu daje gwarancję zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem aspektów ESG.

Test wiedzy po zakończeniu szkolenia.

Kurs ESG w praktyce – kurs beginners cz. 2 obejmuje poniższe zagadnienia:

• Prawa człowieka i warunki pracy.
• Różnorodność i integracja.
• Zdrowie i bezpieczeństwo.
• Rozwój społeczności.
• Cel wprowadzenia ładu korporacyjnego.
• Przejrzystość i sprawozdawczość.
• Antykorupcja i etyka.
• Struktura zarządu.
• Integracja ESG z strategią biznesową.
• Ocena i zarządzanie ryzykiem ESG.
• Pomiar i raportowanie wyników ESG.
• Komunikacja ESG.
• Obowiązki raportowe.
• ESG w podatkach i księgowości.
• Dotacje ze środków krajowych i unijnych.
• Zielone obligacje i pożyczki.
• Finansowanie niekomercyjne.

Kurs dostarcza praktycznych narzędzi i wiedzy niezbędnych do efektywnego wdrażania strategii ESG w firmie. Uczestnicy kursu nauczą się m.in. komunikować się w zakresie ESG z interesariuszami oraz wyszukiwać źródeł finansowania i zarządzać projektami związanymi z ESG.

Ponadto w formie studiów przypadków oraz praktycznych warsztatów przeprowadzone zostaną:

• Najlepsze praktyki w zakresie różnorodności i integracji. (CS)
• Najlepsze praktyki w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa. (CS)
• Identyfikacja i sposoby zarządzania interesariuszami w oparciu o standardy AA1000. (W)
• Najlepsze praktyki w zakresie przejrzystości i sprawozdawczości. (CS)
• Najlepsze praktyki w zakresie antykorupcji i etyki. (CS)
• Najlepsze praktyki w zakresie struktury zarządu. (CS)
• Określanie celu oraz istotnych zagadnień w kontekście przedsiębiorstwa uczestnika. (W)
• Różnorodne praktyki integracji ESG ze strategią biznesową. (CS)
• Ocena i zarządzanie ryzykiem ESG w przedsiębiorstwach z różnych sektorów. (CS)
• Pomiar i raportowanie wyników ESG. (CS)
• Najlepsze praktyki w zakresie komunikacji ESG. (CS)
• Analiza przykładowych raportów. (CS)
• Przykłady projektów, które uzyskały dofinansowanie do przedsięwzięć związanych z wdrożeniem ESG. (CS)

Ramowy program:

Moduł 1: Społeczna odpowiedzialność

• Prawa człowieka i warunki pracy:
  • Międzynarodowe standardy praw człowieka.
  • Zasady godnej pracy i przeciwdziałania dyskryminacji.
  • Bezpieczeństwo i higiena pracy.
  • Zaangażowanie pracowników i dialog społeczny.
• Różnorodność i integracja:
  • Korzyści z budowania różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy.
  • Polityka równości szans i przeciwdziałania dyskryminacji.
  • Zarządzanie różnorodnością i programy integracyjne.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie różnorodności i integracji.
• Zdrowie i bezpieczeństwo:
  • Promocja zdrowia i bezpieczeństwa pracowników.
  • Ocena i kontrola ryzyka zawodowego.
  • Programy profilaktyczne i edukacyjne.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa.
• Rozwój społeczności:
  • Inicjatywy społeczne i charytatywne firm.
  • Współpraca z lokalnymi społecznościami.
  • Wolontariat pracowniczy.
• Warsztat praktyczny – identyfikacja i sposoby zarządzania interesariuszami w oparciu o standardy AA1000.

Moduł 2: Ład korporacyjny

• Cel wprowadzenia ładu korporacyjnego
• Przejrzystość i sprawozdawczość:
  • Standardy raportowania ESG (GRI, SASB, TCFD).
  • Komunikacja ESG z interesariuszami.
  • Zintegrowane raportowanie.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie przejrzystości i sprawozdawczości.
• Antykorupcja i etyka:
  • Polityka antykorupcyjna i przeciwdziałania nadużyciom.
  • Kodeks etyki biznesu.
  • Kultura uczciwości i odpowiedzialności.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie antykorupcji i etyki.
• Struktura zarządu:
  • Rola zarządu w nadzorze nad ESG.
  • Komitety ESG i ich funkcje.
  • Dobór i wynagradzanie członków zarządu.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie struktury zarządu.
• Warsztat praktyczny – określanie celu oraz istotnych zagadnień w kontekście przedsiębiorstwa uczestnika.

Moduł 3: Praktyczne zastosowanie ESG

• Korzyści z wdrażania strategii ESG:
  • Korzyści dla firmy (np. wzrost wartości, poprawa reputacji, redukcja ryzyka).
  • Korzyści dla interesariuszy (np. społeczności, inwestorów, pracowników).
  • Case studies – różnorodne strategie firm uwzględniających ESG.
• Integracja ESG z strategią biznesową:
  • Mapowanie ryzyka i szans ESG.
  • Ustalanie celów ESG i ich wdrażanie.
  • Monitorowanie i ocena wyników ESG.
  • Case studies – różnorodne praktyki integracji ESG ze strategią biznesową.
• Ocena i zarządzanie ryzykiem ESG:
  • Identyfikacja i analiza ryzyka ESG.
  • Opracowanie planów zarządzania ryzykiem.
  • Monitorowanie i kontrola ryzyka ESG.
  • Case studies – ocena i zarządzanie ryzykiem ESG w przedsiębiorstwach z różnych sektorów.
• Pomiar i raportowanie wyników ESG:
  • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) ESG.
  • Systemy pomiaru i raportowania ESG.
  • Weryfikacja i zapewnienie jakości danych ESG.
  • Case studies – pomiar i raportowanie wyników ESG.
• Komunikacja ESG:
  • Edukacja i komunikacja wewnątrz organizacji.
  • Komunikowanie strategii i wyników ESG do interesariuszy.
  • Komunikacja zewnętrzna. Czym jest greenwashing i jak uniknąć posądzenia o “zielone kłamstwo”?
  • Angażowanie interesariuszy w proces ESG.
  • Budowanie reputacji firmy w zakresie ESG.
  • Case studies – najlepsze praktyki w zakresie komunikacji ESG.

Moduł 4: Finansowanie ESG

• Dotacje ze środków krajowych i unijnych.
• Zielone obligacje i pożyczki.
• Finansowanie niekomercyjne.
• Case studies – przykłady projektów, które uzyskały dofinansowanie do przedsięwzięć związanych z wdrożeniem ESG.

Moduł 5: Podsumowanie, sesja Q&A, egzamin

• Podsumowanie:
  • Podsumowanie najważniejszych zagadnień społecznych w kontekście ESG.
  • Przypomnienie kwestii związanych z ładem korporacyjnym i ich najlepszych praktyk.
  • Podsumowanie korzyści z wdrażania strategii ESG oraz przypomnienie najważniejszych aspektów z tym związanych (integracja ESG ze strategią biznesową, ocena i zarządzanie ryzykiem, pomiar i raportowanie)
  • Podsumowanie aspektów dotyczących finansowania ESG.
• Sesja Q&A:
  • Odpowiedzi na pytania uczestników zadane podczas kursu lub w trakcie dyskusji.
• Egzamin:
  • Test wiedzy z zakresu ESG.

Uczestnicy kursu otrzymają prezentację szkoleniową w programie PowerPoint (dostępnej również w wersji PDF) oraz gotowe wzorcowe arkusze analityczne dla branży produkcyjnej, opracowane przez ekspertów na bazie projektów, które uzyskały dofinansowanie, zawierające opisy, budżety, części finansowe zgodne z wymaganiami instytucji organizujących konkursy, ułatwiające monitorowanie sytuacji finansowej i wczesne zapobieganie kryzysom.

Zajęcia prowadzone bedą z wykorzystaniem arkuszy kalkulacyjnych Excel.

Po zakończeniu kursu Uczestnik otrzyma imienny Certyfikat poświadczający ukończenia szkolenia wraz z informacją o zakresie i liczbie godzin z podziałem na część teoretyczną oraz praktyczną.

Zarówno w trakcie trwania szkolenia, jak i po jego zakończeniu istnieje możliwość zadawania pytań e-mailowo, na które eksperci odpowiedzą od razu lub podczas kolejnego spotkania.

Koszt szkolenia: 4 500 zł za osobę, w tym od 50% do 100% wartości szkolenia może być pokryte z dotacji (w zależności od wysokości przyznanego dofinansowania lub bonu edukacyjnego lub rozwojowego).

Istnieje możliwość przygotowania kursu na indywidualne zamówienie w wersji online lub stacjonarnej.

Uczestnictwo w szkoleniu wiąże się z minimalnymi wymaganiami technicznymi. 

Wystarczy posiadanie przez Uczestnika urządzenia typu smartfon, tablet lub komputer z dostępem do Internetu, umożliwiającego transmisję dźwięku i obrazu oraz oprogramowaniem biurowym typu Office.