Synergia i rozwój - mistrzowski team building dla zespołów

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia? 

Wzięcie udziału w tym szkoleniu może przynieść ogromne korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla całej organizacji. W dobie dynamicznych zmian na rynku i wewnętrznych struktur firm, umiejętność budowania silnych, kooperatywnych zespołów jest bezcenna. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak tworzyć trwałe więzi oparte na zaufaniu i otwartości, co jest fundamentem każdej efektywnej współpracy.

Szkolenie oferuje unikatową okazję do osobistego rozwoju dla liderów i członków zespołów, poprzez rozwijanie kompetencji w zakresie komunikacji, rozwiązywania problemów oraz zarządzania konfliktami. Umiejętności te są kluczowe nie tylko do codziennej efektywnej pracy, ale również do prowadzenia zespołu przez niepewne i wymagające okresy.

Po szkoleniu uczestnicy są bardziej wyposażeni w narzędzia pozwalające na zwiększenie produktywności i efektywności ich zespołów. Wpływa to nie tylko na poprawę wyników firmy, ale również na stworzenie bardziej zadowalającego i motywującego środowiska pracy dla każdego pracownika.

Dzięki zdobyciu umiejętności zarządzania konfliktami, uczestnicy mogą utrzymywać zdrowe i stabilne środowisko pracy, co jest nieocenione w utrzymaniu dobrego morale i redukcji czasu straconego na niepotrzebne spory. Wszystko to, w połączeniu z rozwojem umiejętności adaptacyjnych, czyni z uczestników szkolenia pracowników lepiej przygotowanych do radzenia sobie ze zmianami, które niosą ze sobą współczesne realia rynkowe.

PROGRAM RAMOWY SZKOLENIA 

DZIEŃ 1

Wprowadzenie do szkolenia "Synergia i rozwój - mistrzowski team building dla zespołów"- część teoretyczna

Blok 1: Budowanie relacji i zaufania - praktyka 

• Ćwiczenie skupiające się na budowaniu relacji i zaufania w zespole.
• Rozmowa o istotności zaufania i współpracy w grupie.

Blok 2: Komunikacja i współpraca - praktyka 

• Ćwiczenie skoncentrowane na komunikacji i współpracy w zespole.
• Dyskusja na temat skutecznej komunikacji i jej wpływu na efektywność zespołu.

Blok 3: Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji - praktyka 

• Ćwiczenie mające na celu rozwijanie umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w grupie.
• Omówienie strategii radzenia sobie z trudnościami i konfliktami.

Blok 4: Wspólne cele i wartości - praktyka 

• Ćwiczenie skupiające się na identyfikowaniu wspólnych celów i wartości w zespole.
• Dyskusja na temat znaczenia wspólnej wizji i celów dla osiągnięcia sukcesu zespołowego.

Blok 5: Wzmocnienie więzi i motywacja - praktyka 

• Ćwiczenie mające na celu wzmocnienie więzi między członkami zespołu i zwiększenie motywacji do współpracy.
• Rozmowa o znaczeniu wsparcia i wzajemnego zrozumienia w budowaniu efektywnych relacji w zespole.

DZIEŃ 2

Blok 1: Rozwijanie empatii i zrozumienia - praktyka 

• Ćwiczenie skupiające się na rozwijaniu umiejętności empatii i zrozumienia w zespole.
• Dyskusja na temat znaczenia empatii w budowaniu pozytywnych relacji między członkami zespołu.

Blok 2: Budowanie motywacji i zaangażowania - praktyka 

• Ćwiczenie mające na celu budowanie motywacji i zaangażowania w zespole.
• Omówienie strategii motywowania członków zespołu oraz identyfikowanie czynników, które wpływają na zaangażowanie w pracy.

Blok 3: Doskonalenie umiejętności negocjacyjnych - praktyka 

• Ćwiczenie skierowane na doskonalenie umiejętności negocjacyjnych w zespole.
• Rozmowa o technikach negocjacyjnych i znaczeniu kompromisu w osiąganiu wspólnych celów.

Blok 4: Budowanie kultury organizacyjnej - praktyka 

• Ćwiczenie skoncentrowane na budowaniu pozytywnej kultury organizacyjnej w zespole.
• Dyskusja na temat wartości organizacyjnych i sposobów promowania ich w codziennej pracy.

Blok 5: Planowanie działań rozwojowych - praktyka 

• Ćwiczenie mające na celu opracowanie planu działań rozwojowych dla zespołu.
• Omówienie konkretnych działań, które mogą być podjęte w celu ciągłego rozwoju umiejętności i efektywności zespołowej.

Walidacja szkolenia 

Usługa realizowana przy wykorzystaniu metod aktywizujących uczestników - m.in. ćwiczenia, praca w zespołach, studium przypadków

Czas trwania szkolenia 20 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 15 godzin + przerwy 1 godz. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:

• minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane 
• minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie,
• doświadczenie zawodowe: nie jest wymagane 
• aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi 
• minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
• minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 2 osób 

• prezentacja przygotowana przez trenera
• zestawy ćwiczeń dla uczestników szkolenia

Czas trwania szkolenia 20 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 15 godzin  + przerwy 1 godz. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Uczestnik szkolenia otrzyma:

• zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności, pozytywnym zdaniu testu
• materiały szkoleniowe - opisane w karcie usługi