Budowanie Efektywnych Kompetencji Zarządzania - Szkolenie
Budowanie Efektywnych Kompetencji Zarządzania - Szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa szkolenia dla kadry kierowniczej to osoby pełniące lub przygotowujące się do pełnienia stanowisk kierowniczych w organizacji. Mogą to być menedżerowie, dyrektorzy, liderzy z różnych działów i poziomów hierarchicznych. Szkolenie skierowane jest do osób, które mają wpływ na podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołami i osiąganie wyników w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji07-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównym celem szkoleń dla kadry kierowniczej jest rozwój umiejętności i kompetencjipotrzebnych do skutecznego zarządzania, organizacją oraz osiągania strategicznych celów
biznesowych. Rozwijanie kadry kierowniczej jest kluczowe dla sukcesu organizacji i
przyczynienia się do osiągania lepszych wyników organizacyjnych poprzez lepsze
zarządzanie, motywowanie zespołu, efektywne wykorzystanie zasobów i realizację
strategicznych celów biznesowych
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje umiejętności przywódcze | Kryteria weryfikacji Motywuje zespół , buduje zaufanie, deleguje zadania | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Nadzoruje zespołem | Kryteria weryfikacji Motywuje zespól do osiągnięcia wspólnych celów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Nadzoruje konflikty w zespole i skutecznie je zwalcza | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady relacji międzyludzkich | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady komunikacji interpersonalnej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wykonuje test teoretyczny sprawdzający wiedzę z zakresu nabytych kompetencji. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje budowanie efektywnych kompetencji Zarządzania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I
1 Czy jestem Liderem?
2 Inspiracja czy motywacja?
3 Skuteczne wdrożenie Pracownika
4 Delegowanie zadań
Dzień II
1. Skuteczne zarządzanie czasem pracy
2. Ustalanie celów w sposób właściwy - cele krótko i długoterminowe
Na koniec szkolenia odbędzie się test teoretyczny sprawdzający wiedzę z zakresu nabytych kompetencji.
Szkolenie realizowane w godzinach dydaktycznych.
Godzina dydaktyczna – jest równa 45 minutom
kameralna grupa - szkolenie prowadzone w formie warsztatowej
Dla uczestników pojawią się m.in.• ćwiczenia symulacyjne• odgrywanie scenek/ról • dyskusja, wymiana doświadczeń• informacje zwrotne od trenera • burza mózgów • ćwiczenia indywidualne i grupowe• film instruktażowy• mini-wykład (prezentacja Power-Point) • praca nad konkretnymi sytuacjami, z którymi uczestnicy spotykają się w codziennym życiu
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Część teoretyczna - Czy jestem Liderem? | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Część praktyczna - Inspiracja czy motywacja? | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Część praktyczna - Inspiracja czy motywacja? | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Część praktyczna - Skuteczne wdrożenie Pracownika | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Część teoretyczna - Delegowanie zadań | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Część praktyczna - Delegowanie zadań | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 08-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Część teoretyczna - Skuteczne zarządzanie czasem pracy | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Część praktyczna- Skuteczne zarządzanie czasem pracy | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Część praktyczna -Ustalanie celów w sposób właściwy - cele krótko i długoterminowe | Prowadzący Tomasz Olech | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Test sprawdzający nabyte kompetencje | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto222,22 PLN
- Koszt osobogodziny netto222,22 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Olech
Autor programów szkoleniowych i procedur dla firm.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały szkoleniowe
- notes
- długopis
- karty pracy
Warunki uczestnictwa
-pełnoletność
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu szkolenia kursant otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz imienny certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje.
Usługa będzie podlegała zw. z podatku VAT jeżeli będzie finansowania w min. 70% ze środków publicznych(§ 3 ust.1 pkt 14 Rozp. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług).
Zapewniona przerwa kawowa oraz obiad
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- parking