Kurs Zarządzanie Projektami dla początkujących, z zakresu PRINCE2® Foundation, AgilePM® Foundation oraz PRINCE2® Agile Foundation.

Możliwość dofinansowania
Logo West Pomeranian Tomasz Krysiak
West Pomeranian Tomasz Krysiak

Kurs Zarządzanie Projektami dla początkujących, z zakresu PRINCE2® Foundation, AgilePM® Foundation oraz PRINCE2® Agile Foundation.

Numer usługi 2024/04/30/145365/2138978
6 700,00 PLN
brutto
6 700,00 PLN
netto
167,50 PLN
brutto/h
167,50 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
40 h
20.07.2024 do 31.08.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Kurs Zarządzanie Projektami jest przeznaczony dla project managerów i liderów zespołów projektowych, kadry menedżerskiej, dyrektorów i pracowników PMO, członków zespołów projektowych, pracowników startupów oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami.

    Interesuje Cię kurs w innych terminach? Być może również jesteś zainteresowany innym zakresem szkoleniowym? – żaden problem!
    Zadzwoń do nas – powiedz nam o tym, a my przygotujemy kurs odpowiadający Twoim potrzebom.
    ZAPRASZAMY DO KONTAKTU TELEFONICZNEGO LUB MAILOWEGO.

    Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną tj. (45 minut). Szkolenie zwolnione z vat pod warunkiem finansowania minimum 70% ze środków publicznych.

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-07-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    40
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Kurs wyposaża project managerów i liderów zespołów projektowych w konkretne metody i sposoby zarządzania swoimi zespołem, ulepszania komunikacji i rozwiązywania problemów w grupie. Uczestnicy poznają dwa światowe standardy zarządzania projektami: Prince2 oraz Agile.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
-będzie potrafił dobierać odpowiednie podejście w zależności od typu planowanego i realizowanego projektu oraz jego celów.
Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez Pre i post testy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.

Program

Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® –
Pryncypia
Procesy i proces przygotowanie projektu
Temat organizacja
Temat uzasadnienie biznesowe  
Proces zarządzanie strategiczne projektem
Temat plany
Temat jakość
Proces inicjowanie projektu
Proces zarządzanie końcem etapu
Temat ryzyko  
Temat zmiana
Proces sterowanie etapem
Proces zarządzanie dostarczaniem produktów
Temat postępy
Proces zamykanie projektu
Produkty zarządcze metodyki PRINCE2
Model procesów

Czym jest Agile?
Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
Przygotowanie na sukces
Proces i produkty DSDM
Role i obowiązki DSDM
Nadawanie priorytetów i Timeboxing
Planowanie i kontrola w cyklu życia
Inne praktyki DSDM


Projekty a zwykły biznes
Przegląd PRINCE2®
Wprowadzenie do Agile
Dopasowanie Agile i PRINCE2®
Metody zwinne a zasady PRINCE2®
Tematy Agile i PRINCE2®
Procesy Agile i PRINCE2® 8.
Kluczowe obszary

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    6 700,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    6 700,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    167,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    167,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Trener WestPomeranian
Trener z dużym doświadczeniem z zakresu realizowanej usługi

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały w postaci e-learningu do modułów.

Informacje dodatkowe

Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną tj. (45 minut).

Chcesz zmienić termin bądź zakres szkolenia? - zadzwoń do nas!

Warunki techniczne

Dotyczy szkolenia zdalnego

  • usługa prowadzona za pośrednictwem technologii MS Teams
  • minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika:
        - system operacyjny: Windows 10 lub nowszy, MacOS lub Linux
        - procesor Intel i5 lub AMD A10
        - minimum 8GB RAM
        - 10 GB wolnego miejsca na dysku
        - kamera internetowa (laptop lub USB)
        - słuchawki i mikrofon systemu: Windows, MacOS
        - zalecany drugi monitor
  • minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego to prędkość połączenia co najmniej 10 Mbit/s
  • niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: instalacja aplikacji MS Teams oraz np. Slack (komunikator), każda przeglądarka internetowa.

Kontakt

Tomasz Krysiak
E-mail
biuro@westpomeranian.pl
Telefon
(+48) 535 858 656