Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Studia podyplomowe z zakresu "Zarządzania Projektami" są skierowane do szerokiego spektrum profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami lub poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne metodyki i narzędzia.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji15-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi170
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządza projektami. Zapoznanie się z najnowszymi trendami i kierunkami rozwoju w tej dziedzinie wiedzy o zarządzaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:Słuchacze zyskają wiedzę na temat wykorzystania najnowszych technologii, w tym sztucznej inteligencji, w zarządzaniu projektami, co umożliwi automatyzację procesów i zwiększenie efektywności. Słuchacze zdobędą wiedzę na temat prawnych aspektów zarządzania projektami, co jest istotne dla zapewnienia zgodności z przepisami i uniknięcia potencjalnych konfliktów. | Kryteria weryfikacji Prezentacja w wykorzystaniem najnowszych technologii | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Umiejętności:Program zapewnia rozwój umiejętności lidera projektu, ucząc, jak motywować zespoły, budować zaangażowanie i wspierać samoorganizację, co jest niezbędne w zwinnych metodologiach pracy. Słuchacze nauczą się, jak skutecznie planować i kontrolować budżet projektu, co jest kluczowe dla zachowania rentowności i osiągnięcia celów finansowych projektu. Uczestnicy odkryją moc narzędzi wizualnych, takich jak rysomyślenie, do ułatwiania komunikacji, planowania i rozwiązywania problemów w projektach. | Kryteria weryfikacji przygotowanie pracy zaliczeniowej w formie studium przypadku | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
WIEDZA OGÓLNA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(16 godz.)
-
Wprowadzenie do zarządzania projektami (8 godz.)
-
Agile - zwinne zarządzanie projektami (8 godz.)
Żeby zbudować solidną konstrukcję, trzeba zacząć od fundamentów. Bardzo podobnie jest z budowaniem kompetencji w zakresie zarządzania projektami. Aby zrozumieć i praktycznie wykorzystywać narzędzia metodyczne w zarządzaniu projektami, należy poznać przyczyny ich powstania i ewolucję.
OBSZARY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(68 godz.)
-
Zarządzanie zespołem projektowym (16 godz.)
-
Zarządzanie komunikacją w projekcie (12 godz.)
-
Zarządzanie budżetem projektu (8 godz.)
-
Zarządzanie czasem w projekcie (8 godz.)
-
Zarządzanie integracją projektu (4 godz.)
-
Zarządzanie ryzykiem w projektach (8 godz.)
-
Zarządzanie jakością w projektach (4 godz.)
-
Zarządzanie zakresem projektu (4 godz.)
-
Zarządzanie zamówieniami w projektach (4 godz.)
Wiedza teoretyczna stanowi podstawę skutecznego praktycznego działania. Korzystanie z uznanych sposobów działania pozwala efektywniej wykorzystywać potencjał własnej organizacji i rozwijać własne metody w oparciu o doświadczenie innych.
ASPEKTY PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(50 godz.)
- Przywództwo w projektach (8 godz.)
- Planowanie i kontrola projektów (20 godz.)
- Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4 godz.)
- Repetytorium – gra (8 godz.)
- Praca indywidualna (10 godz.)
-
W rzeczywistości biznesowej ważne jest wykorzystanie zdobytej wiedzy teoretycznej. Praktyczne aspekty zarządzania projektami to zestaw gotowych metod i działań, które natychmiast możemy wdrożyć w naszym zawodowym (i nie tylko) życiu.
NARZĘDZIA KIEROWNIKA PROJEKTÓW:
(36 godz.)
- Narzędzia PM - sztuczna inteligencja (4 godz.)
- Narzędzia PM - wartość wypracowana (8 godz.)
- Narzędzia PM – SCRUM (8 godz.)
- Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (8 godz.)
- Narzędzia PM - techniki wizualne (4 godz.)
- Narzędzia PM - rysomyślenie (4 godz.)
Cóż wart jest warsztat mistrza bez narzędzi? Na spotkaniach poznasz wypróbowane narzędzia powszechnie używane przez praktyków i będziesz miał możliwość skompletować własną „skrzynkę z narzędziami”.
FORMA ZALICZENIA:
Zadaniem każdego studenta jest przygotowanie pracy zaliczeniowej w formie studium przypadku lub planu projektu oraz zaprezentowanie go na forum grupy. Oceniane są zarówno treści znajdujące się w opracowaniu, jak i forma oraz sposób prezentowania.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto6 700,00 PLN
- Koszt usługi netto6 700,00 PLN
- Koszt godziny brutto39,41 PLN
- Koszt godziny netto39,41 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestncy studiów podyplomowych otrzymują dodtakowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami