Budowanie efektywnego zespołu w przedsiębiorstwie
Budowanie efektywnego zespołu w przedsiębiorstwie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Pracownicy na różnych poziomach hierarchii w korporacjach.
- Członkowie zespołów projektowych w różnych branżach.
- Liderzy zespołów i menedżerowie dążący do poprawy umiejętności zarządzania zespołem.
- Nowo zatrudnieni pracownicy, którzy potrzebują szybko włączyć się w pracę zespołową.
- Pracownicy działów HR odpowiedzialni za integrację zespołową i rozwój kompetencji międzyludzkich.
- Przedstawiciele MMŚP chcący poprawić współpracę między pracownikami.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji03-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy, umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów i problemów, komunikacji a także budowania relacji z współpracownikami. Podczas szkolenia uczestnik nabędzie wiedzę w zakresie: charakteryzacji różnych sposobów reakcji na konflikt, roli emocji w przebiegu konfliktu, zasad budowania relacji z współpracownikami, podstawowych zasad tworzenia się indywidualnych hierarchii wartości.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy, umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów i problemów, komunikacji a także budowania relacji z współpracownikami. | Kryteria weryfikacji Test oceniający wiedzę uczestnika zzakresu znajomości zagadnień z kursu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Budowanie efektywnego zespołu (kompetencja: przywództwo)
a)Synergia zespołu
b)Budowanie zespołu. Misja i cel zespołu
c)Role w zespole
d)Zarządzanie czasem w grupie- plan organizacyjny
e)Innowacyjność w pracy zespołu- podnoszenie efektywności zespołu poprzez kreatywność
2.Komunikacja w zespole (kompetencja: efektywna komunikacja)
a)Komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa
b)Zasady komunikacji w grupie
c)Typy osobowości
d)Poziom niewerbalny w budowaniu wizerunku
e)Baza słów, których warto używać (obniżających poziom agresji, stresu, emocji)
f)Baza zwrotów, których należy unikać (generujących spiralę konfliktu)
g)Bariery i zakłócenia
h)Doskonalenie komunikacji w zespole
3.Budowanie relacji w zespole (kompetencja: przywództwo)
a)Cykl rozwoju relacji
b)Budowanie zaufania
4.Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów (kompetencja: rozwiązywanie konfliktów w zakresie skuteczność menadżerska)
a)Etapy rozwiązywania problemów
b)Metody i techniki pracy grupowej
c)Wady i zalety poszczególnych metod
5.Konflikty w zespole (kompetencja: rozwiązywanie konfliktów w zakresie skuteczność menadżerska)
a)Konflikty wewnątrz- i międzygrupowe
b)Przyczyny konfliktów w zespole
c)Charakterystyczny przebieg konfliktów
d)Zapobieganie zaistnieniu przyczyn
e)Metody rozwiązywania konfliktów
6.Rozpoznanie własnego preferowanego stylu zarządzania (kompetencja: zarządzanie zmianą)
a)Styl liberalny
b)Styl motywujący
c)Styl zintegrowany
d)Styl zadaniowy
e)Poznanie zagrożeń związanych z nadużywaniem poszczególnych stylów zarządzania
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Budowanie efektywnego zespołu. | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 04-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Komunikacja w zespole. | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 04-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Budowanie relacji w zespole. | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 04-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Rozpoznanie własnego preferowanego stylu zarządzania. | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 04-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów. | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Techniki aktywnego słuchania | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Przyczyny konfliktów w zespole | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Definiowanie znaczenia zaufania w zespole | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Ćwiczenia na budowanie zaufania | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Motywacja i zaangażowanie zespołów | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Style przywództwa | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Delegowanie zadań i upoważnianie członków zespołu | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Feedback i ocena postępów | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Podsumowanie i zamknięcie – omówienie kluczowych wniosków i planowanie implementacji zdobytej wiedzy | Prowadzący Borys Kowalski | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 950,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto164,58 PLN
- Koszt osobogodziny netto164,58 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Borys Kowalski
Dzięki samodzielnemu rozwijaniu zarządzanych organizacji posiada bardzo szerokie kompetencje z zakresu sprzedaży, marketingu, obsługi klienta, budowy procesów, zarządzania, goz, ekologii, cyfryzacji, sztucznej inteligencji itp.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie pdf oraz prezentacje PowerPoint w wersji elektronicznej na podany adres e-
mail uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
a) platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: PLATFORMA ZOOM
b) minimalne wymagania sprzętowe: tablet, smartphone, komputer umożliwiającą połączenie z internetem. Zintegrowany lubwewnętrzny głośnik, mikforon lub kamera.
d) Przeglądarka Chrome w wersji min. 72 lub nowszy
e) okres ważności linku: link będzie aktywny w dniu realizacji w godzinach odbywania się usługi oraz na 15 minut przed rozpoczęciemszkolenia w celu zalogowania się uczestników.
Warunkiem uczestnictwa jest sprawna kamera