Lider Lean Manufacturing
Możliwość dofinansowania
Lider Lean Manufacturing
Numer usługi 2024/04/26/8433/2136653
2 312,40 PLN
brutto
1 880,00 PLNnetto
110,11 PLNbrutto/h
89,52 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla.
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości.
- Liderzy projektów optymalizacyjnych.
- Liderzy obszarów produkcyjnych.
- Technolodzy i specjaliści Utrzymania Ruchu
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji11-11-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Lider Lean Manufacturing" przygotowuje do wdrażania narzędzi Lean Manufacturing w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje pojęcia związane z Lean Manufacturing | Kryteria weryfikacji Omawia podstawowe założenia koncepcji Lean Manufacturing. Opisuje główne elementy Toyota Production System. Opisuje filary oraz fundamenty Domu Toyoty. Rozróżnia rodzaje strat w procesie produkcyjnym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje narzędzia Lean Manufacturing. | Kryteria weryfikacji Opisuje proces standaryzacji pracy, przedstawia techniki wizualizacji oraz omawia zasady 5S w kontekście poprawy efektywności produkcji.Przedstawia filozofię Kaizen oraz jej zasady. Wyjaśnia ideologię San Gen Shugi. Identyfikuje typy błędów w procesie produkcyjnym oraz metody ich eliminacji. Opisuje zasadę Jidoka oraz jej znaczenie w Lean Manufacturing. Opisuje koncepcję Just in Time oraz jej główne założenia. Omawia zasady działania systemu Kanban. Identyfikuje filary, wskaźniki oraz narzędzia Total Productive Maintenance. Wyjaśnia zasadę Hoshin oraz jej zastosowanie w zarządzaniu. Opisuje zasadę One Piece Flow oraz jej zalety. Identyfikuje genezę metody SMED oraz czynniki wpływające na czas przezbrojenia. Wyjaśnia zasadę mapowania strumienia wartości. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
- Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.
- TPS - Toyota Production System.
- Dom Toyoty – filary i fundamenty.
- Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
- Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.
- Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.
- Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.
- San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
- Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.
- Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
- Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.
- System Kanban – zasady funkcjonowania.
- Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.
- Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.
- One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.
- Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.
- Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.
- Angażująca gra symulacyjna Lean Play.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 312,40 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto110,11 PLN
- Koszt osobogodziny netto89,52 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Łukasz Wilk
Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały będą udostępnione w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia w formie on-line prowadzone są poprzez platformę ClickMeeting.
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera.
Adres
Adres
ul. gen. Henryka Kamieńskiego 47
30-644 Kraków
woj. małopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Marta Wróbel
E-mail
szkolenia@luqam.com
Telefon
(+48) 507 174 084