Strategia w innowacji - szkolenie.
Strategia w innowacji - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Udział w szkoleniu rekomendujemy:
- Zarządom / Top Managerom
- Dyrektorom Działów Innowacji
- Dyrektorom ds. Strategii i Rozwoju
- Managerom
- Pracownikom działu marketingu
- Przedsiębiorcom MŚP (różnych branż)
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego opracowania i zarządzania procesem, jakim jest innowacyjny rozwój przedsiębiorstwa. Szkolenie przedstawia istotę tworzenia innowacji biznesowych i odpowiadania na potrzeby otoczenia.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Po zakończeniu szkolenia uczestnik posługuje się wiedzą na temat: | Kryteria weryfikacji Zna terminologię, i wymienia kluczowe pojęcia i teoretyczne podstawy związane z danym tematem szkolenia, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wyróżnia praktyczne zastosowania zdobytej wiedzy w realnych scenariuszach pracy, co pozwoli na lepsze zrozumienie ich potencjalnego wpływu na efektywność i produktywność, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje trendy i innowacje w danej dziedzinie, co pozwala na utrzymanie konkurencyjności i aktualności swojej wiedzy fachowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Po zakończeniu szkolenia uczestnik posiada umiejętności: | Kryteria weryfikacji Aplikuje teoretyczne koncepty w praktycznych zadaniach i projektach, co poprawia zdolności rozwiązywania problemów, | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wykorzystuje techniczne i operacyjne umiejętności, które są niezbędne do efektywnej pracy w swojej dziedzinie, | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Rozwija umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne, które są kluczowe w zarządzaniu zespołami i projektami. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik prezentuje postawę społeczną (nabywa i stosuje kompetencje społeczne): | Kryteria weryfikacji Buduje postawę otwartości na zmiany i nowe pomysły, co jest istotne w dynamicznie zmieniającym się środowisku, | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Rozwija świadomość etyczną i społeczną uczestników, ucząc ich, jak ich decyzje i działania wpływają na otoczenie i innych ludzi, | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Promuje wartości takie jak współpraca i team spirit, co jest kluczowe w efektywnej pracy zespołowej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej.
Przerwy nie wliczają się w godziny szkoleniowe.
- Wprowadzenie w tematykę szkolenia
- Trendy w biznesie
- Pojęcie trendu
- Analiza otoczenia
- Wybór odpowiednich trendów, jako sugestii i kierunków do rozwoju
- Top trendy biznesowe
- Trendy społeczne i ich wpływ na biznes
3. Planowanie i realizacja strategii rozwoju
- Skanowanie środowiskowe
- Myślenie strategiczne
- Podejmowanie decyzji strategicznych
- Planowanie strategiczne
- Analiza SWOT i Analiza ograniczeń
- Badanie metodą Delphi
- Analiza krzyżowa wpływów
- Analiza scenariuszy
- Analiza PEST (Polityczno - Ekonomiczno - Społeczno - Technologiczna)
4. Innowacje - planowanie i wdrażanie
- Czym jest innowacja
- Metody wspomagające tworzenie innowacji w organizacji
- Osoby zaangażowane w proces tworzenia innowacji
- Kultura zorientowana na klienta
- Zdolność adaptacji i zwinność
- Przedsiębiorczość
- Kreatywność
- Proces innowacyjny:
- Weryfikacja miejsca odpowiedniego do wdrożenia innowacji w organizacji
- Proces kreatywny
- Proces wdrożeniowy
- Zarządzanie, kontrolowanie, monitorowanie
- Ewaluacja
Uwaga: Przedstawiony harmonogram jest propozycją i może być modyfikowany w zależności od potrzeb i możliwości organizacyjnych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto241,67 PLN
- Koszt osobogodziny netto241,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja, karty pracy, studia przypadku
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe