Innowacja w organizacji - szkolenie.

Możliwość dofinansowania
Logo KREATOR Przemysław Oszczapiński
KREATOR Przemysław Oszczapiński

Innowacja w organizacji - szkolenie.

Numer usługi 2024/04/26/26483/2136278
4 200,00 PLN
brutto
4 200,00 PLN
netto
262,50 PLN
brutto/h
262,50 PLN
netto/h
Olsztyn / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
16.05.2024 do 17.05.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie "Innowacja w organizacji" jest skierowane do szerokiej grupy odbiorców zainteresowanych wprowadzaniem innowacji i zmian, które mogą przyczynić się do rozwoju i zwiększenia konkurencyjności ich firm. Szczególnie adresowane jest do:

    1. Menedżerów i liderów zespołów, 

    2. Pracowników działów badawczo-rozwojowych, 

    3. Pracowników działów marketingu i sprzedaży, 

    4. Przedsiębiorców i właścicieli firm, 

    5.Specjalistów ds. rozwoju organizacji.

  • Minimalna liczba uczestników
    7
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-05-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do wdrożenia innowacji w organizacji/przedsiębiorstwie. Ma na celu zapoznanie z kulturą innowacji oraz przedstawienie ogólnoświatowych trendów w kontekście innowacji oraz uporządkowanie i usystematyzowanie wiedzy w tym zakresie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po zakończeniu szkolenia uczestnik posługuje się wiedzą na temat:
Kryteria weryfikacji
Zna i rozumie definicje innowacji oraz różnorodności jej form i typów stosowanych w organizacjach,
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje modele i teorie innowacji, które wspierają rozwój nowych produktów, usług lub procesów,
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia najnowsze trendy innowacyjne i technologiczne wpływające na różne branże.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Po zakończeniu szkolenia uczestnik posiada umiejętności:

Kryteria weryfikacji
Analizuje i identyfikuje potrzeby i możliwości innowacyjne w obrębie własnej organizacji,
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Umiejętnie stosuje narzędzia i metody wspierające generowanie i wdrażanie innowacji, takich jak design thinking czy metodyka agile,
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Zarządza projektami innowacyjnymi, włączając planowanie, implementację i ocenę efektów.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik prezentuje postawę społeczną (nabywa i stosuje kompetencje społeczne):
Kryteria weryfikacji
Rozwija postawy otwartości na zmiany i nowe pomysły, co jest kluczowe dla kultury innowacyjności w organizacji,
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Rozwija zdolności do pracy zespołowej i współpracy międzydziałowej, które są niezbędne do skutecznego wdrażania innowacji,
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Angażuje się w procesy ciągłego doskonalenia i poszukiwania nowych rozwiązań, aby aktywnie przyczyniać się do rozwoju organizacji.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej zawiera informacje na temat zakresu usługi rozwojowej oraz opisu efektów uczenia się po ukończeniu usługi rozwojowej.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej zawiera informacje dotyczące spełnienia określonych wymagań.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. 

Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej.  

Przerwy nie wliczają się w godziny szkoleniowe.   

1.  Design Thinking, Lean Startup i nowoczesny model biznesowy

  • Holistyczne spojrzenie na organizację
  • Mój dział, czy cała organizacja
  • Zrozumieć wartość dodaną i stratę
  • 7 (8) strat – MUDA
  • Kaizen – ciągłe doskonalenie
  • Push czy pull?
  • Just In Time
  • Standaryzacja

2. Zrozumienie potrzeb grup docelowych, definiowanie hipotezy problemu i kreowanie możliwego rozwiązania.

3. Wizualizacja strumieni przychodów i kosztów, kanały dotarcia do grupy docelowej.

4. Wartości Business Model Canvas

  • Partnerzy
  • Kluczowe działania
  • Kluczowe zasoby
  • Propozycja wartości
  • Relacje z Klientami
  • Segmenty Klientów
  • Kanały
  • Struktura kosztów
  • Struktura przychodów

5. Finansowanie innowacji

  • Przegląd dostępnych źródeł finansowania przedsięwzięć: dotacje, pożyczki, gwarancje na innowacje
  • Podstawowe wymogi związane z pozyskaniem dotacji z działania 3.2 RPO WSL
  • Zasady przygotowania zwycięskiej aplikacj

6. Warsztaty Design Thinking

  • Faza odkrywania
  • Faza interpretacji
  • Faza wyyślania
  • Faza  eksperymentowania
  • Faza ewolucji
  • Co dalej?
  • Podsumowanie warsztatów

7. Test i zakończenie szkolenia. 

Uwaga: Przedstawiony harmonogram jest propozycją i może być modyfikowany w zależności od potrzeb i możliwości organizacyjnych. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    262,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    262,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Wydruk prezentacji szkoleniowej
  • Materiały do ćwiczeń

Adres

Olsztyn
Olsztyn
woj. warmińsko-mazurskie

Kontakt

Ewa Malinowska
E-mail
kontakt4@szkoleniakreator.pl
Telefon
(+48) 797 747 077