RACJONALNA GOSPODARKA PALETOWA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Możliwość dofinansowania
Logo OŚRODEK SZKOLEŃ I INFORMACJI "EFFECT"JOANNA JAROSZ-OPOLKA
OŚRODEK SZKOLEŃ I INFORMACJI "EFFECT"JOANNA JAROSZ-OPOLKA

RACJONALNA GOSPODARKA PALETOWA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Numer usługi 2024/04/25/7829/2135601
971,70 PLN
brutto
790,00 PLN
netto
138,81 PLN
brutto/h
112,86 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
7 h
26.06.2024 do 26.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Logistyka
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:

    • Szefów logistyki
    • Kadry zarządzającej magazynem i transportem w firmie
    • Magazynierów, kierowców, pracowników dokonujących identyfikacji i klasyfikacji palet
    • Szefów działów zakupów i produkcji, którzy pośrednio odpowiedzialni są za obrót paletami
    • Pracowników działów finansowych i controllingu odpowiedzialnych za szukanie oszczędności w działalności przedsiębiorstwa

    Szkolenie kierujemy do osób zarządzających i bezpośrednio uczestniczących w procesach wykorzystujących palety, a w szczególności do osób kształtujących politykę paletową w organizacji lub bezpośrednio zarządzających wymianą i weryfikacją palet.

  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    18
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-06-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
PODCZAS SZKOLENIA ODPOWIEMY NA PYTANIA:
ile kosztuje Twoją firmę obrót paletowy?
jak kontrolować i ciąć koszty obrotu paletami?
kiedy i dlaczego powstają straty w zakresie gospodarki paletowej?
jak usprawnić proces obrotu paletami i ograniczyć wielkość strat ponoszonych przez firmę?
jak planować potrzeby paletowe – rozwiązanie najprostsze czy najtańsze?
outsourcing paletowy czy własne palety – jak przeanalizować koszty i wybrać optymalne rozwiązanie?
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
x
Kryteria weryfikacji
x
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Cel biznesowy
Uczestnik wie jak kontrolować i ciąć koszty obrotu paletami, jak usprawnić proces obrotu paletami i ograniczyć wielkość strat ponoszonych przez firmę
Efekt usługi

Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia będą weryfikowane w trakcie codziennej pracy

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

x

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
x
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
x
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
x

Program

https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/racjonalna-gospodarka-paletowa-w-przedsiebiorstwie

1. Właściwie o wszystkim, czyli jak w łańcuchu dostaw z wykorzystaniem palet zaplanować i kontrolować koszty procesu dystrybucji i produkcji

  • Paleta logistyczna przedmiot czy podmiot w łańcuchu dostaw
  • Gospodarka paletowa jako ważny czynnik poziomu obsługi klienta
  • Organizacja produkcji, priorytety produkcyjne i dystrybucyjne – jak planować potrzeby paletowe – rozwiązanie najprostsze czy najtańsze?
  • Współpraca różnych działów w zakresie zwiększenia ilości rotacji palety?
  • Rola palety w planowaniu zapasów w oparciu o S&OP (sale & operations plaining)
  • Racjonalizacja, optymalizacja i transparentność kosztów obrotu palet

2. Wybór systemu paletowego a przepływy finansowe w organizacji

  • Palety własne czy wynajęte kiedy jakie rozwiązanie stosować,
  • Branża, sezonowość, piki sprzedażowe a rozwiązania paletowe
  • Koszty stałe czy zmienne a system paletowy
  • Paleta własna czy wynajęta – pole paletowe otwarte i zamknięte
  • Wdrażanie systemu paletowego ewolucja czy rewolucja rozwiązań – krok czy skok?

3. Filozofia i geneza nowoczesnych systemów zarządzania gospodarką paletową od palety jednorazowej po pole zamknięte

  • Paleta drewniana kolejne etapy rozwoju – funkcjonalność jest najważniejsza
  • Geneza palety w Polsce – PKP, UIC, EPAL – standardy niedoceniana wartość
  • Przegląd pooli paletowych dostępnych na rynku – zalety i wady:
    – palety w oparciu o kodeks UIC 435-2 czyli EPAL, UIC , EUR
    – poole kolorowe CHEP, LPR EuroPoolSystem La Palette Rogue, IPP Logipal – palety brązowe
    – inne pole rynkowe ORANGE, KNO – branża budowlana itp.

4. Jak prawidłowo policzyć rzeczywiste koszty obrotu paletowego?

  • Jak analizować zależności organizacyjne i kosztowe przy wprowadzenia określonego rozwiązania dla poolu paletowego?
  • Czy system „dokładnie na czas” – JIT (just in time) jest możliwy dla palet?
  • Elementy SMED i POKA-YOKE, czas to pieniądz a pomyłka czy zatrzymanie produkcji jest czasochłonne
  • Koncepcja Vested Outsourcing – a może transakcje zamienić na relacje?

5. Straty w organizacji – zysk poprzez redukcję i ograniczanie strat palet wymiennych – „muda” jak zamulenie

  • Zaangażowanie pracowników jako jeden z najważniejszych elementów procesu
  • „Szczelność” procesu jako element redukcji strat kosztowych
  • Analiza rentowność i współpracy z poszczególnymi podmiotami w kontekście strat paletowych

6. Zasady weryfikacji palet w łańcuchu dostaw – umiejętność powiązania teorii i praktyki

  • Co jest najistotniejsze w procesie praktycznej weryfikacji palet?
  • Karty paletowe i inne dokumenty przydatne dla uczestników łańcucha dostaw – ich interpretacja w praktyce

7. Umowy o współpracy i umowy logistyczne, działania zapobiegające w zakresie straty palet – właściwe zapisy

8. Ocena wdrożenia nowoczesnych rozwiązań w obszarach korzyści

  • Jakość produktów
  • Satysfakcja z poziomu obsługi klienta
  • Poziom i przepływ zapasów

9. Studia przypadków i analiza rzeczywistych rozwiązań

Dyskusja, case study, benchmarking – my a inni?

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    971,70 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    790,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    138,81 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    112,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Trener Effectu
Ekspert gospodarki paletami. Biegły sądowych w dziedzinie „Palety w logistyce”. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu paletami w różnych przedsiębiorstwach. Pracował w zespole przygotowującym Karty oceny palet. Obecnie doradza wielu firmom w Polsce w sprawnym i oszczędnym zarządzaniu paletami.
Pomaga firmom w wyborze optymalnych rozwiązań operacyjnych i dokumentacyjnych, poszukiwaniu oszczędności w obrocie paletowym, szkoli pracowników dokonujących weryfikacji palet.
Członek kapituły „Programu poszukiwania produktów innowacyjnych w logistyce” w ogólnopolskim konkursie „Eurologistics”.
Od 15 lat prowadzi szkolenia nastawione na optymalizację procesów logistycznych, z zarządzania logistyką, dystrybucją, customer service i zarządzania eksportem.
Doświadczenie menedżerskie zdobywał w firmach ZT„Kruszwica” S.A, OKT Polska Sp. z o.o, EUROPAL Sp. z o.o.
Odbył szkolenie certyfikacyjne Polskiego Komitetu Narodowego EPAL.

Dzieli się swoimi doświadczeniami w specjalistycznej prasie logistycznej oraz występuję jako prelegent na ogólnopolskich konferencjach (Europlogistics, Coopers Conference, Akademia Menedżera, Informedia).

W gronie klientów, dla których prowadził szkolenia zamknięte o specyfice logistycznej (dystrybucja, zarządzanie magazynami i zapasami, zarządzanie gospodarką opakowaniami, customer service i komunikacja w przepływach produktu) są:

Leroy Merlin Polska Sp. z o.o, Tesco Polska Sp. z o.o, Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k, Real Sp. z o.o.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe w formie PDF.

Informacje dodatkowe

Podana liczba godzin usługi dotyczy godzin lekcyjnych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Organizujemy szkolenia zamknięte, prowadzone przez ekspertów, praktyków w danej branży. Koncentrujemy się na potrzebach dobrze zdefiniowanych. Dostarczamy rozwiązania dostosowane zarówno do oczekiwań Uczestników, ich sposobu pracy, jak i specyfiki Firmy, jej kultury organizacyjnej oraz wyznaczonych celów. Skorzystaj z naszego Katalogu autorskich programów albo wspólnie wypracujmy nową ofertę szkoleniową uwzględniającą rzeczywiste potrzeby Twojej firmy.

Zapytaj o szkolenie zamknięte.

Warunki techniczne

  • W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
  • Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
  • Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
  • Nasze szkolenie umożliwia interakcję i zadawanie pytań na każdym etapie prowadzanie. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym bez konieczności zadawania pytań na czacie.

Kontakt

Joanna Kuś
E-mail
effect@effect.edu.pl
Telefon
(+48) 662 297 689