Pomiar odporności wg modelu MTQPlus
Możliwość dofinansowania
Pomiar odporności wg modelu MTQPlus
Numer usługi 2024/04/24/116773/2134636
3 382,50 PLN
brutto
2 750,00 PLNnetto
211,41 PLNbrutto/h
171,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Prznaczona jest dla menedżerów, trenerów, coachów i ekspertów, specjalistów, dyrektorów HR oraz personalnych, właścicieli firm.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik zostanie przygotowany do prezentowania wyników badań, do analizowania przypadków i nawiązania do innych praktyk L&D, HR, Coaching, do prowadzenia merytorycznej dyskusji w gronie praktyków i wymiany doświadczeń, do ćwiczeń interpretacyjnych na skalach, do opracowywania i pracy na raportach i symulacjach sesji informacji zwrotnych oraz do obsługiwania kont internetowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Prowadzenie sesji coachingowo-feedbackowej w modelu MTQ | Kryteria weryfikacji Odbycie dwóch sesji coachingowo-feedbackowych po 1,5 h każda jako prowadzący i uczestnik | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Zaświadczenie zawiera opis efektów uczenia się:
- znajomość modelu 4C
- prowadzenie sesji coachingowo-feedbackowej w oparciu o model
- planowanie rozwoju w oparciu o model odporności psychicznej
- znajomość modelu 4C
- prowadzenie sesji coachingowo-feedbackowej w oparciu o model
- planowanie rozwoju w oparciu o model odporności psychicznej
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, zaświadczenie potwierdza odbycie dwóch sesji coachingowo - feedbacowych oraz wykonanie prezentacji wyników sesji na forum grupy.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, zaświadczenie potwierdza oddzielenie procesów kształcenia od walidacji.
Program
Program
Cześć 1 – Przygotowanie 12.10.2023
Wypełnienie własnego kwestionariusza MTQPlus
- Wysyłka materiałów przedszoleniowych
Część 2 – I dzień szkolenia on-line 12.10.2023 9:00 – 16:00
- Wprowadzenie do odporności - rozmowa na żywo 09:00-10:45
- Definiowanie odporności jako kompetencji- rozmowa na żywo10:45- 11:00
- Mity związane z odpornością -rozmowa na żywo 11:00-11:45
- Przegląd skal -rozmowa na żywo11:45- 12:30
- Omówienie skal poprzez szanse oraz zagrożenia -rozmowa na żywo 12:30-13:30
- Przełomowe badania o odporności psychicznej - rozmowa na żywo 13:30-14:15
- Psychometria w mierzeniu odporności -rozmowa na żywo14:15- 14:30
- Organizacja testu 14:30-14:40 współdzielenie ekranu
- Interpretacja wyników 14:40-15:10 współdzielenie ekranu ; rozmowa na żywo
- Struktura sesji coachingowo-feedbacowej 15:10-16:00 rozmowa na żywo
Sesje coachingowo-feedbacowe - 3,5 godz. w dniach między sesjami
Część 3 – II dzień szkolenia on-line 19.10.2023 09:00 – 16.00
- Omówienie doświadczeń feedbacowo-coachingowych po własnym badaniu MTQPlus, oraz zastosowanie praktyczne rozwoju odporności w kompetencjach menadżerski i - rozmowa na żywo 09:15-11:00
- Omówienie korelacji wynikających z indywidulanych raportów po badaniu MTQPlus - rozmowa na żywo 11:00- 11:45
- Omówienie psychometrii pod kątem rzetelności i trafności - rozmowa na żywo 11:45- 12:15
- Omówienie modelu 4C -rozmowa na żywo 12:30-13:15
- Organizacja testu - rozmowa na żywo 13:30-14:15
- Ćwiczenie z przykładowymi raportami -rozmowa na żywo14:15- 14:45
- Zasady sesji coachingowo-feedbacowe 14:45-15:00 współdzielenie ekranu
- Organizacja współpracy według testów MTQPlus 15:00-16:00 współdzielenie ekranu ; rozmowa na żywo
Część 4 – Wsparcie organizacyjne
- Założenie kont lub integracja z kontem MTQPlus 16:00-16:20
- Wysłanie instrukcji technicznych 16:20-17:00
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 382,50 PLN
- Koszt usługi netto2 750,00 PLN
- Koszt godziny brutto211,41 PLN
- Koszt godziny netto171,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Lorenc
Katarzyna Lorenc Z wykształcenia ekonomista o specjalizacji strategia przedsiębiorczości i polityka gospodarcza. Prezes Outsourcingu HR Lu-Bi Sp. z o.o. oraz firmy badawczo-doradczej BizYou Sp. z o.o., gdzie nadzoruje projekty badawcze, zmian kultury organizacyjnej oraz postaw i wzrostu wyników sprzedażowych. W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie z zakresu badań organizacyjnych, myślenia systemowego, zarządzania projektami. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie pracy w konsultingu, szkoleniach i coachingu. Jest koordynatorem projektów nastawionych na wzrost efektywności pracy dla korporacji polskich i międzynarodowych oraz konsultantem projektów przekształceń organizacyjnych i zmiany postaw. Wyróżniona 5 miejscem w rankingu wschodzących gwiazd biznesu Gazety Prawnej. Wiceprzewodnicząca Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy oraz wiceprezes Zarządu BCC, wicekanclerz Loży Warszawskiej Business Center Club oraz Ekspert BCC ds. rynku pracy oraz zarządzania i efektywności pracy. Inicjatorka, pomysłodawczyni oraz Przewodnicząca Kapituły ogólnopolskiego Konkursu „Pracownik Roku”. We współpracy z brytyjskim partnerem – światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych – firmą AQR Ltd. oraz Uniwersytetem w Hull, dostarcza najwyżej jakości narzędzi pomiaru i stale prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów. W roku 2007 przeprowadziła unikatowe badania wpływu siły i odporności psychicznej na efektywność pracowników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały on-line do ćwiczeń
- Wsparcie trenera i opiekuna
- 1 jednostki badania
- Przeprowadzenie ankiety poszkoleniowej
- Dostęp do platformy i indywidulanego konta
- Zestaw artykułów i podręcznik techniczny
- Prezentację ze szkolenia
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych.
Informacje dodatkowe
Na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dostęp do plaformy MS Teams.
Komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB, łącze internetowe minimum 10 kb/s,
Oprogramowanie: Pakiet MS Office lub Open Office dla Windows/Linux lub Key Note lub Pages dla MacOS.
Przeglądarka internetowa: Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, MacOS: Safari 7+, Firefox 27+,Chrome 30+, Linux: Firefox 27+, Chrome 30+.
Łącze internetowe: prędkość pobierania min 512 kbps.
Link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu on-line będzie aktywny przez cały okres trwania szkolenia.
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Lorenc
E-mail
klorenc@bizyou.pl
Telefon
(+48) 606 941 499