Pomiar odporności wg modelu MTQPlus

Możliwość dofinansowania
Logo BIZYOU SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
BIZYOU SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Pomiar odporności wg modelu MTQPlus

Numer usługi 2024/04/24/116773/2134634
3 382,50 PLN
brutto
2 750,00 PLN
netto
211,41 PLN
brutto/h
171,88 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
14.06.2024 do 21.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Prznaczona jest dla menedżerów, trenerów, coachów i ekspertów, specjalistów, dyrektorów HR oraz personalnych, właścicieli firm
  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    11-06-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Uczestnik zostanie przygotowany do prezentowania wyników badań, do analizowania przypadków i nawiązania do innych praktyk L&D, HR, Coaching, do prowadzenia merytorycznej dyskusji w gronie praktyków i wymiany doświadczeń, do ćwiczeń interpretacyjnych na skalach, do opracowywania i pracy na raportach i symulacjach sesji informacji zwrotnych oraz do obsługiwania kont internetowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Prowadzenie sesji coachingowo-feedbackowej w modelu MTQ
Kryteria weryfikacji
Odbycie dwóch sesji coachingowo-feedbackowych po 1,5 h każda jako prowadzący i uczestnik
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Debata swobodna

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Zaświadczenie zawiera opis efektów uczenia się:
- znajomość modelu 4C
- prowadzenie sesji coachingowo-feedbackowej w oparciu o model
- planowanie rozwoju w oparciu o model odporności psychicznej
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, zaświadczenie potwierdza odbycie dwóch sesji coachingowo - feedbacowych oraz wykonanie prezentacji wyników sesji na forum grupy.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, zaświadczenie potwierdza oddzielenie procesów kształcenia od walidacji.

Program

Cześć 1 – Przygotowanie 12.10.2023

Wypełnienie własnego kwestionariusza MTQPlus

  • Wysyłka materiałów przedszoleniowych

Część 2 – I dzień szkolenia on-line 12.10.2023   9:00 – 16:00

  • Wprowadzenie do odporności - rozmowa na żywo 09:00-10:45
  • Definiowanie odporności  jako kompetencji- rozmowa na żywo10:45- 11:00
  • Mity związane z odpornością -rozmowa na żywo 11:00-11:45 
  • Przegląd skal -rozmowa na żywo11:45- 12:30
  • Omówienie skal poprzez szanse oraz zagrożenia -rozmowa na żywo 12:30-13:30 
  • Przełomowe badania o odporności psychicznej - rozmowa na żywo 13:30-14:15
  • Psychometria w mierzeniu odporności  -rozmowa na żywo14:15- 14:30
  • Organizacja testu 14:30-14:40 współdzielenie ekranu
  • Interpretacja wyników 14:40-15:10 współdzielenie ekranu ; rozmowa na żywo
  • Struktura sesji coachingowo-feedbacowej 15:10-16:00  rozmowa na żywo

Sesje coachingowo-feedbacowe - 3,5 godz. w dniach między sesjami

Część 3  – II dzień szkolenia on-line  19.10.2023  09:00 – 16.00

  • Omówienie doświadczeń feedbacowo-coachingowych po własnym badaniu MTQPlus, oraz zastosowanie praktyczne rozwoju odporności w kompetencjach menadżerski i - rozmowa na żywo 09:15-11:00
  • Omówienie korelacji wynikających z indywidulanych raportów po badaniu MTQPlus - rozmowa na żywo 11:00- 11:45
  • Omówienie psychometrii pod kątem rzetelności i trafności - rozmowa na żywo 11:45- 12:15
  • Omówienie modelu 4C  -rozmowa na żywo 12:30-13:15 
  • Organizacja testu - rozmowa na żywo 13:30-14:15
  • Ćwiczenie z przykładowymi raportami  -rozmowa na żywo14:15- 14:45
  • Zasady sesji  coachingowo-feedbacowe 14:45-15:00 współdzielenie ekranu
  • Organizacja współpracy według  testów MTQPlus 15:00-16:00 współdzielenie ekranu ; rozmowa na żywo 

Część 4 – Wsparcie organizacyjne

  • Założenie kont lub integracja z kontem MTQPlus 16:00-16:20
  • Wysłanie instrukcji technicznych 16:20-17:00

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    3 382,50 PLN
  • Koszt usługi netto
    2 750,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    211,41 PLN
  • Koszt godziny netto
    171,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Lorenc
Katarzyna Lorenc Z wykształcenia ekonomista o specjalizacji strategia przedsiębiorczości i polityka gospodarcza. Prezes Outsourcingu HR Lu-Bi Sp. z o.o. oraz firmy badawczo-doradczej BizYou Sp. z o.o., gdzie nadzoruje projekty badawcze, zmian kultury organizacyjnej oraz postaw i wzrostu wyników sprzedażowych. W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie z zakresu badań organizacyjnych, myślenia systemowego, zarządzania projektami. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie pracy w konsultingu, szkoleniach i coachingu. Jest koordynatorem projektów nastawionych na wzrost efektywności pracy dla korporacji polskich i międzynarodowych oraz konsultantem projektów przekształceń organizacyjnych i zmiany postaw. Wyróżniona 5 miejscem w rankingu wschodzących gwiazd biznesu Gazety Prawnej. Wiceprzewodnicząca Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy oraz wiceprezes Zarządu BCC, wicekanclerz Loży Warszawskiej Business Center Club oraz Ekspert BCC ds. rynku pracy oraz zarządzania i efektywności pracy. Inicjatorka, pomysłodawczyni oraz Przewodnicząca Kapituły ogólnopolskiego Konkursu „Pracownik Roku”. We współpracy z brytyjskim partnerem – światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych – firmą AQR Ltd. oraz Uniwersytetem w Hull, dostarcza najwyżej jakości narzędzi pomiaru i stale prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów. W roku 2007 przeprowadziła unikatowe badania wpływu siły i odporności psychicznej na efektywność pracowników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Materiały on-line do ćwiczeń
  • Wsparcie trenera i opiekuna
  • 1 jednostki badania
  • Przeprowadzenie ankiety poszkoleniowej
  • Dostęp do platformy i indywidulanego konta
  • Zestaw artykułów i podręcznik techniczny
  • Prezentację ze szkolenia

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. 

Informacje dodatkowe

Na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).

Warunki techniczne

Dostęp do plaformy MS Teams. 

Komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB, łącze internetowe minimum 10 kb/s,

Oprogramowanie: Pakiet MS Office lub Open Office dla Windows/Linux lub Key Note lub Pages dla MacOS.
Przeglądarka internetowa: Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, MacOS: Safari 7+, Firefox 27+,Chrome 30+, Linux: Firefox 27+, Chrome 30+.

Łącze internetowe: prędkość pobierania min 512 kbps.

Link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu on-line będzie aktywny przez cały okres trwania szkolenia. 

Kontakt

Katarzyna Lorenc
E-mail
klorenc@bizyou.pl
Telefon
(+48) 606 941 499