OCENA DOSTAWCÓW – SKUTECZNE METODY WYBORU I KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW
OCENA DOSTAWCÓW – SKUTECZNE METODY WYBORU I KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
SZKOLENIE OCENA DOSTAWCÓW – SKUTECZNE METODY WYBORU I KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW Z UWZGLĘDNIENIEM AUDYTU KIERUJEMY DO:
specjalistów i menedżerów działów zakupów, zaopatrzenia, inwestycji, produkcji oraz jakości.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji09-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Poznanie nowoczesnych metod oceny dostawcyIdentyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o ocenie dostawcy
Przedstawienie metod i narzędzi oceny ofert dostawców
Przedstawienie zasad oceny dostawców
Przedstawienie narzędzi oceny dostawców
Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie oceny dostawców
Stworzenie podstaw budowy instrukcji oceny dostawców
Stworzenie dedykowanego arkusza oceny dostawcy
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się x | Kryteria weryfikacji x | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Uczestnik potrafi wybrać najlepszych dostawców, by zapewnić sprawne funkcjonowanie i sukces firmy.Uczestnicy otrzymują gotowe narzędzie kalkulacji OTIF do natychmiastowego wdrożenia w praktyce.
Potrafią dokonać ocen ofert PEO z wykorzystaniem MS Excel, otrzymują gotowe narzędzie do natychmiastowego wdrożenia ocen ofert w firmie
1. WZORY ARKUSZY OCENY DOSTAWCY
• W tym arkusz oceny dostawcy – uproszczony
• Ankietę samooceny dostawcy (arkusz wstępnej oceny dostawcy)
• Protokół audytu
• Kartę planowania harmonogramu audytu
• Arkusz oceny dostawcy rozszerzony
2. WZORCOWE KRYTERIA OCENY DOSTAWCY
• Materiałów
• Opakowań
• Usług
• Usług transportowych
• Inwestycji
• Części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
3. KARTĘ OCENY RYZYKA
4. PARAMETRYCZNĄ OCENĘ OFERTY DOSTAWCY
Efekt usługi
Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia będą weryfikowane w trakcie codziennej pracy
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
x
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-dzialu-zakupow/ocena-dostawcow-kryteria-wyboru-dostawcy-audyt-dostawcy?date=71734
Metody oceny oferty dostawcy
- Zasady konstrukcji oceny oferty dostawcy
- Arkusz standardowej odpowiedzi ofertowej
- Parametryzacja: oceny ofert
– Ocena formalna (doświadczenie branżowe, możliwości produkcyjne, posiadane certyfikaty, referencje, licencje, uprawnienia, certyfikaty)
– Ocena merytoryczna, (jakość, funkcjonalność, estetyka, termin dostawy)
– Ocena warunków handlowych i logistycznych (cena, rabaty ilościowe, rabaty za obrót, rabaty za płatności, koszty nabycia, termin płatności, sposób dostawy, skład konsygnacyjny) - Inne parametry oceny: lokalizacja, czas realizacji zamówienia, czas realizacji dostawy, reakcja na pilną dostawę, reakcja na zmianę wielkości dostawy
- Ocena przy pomocy PEO – (Parametric Evaluation of Offers)
Ćwiczenie: ocena oferty przy pomocy PEO z wykorzystaniem MS Excel. Uczestnicy otrzymują gotowe narzędzie do natychmiastowego wdrożenia ocen ofert w firmie.
Przygotowanie ram organizacyjnych oceny dostawców
- Odpowiedzialność za ocenę dostawców
- Podręcznik dostawcy
- Instrukcja pakowania
- Wzorniki (wzorce wizualnej kontroli)
- Umowa z dostawcą a ocena dostawcy
Wybór dostawców podlegających ocenie – wybór dostawców o podwyższonym ryzyku
- Kategoryzacja dostawców według głównych grup zakupowych (kategoryzacja funkcjonalna)
- Kategoryzacja dostawców według wartości zakupów, metodą ABC
- Podział dostawców wg ryzyka zaopatrzeniowego i wartości zakupów metodą Kraljicka
Częstotliwość oceny dostawców
- Ocena dostawców wiodących (bezpośrednio produkcyjnych)
- Ocena dostawców uzupełniających (pośrednio produkcyjnych)
- Ocena dostawców incydentalnych
Konstrukcja arkusza oceny dostawcy
- Metryczka dostawcy
- Ocena dostawcy
- Punktacja kwalifikacji dostawców
Kryteria oceny dostawców – OTIF. Uczestnicy w excelu liczą OTIF dla dostawców. Otrzymują gotowe narzędzie kalkulacji OTIF do natychmiastowego wdrożenia w praktyce.
- Ocena jakości dostaw
- Ocena ilości
- Ocena terminowości
- Ocena komunikacji
- Ocena wsparcia technicznego
- Zasadność ceny jako kryterium oceny dostawcy
- Oceny przy pomocy OTIF
Mechanizm rejestracji niezgodności w dostawach na potrzeby OTIF
Konstrukcja wag
Narzędzia oceny dostawców
- Arkusz oceny dostawców – prosty
- Arkusz Wstępnej oceny dostawców
- Arkusz Audytu
- Arkusz zasadniczej oceny
- Arkusz oceny dostawy dostarczającego produkty w wielu kategoriach zakupowych
Ćwiczenie: ocena dostawcy
Kryteria oceny i kwalifikacji dostawców
- Ocena dostawców surowców
- Ocena dostawców opakowań
- Ocena dostawców usług
- Ocena przedsiębiorstw transportowych
- Ocena dostawców obsługujących inwestycje
- Ocena dostawców części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
- Rejestr reklamacji
Audyt dostawcy
- Wpływ audytu na ocenę dostawcy
- Audyt a kontrola
- Cel audytu dostawcy
- Organizacja audytu
- Agenda audytu
- Plan audytu
- Listy kontrolne
- Protokół audytu
Kwalifikacja dostawców
- Lista kwalifikowanych dostawców
- Lista dostawców zdyskwalifikowanych
- Lista dostawców pod specjalnym nadzorem
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto971,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto790,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto138,81 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,86 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Trener Effectu
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie PDF
Informacje dodatkowe
Podana liczba godzin usługi dotyczy godzin lekcyjnych.
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizujemy szkolenia zamknięte, prowadzone przez ekspertów, praktyków w danej branży. Koncentrujemy się na potrzebach dobrze zdefiniowanych. Dostarczamy rozwiązania dostosowane zarówno do oczekiwań Uczestników, ich sposobu pracy, jak i specyfiki Firmy, jej kultury organizacyjnej oraz wyznaczonych celów. Skorzystaj z naszego Katalogu autorskich programów albo wspólnie wypracujmy nową ofertę szkoleniową uwzględniającą rzeczywiste potrzeby Twojej firmy.
Zapytaj o szkolenie zamknięte.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
- Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
- Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
- Nasze szkolenie umożliwia interakcję i zadawanie pytań na każdym etapie prowadzanie. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym bez konieczności zadawania pytań na czacie.