Liderowanie w praktyce. Szkolenie dla Menedżerów.
Liderowanie w praktyce. Szkolenie dla Menedżerów.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa szkolenia managerskiego może obejmować zarówno doświadczonych menedżerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i nowych liderów, którzy dopiero zaczynają swoją drogę w roli zarządzania.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji16-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy będą rozwijać umiejętności w zakresie komunikacji, motywacji, rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, delegowania obowiązków oraz budowania efektywnych relacji z członkami zespołu. Głównym celem jest wyposażenie uczestników w narzędzia i strategie, które pozwolą im skutecznie kierować zespołem, osiągać cele organizacyjne oraz rozwijać się jako przywódcy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Efektywnie deleguje zadania oraz monitoruje ich postępy. W razie potrzeby skutecznie udziela wsparcia. | Kryteria weryfikacji Studium przypadków | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Dyskusja otwarta | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Posiada wiedzę z zakresu praktycznych technik budowania motywacji u pracowników. | Kryteria weryfikacji Scenki | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Ćwiczenie - określenie dobrych praktyk wspierających wzrost motywacji pracowników | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Rozumie i potrafi stosować najlepsze praktyki związane z raportowaniem czasu pracy. Korzystania z różnych aplikacji i narzędzi. | Kryteria weryfikacji Ćwiczenia - praca na poznanych narzędziach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Demonstrowanie funkcji i możliwości wybranych narzędzi | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Posiada zdolność do wprowadzania zmian i dostosowywania strategii w oparciu o wyniki pomiarów efektywności zespołów. | Kryteria weryfikacji Ćwiczenie - Interpretacja danych i analiza wyników. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Studium przypadków | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Skuteczne delegowanie zadań:
- Definicja delegowania zadań, korzyści płynące z delegowania.
- Kluczowe czynniki skutecznego delegowania.
- Jak delegować zadania, zarządzanie czasem pracy pracowników
- Strategie monitorowania postępów i identyfikowania ewentualnych problemów.
- Studia przypadków i warsztaty praktyczne.
Moduł 2. Budowanie motywacji u pracowników.
- Definicja, podział na motywację wewnętrzną i zewnętrzna, różnice
- Wpływ motywacji na wydajność i zaangażowanie pracowników.
- Praktyczne techniki budowania motywacji.
- Studia przypadków i symulacje.
Moduł 3. Raportowanie czasu pracy z wykorzystaniem aplikacji i narzędzi:
- Najlepsze praktyki związane z raportowaniem czasu pracy.
- Omówienie różnych aplikacji i narzędzi do raportowania czasu pracy.
- Demonstrowanie funkcji i możliwości wybranych narzędzi.
Moduł 4. Pomiary efektywności
- Wybór odpowiednich metryk i wskaźników do pomiaru efektywności zespołów.
- Interpretacja danych i analiza wyników.
- Dostosowywanie strategii w oparciu o wyniki pomiarów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Moduł 1. Skuteczne delegowanie zadań | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Moduł 2. Budowanie motywacji u pracowników. | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Moduł 3. Raportowanie czasu pracy z wykorzystaniem aplikacji i narzędzi | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 18-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 18-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Moduł 4. Pomiary efektywności | Prowadzący Agnieszka Wojtowicz-Chałupa | Data realizacji zajęć 18-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto218,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto218,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- podręcznik wersja elektroniczna,
- pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
- prezentacja multimedialna,
- autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study itp.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze w formie zdalnej:
a) platformę /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Google Meet https://meet.google.com/?hs=197&authuser=0
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - przeglądarka internetowa Google Chrome (preferowana), Safari, Opera lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach. Mikrofon, głośnik lub zestaw słuchawkowy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: łącze inernetowe: min download: 768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s.
d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: komputer PC z systemem Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer
MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższy.
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link jest ważny od pół godziny przed rozpoczęciem usługi do momentu jej zakończenia