Szkolenie P27F PRINCE2® 7 Foundation z egzaminem
Szkolenie P27F PRINCE2® 7 Foundation z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "PRINCE2® Foundation" jest skierowane głównie do menadżerów projektów, członków zespołów projektowych, oraz osób aspirujących do roli lidera projektu, zainteresowanych zdobyciem międzynarodowego certyfikatu w zakresie zarządzania projektami. Jest to idealne rozwiązanie dla liderów funkcjonalnych, konsultantów oraz freelancerów pragnących usystematyzować wiedzę i poprawić efektywność zarządzania projektami w różnych branżach.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji06-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
To szkolenie umożliwia zdobycie certyfikatu PRINCE2® Foundation, potwierdzającego zaawansowaną wiedzę z zakresu zarządzania projektami. Uczestnicy osiągną pełne zrozumienie struktury i pryncypiów PRINCE2®, umożliwiając skuteczne wdrożenie ich w praktyce.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Podczas szkolenia "PRINCE2® Foundation" opanujesz strukturę metodyki PRINCE2®, głęboko zrozumiesz jej pryncypia, tematy i procesy. Przejdź przez kluczowe etapy projektu, skupiając się na ciągłym uzasadnieniu biznesowym, zarządzaniu ryzykiem, kontroli zmian, a także naucz się efektywnego zarządzania strategicznego projektem. | Kryteria weryfikacji Pre-testPost-test | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Certyfikat PRINCE2® Foundation można uzyskać w przypadku uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu PRINCE2® Foundation.
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Szkolenie "PRINCE2® Foundation" to kompleksowe przygotowanie do zdobycia międzynarodowego certyfikatu, które umożliwia uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zarządzaniu projektami zgodnie z renomowaną metodyką PRINCE2®. Program szkolenia obejmuje teoretyczne i praktyczne aspekty planowania, realizacji oraz zamykania projektów, skupiając się na ciągłym uzasadnieniu biznesowym, zarządzaniu ryzykiem i kontrolą zmian. Przez trzy dni intensywnych zajęć, uczestnicy przechodzą przez kluczowe elementy metodologii, w tym strukturę, pryncypia, tematy i procesy PRINCE2®, co pozwala na skuteczne wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej. Udział w szkoleniu znacząco zwiększa atrakcyjność na rynku pracy, oferując uczestnikom nowe możliwości kariery dzięki potwierdzeniu ich kompetencji certyfikatem PRINCE2® Foundation.
Szkolenie składa się z wykładów oraz ćwiczeń samodzielnych i grupowych.
Szkolenie trwa 21 godzin i jest realizowane w ciągu 3 dni.
W trakcie szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa.
Egzamin odbędzie się on-line, w systemie egzaminacyjnym PeopleCert®.
Uczestnik otrzymuje indywidualny kod umożliwiający rejestrację egzaminu.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacjia usługi w BUR. W przypadku uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu PRINCE2® Foundation, Uczestnik otrzymuje Certyfikat PRINCE2® Foundation, który jest ważny przez okres 3 lat.
Zgodnie z zasadami jednostki akredytującej PeopleCert®, szkolenie należy zakupić w pakiecie egzaminacyjnym, w skład którego wchodzi voucher egzaminy oraz podręcznik.
Koszt zakupu pakietu wliczony jest w cene szkolenia:
Voucher na egzamin |
Egzamin PRINCE2® Foundation - egzamin odbywa się w formie on-line |
1850 PLN |
e-Booka |
Podręcznik w formie e-Booka "PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami" (EN: "Managing Successful Projects with PRINCE2") |
|
OTM |
Oficjalne Materiały Szkoleniowe PeopleCert |
Program Szkolenia:
Dzień pierwszy
Pięć zintegrowanych elementów metodyki PRINCE2
Czym jest projekt i zarządzanie projektem
Sześć podstawowych aspektów projektu.
Kontekst projektu
Skalowalność metodyki PRINCE2
Pryncypia metodyki PRINCE2
Zapewnienie ciągłej zasadności biznesowej
Korzystanie z doświadczeń
Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji
Zarządzanie etapowe
Zarzadzanie z wykorzystaniem tolerancji
Koncentracja na produktach
Dostosowanie do projektu
Ludzie i kultura organizacji w ekosystemie organizacji i projektu
Interesariusze, podejście do zarzadzania komunikacją
Przewodzenie udanym zmianom, podejście do zarządzania zmianą
Prowadzenie i integracja zespołów
Ludzie w kontekście pryncypiów, praktyk i procesów PRINCE2
Praktyki PRINCE2, dokumentacja inicjowania projektu
Praktyka uzasadnienie biznesowe – podstawowe koncepcje i pojęcia, cykl życia, podejście do zarzadzania korzyściami. Uzasadnienie biznesowe w kontekście projektu i pryncypiów.
Praktyka organizacja – podstawowe role i ich opisy, interesariusze, podejście do zarządzania komunikacją. Organizacja w kontekście projektu i pryncypiów.
Dzień drugi
Praktyka jakość – oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, opisy produktów, podejście do zarzadzania jakością, planowanie i kontrola jakości, nadzór. Jakość w kontekście projektu i pryncypiów.
Praktyka – plan projektu, etapu, nadzwyczajny i plany zespołów, rekomendowane podejście do planowania. Plany w kontekście projektu i pryncypiów.
Praktyka – podstawowe koncepcje i pojęcia, rekomendowana procedura zarzadzania ryzykiem, podejście do zarzadzania ryzykiem, budżet ryzyka. Ryzyko w kontekście projektu i pryncypiów.
Praktyka zmiana – podejście do kontroli zmian, budżet zmian, typy zagadnień projektowych, rekomendowana procedura obsługi zmian. Zmiana w kontekście projektu i pryncypiów.
Praktyka postępy – podstawowe koncepcje, raporty zależne od czasu i wydarzeń, tolerancje, raportowanie odchyleń. Postępy w kontekście projektu i pryncypiów.
Wprowadzenie do procesów PRINCE2
Proces przygotowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
Dzień trzeci
Proces zarządzanie strategiczne projektem – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
Proces inicjowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu, DIP.
Proces sterowanie etapem – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu
Proces zarządzanie dostarczaniem produktów – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
Proces zarzadzanie końcem etapu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
Proces zamykanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
Powtórka do egzaminu Foundation.
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 3 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Pięć zintegrowanych elementów metodyki PRINCE2,Pryncypia metodyki PRINCE2, Ludzie i kultura organizacji w ekosystemie organizacji i projektu, Praktyki PRINCE2, dokumentacja inicjowania projektu | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Praktyka jakość, Praktyka plan projektu, podstawowe koncepcje i pojęcia, rekomendowana procedura zarzadzania ryzykiem, Praktyka zmiana, Praktyka postępy. Wprowadzenie do procesów PRINCE2 | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Procesy zarządzania projektem, Przygotowanie do egzaminu | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 136,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 550,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto149,36 PLN
- Koszt osobogodziny netto121,43 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 275,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 850,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Cezary Paprocki
Współpracował z wieloma renomowanymi instytucjami, w tym Ministerstwem Finansów, Tauron, Energa, wieloma bankami i instytucjami finansowymi, a także organizacjami związanymi z edukacją, przemysłem i produkcją i to zarówno w kraju jak i za granicą (Niemcy, Francja, Arabia Saudyjska) W wielu z tych organizacji wprowadził elementy podejścia zgodnego z brytyjskimi standardami zarządzania projektami.
Jego zaangażowanie w tłumaczenie i tworzenie polskich wersji materiałów akredytowanych brytyjskich standardów zarządzania, w tym, jest między innymi właścicielem polskiej wersji materiałów M_o_R®, to wyraz jego zaawansowanej ekspertyzy.
Dzięki doświadczeniu i wiedzy Trenera, uczestnicy naszych szkoleń uzyskują nie tylko wartościową wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne wskazówki, które pomagają skuteczniej zarządzać projektami, rozwiązywać problemy i osiągać cele.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia "PRINCE2® Foundation" otrzymają akredytowane materiały szkoleniowe, dostępne w polskiej wersji językowej oraz e-Booka - Podręcznik w formie e-Booka "PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami" (EN: "Managing Successful Projects with PRINCE2"), co ułatwi zrozumienie i przyswajanie wiedzy. Materiały te są kompleksowo przygotowane, aby wspierać naukę i przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego, obejmując wszystkie kluczowe aspekty metodologii PRINCE2®.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej