Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników w przedsiębiorstwach z branży HoReCa

MODUŁ 1

Analiza wpływu zmian na rynku pracy na możliwości i trudności w zakresie pozyskiwania i utrzymania pracowników o odpowiednim potencjale w kontekście branży Horeca.

Społeczne i odpowiedzialne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji

Ekologiczne i precyzyjnie dobrany formy zarządzania HR.

MODUŁ 2

Zapoznanie z metodami oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy oraz pracowników i wskazanie ich odpowiedniego zakresu wykorzystania w firmie.

Charakteryzacja obecnych i przyszłych potrzeb firmy dotyczących potencjału pracowników oraz korzyści wynikających z kształtowania wewnętrznego zróżnicowania pracowników.

Planowanie strategiczne jako kluczowe narzędzie zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników.

MODUŁ 3

Kształtowanie zrównoważonego potencjału pracowników

Budowa i wdrażanie programów rekrutacji, selekcji i onboardingu nowych pracowników umożliwiających pozyskiwanie zróżnicowanego potencjału pracowników.

Rekrutacja wewnętrzna – w jaki sposób zbudować i jak wpływa na atmosferę organizacji.

Jak duża rotacja pracowników wpływa na spadki zyskowności i wizerunek organizacji

MODUŁ 4

Wdrażanie narzędzi i procesów HR umożliwiających stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników oraz dostosowanie ich do zmieniających się wyzwań organizacji.

Wdrażanie programów rozwoju i ścieżek kariery opartych na wykorzystaniu zróżnicowanego potencjału pracowników.

Analiza potencjału pracowników pozwalając na określenie kwalifikacji zawodowych, umiejętności oraz potencjału rozwojowego.

Dopasowanie potencjału pracowniczego do wymagań stanowiska oraz planowania rozwoju zawodowego pracownika.

MODUŁ 5

Inicjowanie skutecznych programów wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami oraz budowanie pozytywnego nastawienia pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji.

Aktywne kształtowanie wartości i kultury pracy sprzyjającej otwartości na nowe wyzwania rozwojowe, jak również budowanie gotowości pracowników do ciągłego rozwoju i adaptacji (np. poprzez reskilling i kulturę Learning Agility).

MODUŁ 6

Konflikty w zespołach pracowniczych – narzędzia i sposoby rozwiązywania sytuacji konfliktowych

Wielokulturowości różnorodność międzypokoleniowa, a konflikty pracownicze – jak wykluczyć negatywne emocje w organizacji.

Jak przeprowadzić i załagodzić konflikty w strukturze organizacji mając na celu jej rozwój.

MODUŁ 7

Walidacja efektów uczenia się:

Przeprowadzenie kwestionariusza samooceny na bazie behawioralnej skali obserwacyjnej opisanej kompetencji.

Przeprowadzenie zadania praktycznego – przygotowanie analizy danych HR dotyczących zależności między poziomem różnorodności, pracy zdalnej a efektywnością i satysfakcją pracowników

Każdy uczestnik otrzyma materiały w postaci konspektów w wersji elektronicznej z opisem teorii przedstawianej podczas zajęć oraz wykonywanych ćwiczeń.

Po zakończeniu udziału w doradztwie, uczestnik otrzyma odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.

Opis warunków technicznych:

1. Wymagania sprzętowe: System Windows z procesorem Intel Dual-Core o częstotliwości 2.XX GHz lub procesorem AMD (zalecane minimum 2 GB RAM). Mac z systemem MacOS 10.12 lub nowszym na wspieranym urządzeniu z procesorem Intel CPI (zalecane minimum 2 GB RAM).

2. Zainstalowany system operacyjny: Windows 7 z dodatkiem Service Pack 1 lub nowszy. Upewnij się, że masz zaktualizowane sterowniki. MacOS 10.12 lub nowszy na wspieranym Macu.

3. Zainstalowana przeglądarka internetowa: Ostatnie dwie główne wersje jednej z następujących przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Microsoft Edge.

4. Minimalna wymagana przepustowość łącza: Przy transferze wychodzącym - minimum 300 kb/s. Przy transferze przychodzącym - minimum 300 kb/s.