Efektywne zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Efektywne zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele, kierownicy i pracownicy firm zainteresowanych wdrożeniem skutecznych rozwiązań pracy zdalnej i hybrydowej lub poprawą efektywności pracy pracy zdalnej i hybrydowej
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji02-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi23
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Poprawa efektywności uczestników w zakresie stosowania i wdrażania rozwiązań umożliwiających efektywną i satysfakcjonującą pracę zdalną, hybrydową, home office, elastyczny czas pracy, indywidualny rozkład czasu pracy oraz wykorzystania odpowiednich narzędzi wspierających nowe formy organizacji pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wskazuje zapisyKodeksu Pracy regulujące zasady organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje typowe trudności (w tym:problemy z poczuciem identyfikacji z firmą / zespołem, wypalenie zawodowe etc.), które mogą towarzyszyć różnych formom pracy zdalnej i wdraża działania, które je eliminują | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie wdraża rozwiązaniazapewniające sprawną komunikację i podział / delegowanie zadań w przypadku pracy zdalnej / hybrydowej, jak również w przypadku elastycznego czasu pracy poszczególnych osób | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża do organizacji odpowiednierozwiązania technologiczne umożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe /ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe potrzeby orazkorzyści dla pracowników wynikające z pracy zdalnej, jak również z wdrożenia elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wskazuje czynniki, o jakie należyzadbać, aby kształtować zaangażowanie pracowników korzystających z tych form pracy. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje działania zespołówwykorzystując pracę zdalną / hybrydową oraz elastyczny czas pracy. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opracowuje i wdraża akceptowane iwspierane przez wszystkich zainteresowanych rozwiązania, pozwalające na skuteczny monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji poprawne odpowiedzi na zadawanepytania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do pracy zdalnej i hybrydowej
Omówienie korzyści i wyzwań związanych z pracą zdalną i hybrydową.
Analiza narzędzi i technologii wspierających pracę zdalną.
Omówienie zasad organizacji pracy w trybie zdalnym i hybrydowym.
2. Zarządzanie czasem i zadaniami w pracy zdalnej
Techniki efektywnego zarządzania czasem w pracy zdalnej.
Strategie planowania i priorytetyzacji zadań.
Omówienie narzędzi do śledzenia postępów w pracy i zarządzania projektami.
3.Komunikacja i współpraca na odległość
Zasady efektywnej komunikacji w pracy zdalnej i hybrydowej.
Budowanie zaufania i relacji wirtualnych z zespołem.
Rozwiązywanie konfliktów i problemów komunikacyjnych na odległość.
4. Samodyscyplina i motywacja w pracy zdalnej
Strategie zachowania samodyscypliny w pracy zdalnej.
Promowanie motywacji i zaangażowania pracowników na odległość.
Radzenie sobie z izolacją społeczną i stresem w pracy zdalnej.
5. Doskonalenie umiejętności pracy zdalnej
Ćwiczenia praktyczne w efektywnym zarządzaniu czasem i zadaniami.
Symulacje sytuacji komunikacyjnych i współpracy na odległość.
Indywidualne konsultacje i plany rozwoju osobistego w kontekście pracy zdalnej i hybrydowej.
Metody szkoleniowe:
Prezentacje multimedialne.
Studia przypadków i dyskusje grupowe.
Ćwiczenia praktyczne i symulacje.
Indywidualne konsultacje i coaching.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 1. Wprowadzenie do pracy zdalnej i hybrydowej | Prowadzący Małgorzata Anna Janczarek | Data realizacji zajęć 03-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 2. Zarządzanie czasem i zadaniami w pracy zdalnej | Prowadzący Małgorzata Anna Janczarek | Data realizacji zajęć 03-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 3.Komunikacja i współpraca na odległość | Prowadzący Małgorzata Anna Janczarek | Data realizacji zajęć 04-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 4. Samodyscyplina i motywacja w pracy zdalnej | Prowadzący Małgorzata Anna Janczarek | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 5. Doskonalenie umiejętności pracy zdalnej | Prowadzący Małgorzata Anna Janczarek | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 186,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 186,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto182,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Anna Janczarek
organizacji we wdrażaniu procesów organizacyjnych, projektów rozwojowych, innowacyjnych, wdrożeniowych, edukacyjnych, społecznych i badawczych oraz wdrażaniu rozwiązań z zakresu Polskiej Ramy Kwalifikacji. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie zdobywała pełniąc funkcję trenera, menadżera, kierownika centrum doskonalenia zawodowego, prezesa zarządu, dyrektora do spraw jakości i rozwoju, kierownika systemu wewnętrznej informacji finansowej, właściciela firmy, doradcy i eksperta w opracowaniu i wdrażaniu strategii dla organizacji oraz w procesach oceny kapitału społecznego.
Posiada wykształcenie wyższe. Jest absolwentką podyplomowych studiów z zakresu organizacji i zarządzania. Posiada certyfikaty American Certification Institute: Certified International Professional Training Manager® (CIPTM), Certified International Professional Manager® (CIPM). zarządzaniu". Posiada ponad 120 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dostęp do prezentacji ze szkolenia, dysku z cwiczeniami filmikami itp.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone na platformie clickmeeting
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) Systemu Windows 10 w wersji 1507 lub nowszej Systemu Windows 8 Systemu Windows 7 Systemu Windows 32 (obsługiwane są wersje 64- i 64-bitowe) 1. Procesor Co najmniej 1 GHz 2. Pamięć RAM Co najmniej 512 MB 3. Dodatkowe oprogramowanie DirectX w wersji 9.0 lub nowszej b) komputery Mac Program Skype na komputer Mac wymaga systemu Mac OS X 10.10 lub nowszego 1. Procesor co najmniej Intel 1 GHz (Core 2 Duo) 2. Pamięć RAM Co najmniej 1 GB 3. Dodatkowe oprogramowanie Najnowsza wersja programu QuickTime Łącze inernetowe: min download: 768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s (APMG Int. zaleca korzystanie z łącza stałego) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów (czytnik plików pdf oraz doc).