Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników - zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy

Dzień 1

1. Wpływ zmian na rynku pracy na pozyskiwanie i utrzymanie pracowników.

2. Metody identyfikacji i oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników.

3. Analiza obecnych i przyszłych potrzeb firmy dotyczących potencjału pracowników.

Dzień 2

1. Korzyści z wewnętrznego zróżnicowania zespołu pracowniczego.

2. Gra biznesowa dotycząca zarządzania zespołem zróżnicowanym.

Dzień 3

1. Budowanie programów rekrutacji, selekcji i onboardingu nowych pracowników.

2. Narzędzia i procesy HR umożliwiające monitoring i rozwój kompetencji pracowników.

Dzień 4

1. Dostosowywanie kompetencji pracowników do zmieniających się wyzwań organizacyjnych i społecznych.

2. Strategie rozwoju i ścieżki kariery oparte na zróżnicowanym potencjale pracowników.

Test teoretyczny

Materiały szkoleniowe w formie drukowanej.

W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.

Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 90%.

Przedsiębiorca zobowiązany jest do zapewnienia udziału Pracowników przedsiębiorcy w usłudze rozwojowej na poziomie frekwencji nie mniejszym niż 90%. W przypadku obecności Pracownika przedsiębiorcy w wymiarze mniejszym niż 90%, koszt usługi rozwojowej nie podlega refundacji

Usługa będzie podlegała zw. z podatku VAT jeżeli będzie finansowania w min. 70% ze środków publicznych(§ 3 ust.1 pkt 14 Rozp. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług).

Warunki techniczne:

- sprzęt komputerowy z oprogramowaniem,

- flipchart,

- rzutnik.