Szkolenie C Project+ CompTIA Project+

Szkolenie CompTIA Project+ ma na celu wyposażenie uczestników w solidne podstawy zarządzania projektami. Program szkoleniowy obejmuje kluczowe aspekty planowania, monitorowania, kontrolowania i zamykania projektów, umożliwiając uczestnikom skuteczne pełnienie roli lidera projektu. Uczestnicy zdobywają umiejętności zarządzania zasobami projektowymi, identyfikacji i kontrolowania ryzyk oraz utrzymywania efektywnej komunikacji w zespole projektowym. Szkolenie kładzie również nacisk na przygotowywanie dokumentacji projektowej i raportów postępu, co wspomaga efektywne monitorowanie i raportowanie postępów projektów. Po ukończeniu szkolenia, absolwenci są gotowi do pełnienia roli liderów projektów, wykazując się kompleksową wiedzą i umiejętnościami w zakresie zarządzania różnymi aspektami projektów w organizacji.

Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.

Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni. 

Szkolenie trwa 40godzin dydaktycznych  i jest realizowane w ciągu 5dni.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa. 

Program szkolenia

Definiowanie podstaw zarządzania projektami

Inicjowanie projektu

Planowanie projektu

Przygotowanie do opracowania harmonogramu projektu

Opracowanie harmonogramu projektu
Planowanie kosztów projektu

Planowanie zasobów ludzkich i zarządzanie jakością

Komunikacja podczas projektu

Planowanie ryzyka

Planowanie zamówień na projekty

Planowanie zmian i przejść

Wykonanie projektu

Wykonanie planu zakupów

Monitorowanie i kontrolowanie wydajności projektu

Monitorowanie i kontrolowanie ograniczeń projektu

Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka projektu

Monitorowanie i kontrolowanie zamówień

Zamknięcie projektu

SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 3 osób

Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe, które są dostępne na koncie Uczestnika na dedykowanym portalu. Uczestnik uzyskuje również 180-dniowy dostęp do laboratoriów Microsoft, z których korzysta w dowolny sposób i w dowolnym momencie, za pośrednictwem przeglądarki internetowej. 
Poza dostępami przekazywanymi Uczestnikowi, w trakcie szkolenia, Trener przedstawia i omawia autoryzowaną prezentację. 

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie. 

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu. 

Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.  
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej